仍在工作并热爱它 - 彭博社
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58岁的分子生物学家布里吉特·肖纳(Brigitte Schoner)在今年早些时候面临一个困境:在伊利·莉莉(Eli Lilly)工作了23年后(LLY),她有资格退休并享受全额养老金和健康福利,但她仍然想工作。现在她正式退休,拥有了两全其美的生活:具有挑战性和回报的工作,收入与她在莉莉时相似。肖纳从事与她在伊利·莉莉时相同类型的项目,但仅在她想要的时间和地点进行。“我根据个人需求管理我的工作生活,”肖纳说,她每周工作最多30小时,留出足够的时间在她位于蒙罗维亚(印第安纳州)的家附近进行长途骑行和慢跑。
她的雇主是YourEncore,这是一家与全国主要公司签约,为退休科学家、产品开发人员和工程师提供全职或兼职工作的公司。“对这些技能娴熟的专业人士的需求很强劲,”YourEncore的首席执行官布拉德·劳森(Brad Lawson)说。
劳森正在利用专家预测的特定技能和人才短缺的机会,因为7700万婴儿潮一代即将退休,而替代他们的经验丰富的专业人士数量不足。预计到2012年,美国劳动力中55岁或以上的人将占20%,而2002年为14%。“雇主将需要雇佣任何年龄的人,只要他们拥有公司所需的经验,”会议委员会的战略劳动力规划高级研究员玛丽·杨(Mary Young)说。
这对那些希望继续参与工作的逐渐老龄化人群来说是个好消息。而这样的群体并不少。2005年美林(MER)对3000多名婴儿潮一代的调查显示,83%的人打算在退休后继续工作,其中56%的受访者希望能换一个新职业。那些不换职业的婴儿潮一代将能够在当前公司调整角色,或将他们的技能转移到其他职业。
那么,哪些领域对希望继续工作的退休人员最有需求呢?我们确定了五个在未来几年内已经面临或预计将面临劳动力短缺的领域。在许多情况下,雇主正在寻求更有经验的员工,因为他们可以作为年轻专业人士的榜样,并且被发现对雇主更可靠和忠诚。为此,这些行业正在调整工作环境,以提供更灵活的工作时间和更多的休假,以吸引和留住成熟的员工。
政府
美国人事管理办公室主任琳达·斯普林格面临着一个艰巨的挑战。预计在未来十年内,联邦政府90%的文职高级管理人员(整体60%)将有资格退休。斯普林格的工作是阻止经验丰富的人才流失——从首席财务官和工程师到人力资源经理和在NASA到国家卫生研究院等机构工作的科学家——并吸引这些高素质的专业人士留下来。
斯普林格正在领导一项大规模的人事管理重组,将传统的朝九晚五的政府工作模式颠覆。到明年年初,她要求每个联邦机构对每个职位进行分类,以确定该职位可以维持的灵活性程度。她还在努力推动立法,取消政府员工从全职转为兼职工作时所面临的惩罚。“美国政府必须接受灵活的[工作场所]选择,”斯普林格说,“例如兼职工作、在家工作和工作共享,以便在人才竞争中占据优势。”
一位已经从这种灵活性中受益的退休人员是沃尔特·本森(Walter Benson),他是一名电气工程师和前教授,现在是美国专利商标局(USPTO)在弗吉尼亚州亚历山大市的全职专利审查员。几年前,USPTO采纳了斯普林格(Springer)的愿景,部分原因是经验丰富的员工严重短缺。由于USPTO计划在未来五年内每年招聘1000名新的专利审查员,需求仍然很高。
只要66岁的本森满足办公室的生产计划,他可以在自己选择的日子里工作40小时。这给他和妻子留出了充足的时间来享受他们在宾夕法尼亚州的波科诺山脉和南卡罗来纳州的帕利斯岛的两个家。“我想继续我的职业生涯,我没有感到离开职场的必要,”他说。
金融服务
许多寻求新职业的专业人士需要回到学校。帕特里夏·鲁道夫(Patricia Rudolph)需要离开学校。在阿拉巴马大学教书25年后,她本可以享受全额福利和养老金退休。但那时她只有52岁。因此,鲁道夫回到她的家乡马里兰州,并在华盛顿特区的美国大学教了四年书。
金融规划是她在那里教授的课程之一,这为她的新职业播下了种子。现在57岁的鲁道夫最近在马里兰州哥伦比亚市创办了一家金融规划事务所。她加入了加勒特规划网络(Garrett Planning Network),这是一个提供商业模式和独立规划师培训的收费金融规划师团体。
“开始新业务的过程比我想象的要耗时得多,”鲁道夫说。她的目标是:每月一个新客户。“到目前为止,一切顺利,”她说。
鲁道夫的计划是为中等收入家庭提供服务——“资产少于50万美元,甚至可能有一些债务问题的人。”她认为,这是一个服务不足的市场。毕竟,75%的财务规划师只接受最低有50万美元可投资资产和100万美元净资产的客户,林肯金融顾问公司的董事总经理兼财务规划协会主席詹姆斯·巴纳什表示。“随着婴儿潮一代开始制定他们的退休收入策略,对规划师的需求将会非常巨大,”他补充道。
金融服务是一个灰发只会有帮助的行业。“消费者更有可能信任看起来像他们的人,”位于马萨诸塞州沃特敦的人力资源咨询公司Concours Group的执行副总裁罗伯特·莫里森指出。
教育
人员流失、退休和入学人数增加汇聚在一起,造成了教师的严重短缺,尤其是在城市学区。教育部估计,到2014年,全国将缺少20万名教师。为了填补这一空缺,43个州创建了针对拥有学士学位的专业人士的快速通道替代教师认证项目。在2004年,纽约、新泽西和德克萨斯州每五名教师中就有一名是通过这一途径进入该职业的。对数学、科学和特殊教育教师的需求尤其迫切。
这就是纽约市的克里斯蒂娜·弗兰克进入该领域的方式。三年前,当时60岁的弗兰克想找一份可以再做10年的工作。她无法想象自己继续担任高盛(GS)的信息技术分析师和项目经理,她在那工作了17年。“环境压力太大了,”她说。
所以弗兰克报名参加了纽约市教师研究员项目,该项目在仅仅七周的培训后就让她站在了课堂前作为教师。研究员开始攻读硕士学位课程,并学习诸如课程规划和课堂管理等实用教学技能。“这有点令人震惊,”弗兰克说,但大多数报名者都能坚持下来。
每年有2000人开始,只有150人在第一年内离开。两年后,弗兰克获得了硕士学位,并在布鲁克林全职教授特殊教育的小学生科学。“这是一份艰难的工作,但我热爱它,”她说。
医疗保健
在AARP最近进行的一项调查中,50家最佳雇主中有32家来自医疗保健行业。这并非偶然。医疗保健需要你(BW-9月25日),即使是你已经拥有的技能。“由于行业增长和婴儿潮一代的老龄化,各类工人都有需求,从计算机工程师到人力资源经理,”美国医院协会副会长德布拉·斯托克说。
医疗保健组织正在适应市场。76岁的退休药剂师帕特·奥康纳可以作为替补药剂师自行安排时间——替补药剂师是指每周为有薪员工填补几天的人。“我喜欢保持大脑活跃,”他说。
奥康纳在威斯康星州简斯维尔的慈善健康系统工作,该系统在中西部运营63个设施(在AARP的调查中排名第一)。慈善健康系统为留住有价值的员工做了很多工作,例如提供边工作边培训的职位,以及为希望转行的50岁以上员工提供高达5000美元的学费报销。它还允许服务满五年的员工每年工作六个月,并在休假期间保持他们的福利。
保持护士在岗位上是至关重要的。由于这是一项身体要求很高的工作,许多医院已经开始安装机械升降设备,以帮助护士移动病人。为了填补预计到2010年将有20万个护理职位空缺的需求,全国各地的护理学校正在创建加速项目,为拥有其他领域学士学位的专业人士颁发12到18个月内的学位。
罗伯特·里克特是一位54岁的前市场营销主管,拥有经济学学位,他正在凯斯西储大学利用这样的项目。里克特一直对医疗保健感兴趣,在照顾因乳腺癌生病的妻子六年后,他决定转行。她于1999年去世。里克特在1月份成为注册护士,正在攻读护理博士学位。他表示,他发现这项工作“非常有成就感,智力上具有挑战性,并且令人振奋。”
米歇尔·弗劳尔斯是一位职业转型者,正在耶鲁纽黑文医院(在AARP的调查中排名第五)参加医院内培训项目。51岁的弗劳尔斯在2003年被解雇,进入了康涅狄格州布里奇波特的加速护理项目。她在5月毕业,并立即被耶鲁纽黑文医院的为期九个月的手术室护士培训项目录用。“在他们培训我的同时,我正在领取全职工资,”她说。
科学与工程
这些领域的专业人士在想工作多久就能工作多久,不会遇到任何问题。根据国家科学委员会的报告《科学与工程指标2006》,从1980年到2000年,获得的科学和工程学位总数年均增长率为1.4%,远低于科学和工程职位的4.2%增长。此外,目前在劳动力市场上的科学和工程学位持有者中,近30%年龄在50岁或以上。
结果是什么?像斯坦利顾问公司这样的公司,一家位于爱荷华州穆斯卡廷的环境、工程和建筑公司,将尽其所能阻止老一辈退休。全球建筑业的繁荣——从需要建设基础设施的新兴经济体到需要重建的飓风灾区——工程师的需求非常大。
“我们的客户希望拥有更有经验的项目经理,他们愿意为此付费,”斯坦利顾问公司的首席执行官格雷格·托莫普洛斯说,他指出他的最年长员工已经84岁。“如果有人工作表现良好,身体健康,并且想继续工作,我们不会把他们推开。”
这就是为什么约翰·塞尔斯,斯坦利顾问公司的一位拥有40年经验的城市规划师,仍然在为公司做项目。塞尔斯在三年前69岁时正式退休,但仅仅五个月后,托莫普洛斯就请他去伊拉克工作三个月,开发基础设施改进。“他们需要我的时候会打电话给我,”塞尔斯说。他每周花一到两天时间审查电厂选址、新奥尔良堤坝和类似项目的报告。
作者:托迪·古特纳