杜邦如何变得更加环保 - 彭博社

查尔斯·O·霍利迪 Jr.，杜邦公司的董事长兼首席执行官（DD），可以回忆起公司环境觉醒的确切时刻。那是1985年11月的一个清晨。当高峰时段的通勤者穿过特拉华纪念桥时，一群绿色和平组织的活动人士攀爬了杜邦位于新泽西州深水的工厂围栏，悬挂了一条巨大的横幅，称杜邦是世界上最大的污染者。

事后，杜邦的高管们对这一事件感到好笑。结果发现，横幅挂得太低，大多数司机看到的只是一个简单的声明：“杜邦 #1。”但随后一位高管停止了笑声和拍背，指出绿色和平实际上是对的：杜邦排放的污染物比地球上任何其他公司都要多。

为了避免再次受到公众羞辱，杜邦的高管们得出结论，杜邦不需要更高的围栏。它需要减少污染。它做到了。自1990年以来，这家位于威尔明顿（德拉瓦州）的公司已将二氧化碳和其他温室气体的排放减少了72%，空气中的致癌物质减少了92%。

玉米糖。

霍利迪说，现在杜邦必须做得更好。他承诺到2015年，杜邦将把全球变暖气体的排放量比2004年水平降低15%，将致癌化合物降低50%。霍利迪发誓，杜邦还将在未来十年内在联合国确定饮用水供应面临危险的地点减少30%的用水量。

在这个过程中，杜邦发生了转变。自1998年霍利迪被提升为首席执行官以来，公司已经通过首次公开募股剥离了其康菲石油和天然气子公司[现在是康菲石油公司（COP）]，并将其制药部门出售给布里斯托尔-迈尔斯·斯奎布（BMY）以及其Invista纤维业务，包括其莱卡和Stainmaster品牌，出售给科赫工业。同时，它通过收购先锋高种国际公司进入了生物技术领域。

霍利迪表示，新的杜邦的象征是索罗娜，这是一种由玉米糖衍生的塑料。杜邦将在明年初与田特和莱尔在田纳西州劳登共同开展聚合物的商业生产。霍利迪自豪地表示，索罗娜不仅来自可再生能源，因此使其碳中和；它所需的能量比从天然气或石油生产纤维少40%。

霍利迪是一位58岁的纳什维尔本地人，1970年刚从田纳西大学获得工业工程学士学位后便加入杜邦，他在芝加哥为其新的可持续发展目标进行宣传时接受了高级记者迈克尔·阿恩特的采访。以下是经过编辑的访谈记录：

我认为大多数人都知道杜邦是一家化工公司。这是准确的描述吗？

化学品的销售额今天可能在10亿到20亿美元之间，来自290亿美元的总收入。我们显然是一家以科学为基础的公司。我们更像是3M（MMM）。你不会称3M为化工公司。我不确定你会称他们为什么，但我们和他们很相似。

你如何调和你的环保推动与正常的商业推动？

让我给你举个例子。我们的目标是到2010年使10%的能源来自可再生资源。我们今天大约在5.5%。我不得不非常努力地推动一个垃圾填埋气项目。当天然气价格为每百万BTU 3美元时，这个项目非常边缘化。今天我们获得的垃圾填埋天然气价格低于每百万BTU 2美元，而市场上的天然气价格为6美元或8美元。

所以你确实需要稍微推动一下边界。但是随着能源成本的上升，我们发现这些项目对商业也有很好的帮助。

杜邦最有前景的新市场是什么？

这就像问你最爱哪个孩子一样。但如果我必须选择一个，那就是Sorona。我们知道它的供应将会有限。我有客户说他们会不惜一切代价来获得我们的配额。这让我想起了以前莱卡分配的日子。现在，我们知道那种需求就像最新的PlayStation——它不会永远持续。但现在感觉很好。

我还必须提到的另一个市场是平板显示器。我们在较大等离子显示器中大约有50美元的材料。我们还在开发液晶显示器的技术。这将使LCD工厂的投资减少约35%，显示器的成本减少约15%。这项技术还没有完善。

你们的新重点之一是转基因食品。除了美国的大宗作物如大豆外，期待的市场并没有出现。这会改变吗？

我认为当我们开始关注一些具有健康益处的东西时，比如Omega-3油，这种情况会改变。这种油今天来自鱼油。我们有办法从大豆中提取Omega-3油。我认为当我们有了这种产品时，消费者会想要它。

另一个问题是水将在未来25年内成为下一个问题。我们有一种抗旱玉米正在研发；这还需要两到三年的时间。

你如何克服对基因改造等事物的恐惧？

我希望在一个小时内能够说服你。但当然，我不能出去和每一个消费者花一个小时。所以我们必须找合格的第三方来为我们站出来。今天我们与我们的敌人合作。有些人我们认为非常合理且基于科学。我们喜欢一直与他们合作。例如，前绿色和平组织的负责人就在我们的团队中。

现在有一些激进的团体。我不会使用该组织的名称，但有一个团体用赤裸裸的谎言攻击我们；他们知道这些是谎言。我说：“我们必须和这些家伙坐下来，找出他们为什么如此仇恨我们。”在过去的一个月里，同一个团体出来说了关于我们的好话。现在，这花了一年多的时间，他们在这过程中确实在我们背后捅了几刀。但你必须这样做。

你改变了公司的形象吗？

大多数人不理解杜邦今天在做什么。他们只知道我们的一两个产品。所以我们正在推出更多的消费品，因为我们认为人们最了解你的消费产品。我们有一个家庭水过滤系统，你可以在Lowe’s（LOW）购买。我们在草坪和花园过道也有六七种带有我们名字的产品。

在中国，我们的品牌受到非常高的评价；这是一个值得信赖的品牌。我们实际上进行了杜邦品牌牛肉的一些市场测试。这是一种增强大豆成分，你可以将其注入牛肉中以提高其蛋白质水平。我们在这里也在测试同样的东西用于汉堡包。我们可以向麦当劳（MCD）或温迪（WEN）提供一种成本更低、脂肪更少的牛肉。因此，他们在消费者健康方面会有优势，并且可以节省开支。

现在在这里，它不会被品牌化。在这里，人们会对杜邦牛肉说不，谢谢。

你对现在的经济有什么看法？

住房建设在下降。汽车生产有所减少，但只是稍微下降。这是我能看到的唯一几个放缓的领域。我会说明年会比今年稍微下降，但绝不像衰退。看起来像是中期扩张的调整。

而世界其他地方相当强劲。从地理上看，我们在中国和东欧及中欧的增长很快。但在过去两年中，我们增长最快的市场是南美。没有什么需要真正担心的。