科技巨头的内心世界 - 彭博社

安迪·格罗夫

一个美国人的生活与时代

作者：理查德·S·泰德洛

投资组合 -- 568页 -- $29.95

(以下)

编辑评论 星级评分

优点 对格罗夫的生活和工作的技巧性和全面叙述。

缺点 读者可能仍然渴望更多个人细节和见解。

底线 一本引人入胜的书籍，让你走进这位巨人的内心。

安德鲁·S·格罗夫是一位活着的传奇。前英特尔首席执行官曾担任总统顾问，被评为 时代 1997年年度人物，并被称为个人电脑的教父。他在公开场合受到尊敬，至今仍然像1980年代末到1990年代巅峰时期一样直言不讳。作为一位多产的作家，格罗夫已经成为许多书籍和文章的主题。

所有这些都引发了以下问题：哈佛商学院历史学家理查德·S·泰德洛， 企业巨人：七位商业创新者及其建立的帝国 的作者，花费多年时间试图揭示关于这位看似最知名的商人的鲜为人知的事实和伟大见解，是否是一项愚蠢的差事？

是和不是。在 安迪·格罗夫：一个美国人的生活与时代中，泰德洛巧妙地创造了关于格罗夫生活和工作的最全面叙述之一。它内容丰富，常常幽默且引人入胜。比起之前的任何作品，这本书让你深入这位巨人的内心，他承担了更多的管理责任。泰德洛还引导我们穿越商业历史，提供对著名（如卢·格斯特纳、史蒂夫·乔布斯、安德鲁·卡内基）和臭名昭著（如丹尼斯·科兹洛夫斯基、伯尼·埃伯斯和杰弗里·斯基林）首席执行官的印象，并将他们与格罗夫进行比较，后者总体上得到了更好的评价。这本书的成就相当可观。但尽管如此，许多读者仍会渴望更多关于这个经常重塑自己和自己公司的人的个人细节和见解。

书中大部分内容对商业读者来说会很熟悉。前60页描述了年轻的格罗夫的生活，他出生于安德拉什·伊斯特万·格罗夫，并逃离了共产主义的匈牙利。这里的材料与英特尔首席执行官的畅销回忆录 游泳穿越 中的内容相似。然后，在简要叙述格罗夫移民到美国及其大学生活后，详细描述了他在英特尔早期担任运营总监时的挣扎和对失败的恐惧，那时他在联合创始人罗伯特·诺伊斯和戈登·摩尔的领导下工作。对初学者来说，这将是非常吸引人的。熟悉格罗夫故事的人可能会预见作者的引导方向——得出格罗夫的成功在很大程度上归功于他做出冷静计算决策的能力，例如决定放弃英特尔的内存芯片业务，专注于微处理器。后面的章节描述了公司在快速技术变革中所经历的成长痛苦、危机和适应斗争。

在这一切中，Tedlow 提供了尖锐而生动的轶事，不仅深入探讨了 Grove 的生活和英特尔的历史，还描绘了一个充满希望和雄心的年轻硅谷。作者在英特尔位于加利福尼亚州圣克拉拉的总部的一个小隔间里度过了一年，期间采访了关键高管和其他员工。最重要的是，他借鉴了 Grove 在个人日记中描述的事件。Tedlow 利用这些材料记录了这位高管的机智以及他怀疑和满足的时刻，以及他为跟上公司进展所做的 Herculean 努力。例如，在 1971 年的一篇日记中，Grove 观察到：“管理就是从上面一次性吸收一个任务；将其切割成更小的部分并向下推进一个层级。”

一些最引人入胜的时刻发生在 Tedlow 谈论微软（MSFT）与英特尔之间的早期关系时，这种关系后来演变成了 Wintel 联盟。他回忆起在 Grove 家中与比尔·盖茨的晚餐会议，会议最终演变成了争吵。盖茨将一个项目称为“可执行的”，他的意思仅仅是工作可以继续进行。Grove 误解了这一说法，以为这是对诉讼的警告。“你是想在我自己的餐桌上威胁我提起法律诉讼吗？”他大喊。喧闹最终平息，但 Grove 说他是唯一一个吃完三文鱼的人。

这本书在匆忙结束时显得有些乏力。我们了解到 Grove 的健康问题，包括他与帕金森病的斗争，但对 Grove 遗产的分析却很少。他的个人生活，除了已经广为人知的内容外，仍然相对未被探讨。

在他的介绍中，Tedlow 引用了三位“富有而有权势”的人，他们询问他是否能构建一部作品，展示 Grove 的思维方式、他如何做出关键决策，以及“所有他不会告诉你的事情”。最后，Tedlow 未能完全做到——但三分之二也不错。

作者：克里夫·爱德华兹