劳动力准备公司全力以赴 - 彭博社

一天在劳动准备公司（LRW）开始得很早。早上5:30，分公司经理Yobani “Geo” Galvez在洛杉矶好莱坞大道的公司门口打开安全闸门时，外面仍然黑乎乎的。很快，六个男人在明亮的房间里等候，喝着免费的咖啡，迷迷糊糊地盯着小电视上播放的工作场所安全视频。随着Galvez和他的助手筛选前一天的订单并接听请求兼职帮助的公司的电话，更多的男人走了进来。

在等候区的男人们——黑人、白人和西班牙裔——曾在建筑、制造和餐饮行业工作。46岁的Steven Baker刚出狱。“我正在努力重新站起来，”他说。不久，他和21岁的José Castellon将与另外两名男子一起在好莱坞山进行家庭装修工作。“这就是我喜欢劳动准备的原因，”Castellon说。“他们总是派你出去。”

这是劳动准备的座右铭：“我们让人们工作。”自17年前成立以来，该公司已成为全国最大的日工提供商，每年向超过600,000人发放支票。它向雇主收取每小时约13.50美元，并支付给工人约7.50美元，扣除他们的税款。劳动准备总部位于华盛顿州塔科马，在美国、英国和加拿大拥有926个分支机构，去年销售额达到12亿美元。在过去三年中，其净收入增长了三倍多，达到了6300万美元，使该公司在商业周刊的年度快速增长排名中占有一席之地。

在那里待下去并不容易。Labor Ready 从住宅建筑和翻新热潮中受益匪浅，这大约占其业务的 40%。在一些市场，特别是去年飓风过后的佛罗里达州，承包商对 Labor Ready 的订单开放，要求他们派遣所有能找到的工人。但新房建设急剧下降，Labor Ready 的短期盈利前景也随之下降。

首席执行官史蒂文·C·库珀不得不将华尔街的盈利预期调低到他对今年的指导范围的低端。预计 2006 年的利润仍将增长约 16%，达到 7100 万美元，但明年的前景更加不明朗，自四月以来公司的股票下跌了 35%。由于工作的短期性质，Labor Ready 的日工“是如果事情开始放缓，首先被裁员的人，”股票研究公司 Aperion Group 的分析师迈克尔·D·卡尼解释道。“他们被视为领先指标。”

许多工作包括卸货、挖沟和清理碎片——或者正如通讯副总裁斯泰西·伯克所说：“给你一把大锤，那就是墙。”求职者需要完成一份 20 分钟的测验，旨在筛选出那些在药物、愤怒管理和其他工作场所危险方面有问题的人。所有人都必须证明他们在美国合法居留。红旗警示可能会导致药物测试。

为了使公司多元化，44 岁的库珀，曾是超市连锁公司 Albertson’s Inc. 的高管（ABS ），一直在收购稍高端的人员配置公司。在过去两年中，Labor Ready 收购了 Spartan Staffing，该公司为佛罗里达州坦帕的轻工业工作提供临时工，以及 CLP Resources Inc.，该公司从内华达州雷诺派遣水管工、电工和木匠。自收购这两家公司以来，Labor Ready 已在现有的 59 家分支机构中增加了 40 家新分支。

好莱坞明星

然而，Labor Ready的主要任务是从现有门店中挤出更多的收入。这就是像好莱坞分公司经理Galvez，31岁的人发挥作用的地方。Galvez是一位充满活力的前计算机学校讲师，已经在Labor Ready工作了五年。在好莱坞门店工作了几个月后，Galvez帮助将那里的收入提升到今年年化140万美元，较去年的90万美元有所增长，现在与公司的平均水平相当。Galvez非常有动力。分公司经理的年薪起薪为36,000美元，但可以获得其分公司利润的10%，这使得他们在表现优异的地点的总薪酬可以达到六位数。

Galvez表示，他从已经是客户的公司中获得最佳结果，例如George C. Hopkins Construction Co.，这是一家在好莱坞和维恩交界处的高端住宅项目Broadway Hollywood Lofts上工作的承包商。他在这个逐渐改善的社区的类似建筑工地上雇佣了数十名工人。“这些家伙才是真正的好莱坞明星，”他这样评价这些工人。在进行销售电话时，Galvez并没有提到Labor Ready在纽约证券交易所上市，并且销售额超过10亿美元。“他们会认为我们收费太高，”地区经理Thomas Stonich说。

在最近的十月一个下午，Galvez手里拿着一大盒甜甜圈出现在好莱坞Lofts项目经理David Lee的办公室。他和主管Steve Turko开玩笑说Labor Ready在这个夏天提供的NASCAR比赛门票。Lee表示他的用工需求波动很大。有些日子他需要多达15名临时工，有些日子则不需要。“我可以去家得宝（HD）找人，”他说，“但那样我需要现金来支付他们。我需要收据。Labor Ready为我做了这一切。”

李现在在现场全职雇佣了两名前劳动准备工人。其中一位，27岁的迈克尔·布朗表示，他希望这段经历能帮助他决定最终选择哪个建筑行业作为职业。“当然我们依赖于经济，但我们是为了帮助企业成长而经营的，”库珀稍后说道。“这不会结束。”

作者：克里斯托弗·帕尔梅里