与Wipro的Azim Premji的问答 - 彭博社

阿齐姆·普雷姆吉在1960年代进入斯坦福大学的工程专业，准备进入他的高年级时，接到一个电话，得知他的父亲去世了，他需要回家拯救家族的花生油生意。他回去了，并最终将其转变为Wipro Technologies（WIT），印度乃至全球顶尖的技术服务公司之一。普雷姆吉与IN编辑布鲁斯·纳斯鲍姆谈论了商业模式创新和研发外包到印度的崛起。

问：印度的外包模式正在快速变化。发生了什么？

答：

首先，在1990年代，我们在软件行业有了新的商业模式。美国和欧洲公司开始在这里进行大量工作。然后我们在BPO（业务流程外包）行业又有了另一项创新。[它们]现在占印度出口的近20%。下一波是研发，越来越多的公司在印度设立企业研发中心。摩根士丹利（MS）在孟买设立了一个大型中心，他们在进行重要的数学建模，涉及股权解释、风险评估和风险管理。Wipro的研发业务超过5.5亿美元，几乎占总收入的三分之一。