伦敦的新媒体课程 - 彭博社

尽管我对报纸写了很多负面评论，但我仍然爱报纸，这也是我来到 卫报 伦敦办公室的原因。我想看看一家严肃报纸是如何以新颖有趣的方式应对这一媒介的种种问题的。

伦敦在某种程度上仍然以报纸为中心，这对美国人来说很难理解——那里出版着10份(!)全国日报——但竞争已经压缩了利润。“在接下来的三年里，任何报纸要盈利都将非常困难，”卫报媒体集团首席执行官卡罗琳·麦考尔说。她补充道，去年 卫报 和其周日版 观察者报 的亏损（不包括与新印刷机相关的成本）超过了3500万美元。

在美国，如果主要日报的利润率降到个位数，那就很糟糕，麦考尔的评论会引发动脉瘤。但 卫报 在英国的“优质”报纸中并不孤单（与其“流行”报纸，即经典的小报相对）。新闻集团（NWS）的泰晤士报有限公司，泰晤士报 和 星期日泰晤士报 的母公司，2005年亏损约9000万美元，泰晤士报 自身的数据显示。2003年和2004年， 金融时报 的总亏损接近8000万美元。挑战是显而易见的：年轻观众转向其他媒体；免费报纸提供了显著的竞争；网站吸引了眼球和广告收入。广告巨头GroupM的一项研究表明，今年网络在英国广告支出中的份额将超过13%，大约是其在美国份额的两倍。

一个关键守护者回应是新颖的：如果读者想要聚集和闲聊，就让他们去吧，即使目前没有明显的方法从这些对话中获利。“读者几乎和他们对报纸所产生的内容一样感兴趣于彼此交流和自我出版，”《卫报》编辑艾伦·拉斯布里杰说。“你必须主持那个空间”，否则你的读者就会离开。

迄今为止，*《卫报》已经推出了三个网站，重度依赖于笨拙地称为“用户生成内容”的东西。一个涵盖旅行，另一个涵盖艺术。然而，这些努力中最早且最好的模板是其“评论是免费的”意见网站。它在屏幕上呈现为一片作者名字和链接的混乱。（想象一下一个不那么杂乱、文本更密集的美国博客网站HuffingtonPost.com。）在“评论是免费的”上，《卫报》的专栏作家与中美洲诗人和当地博客作者平起平坐。换句话说，《卫报》*向外部人士敞开了大门，消除了报纸给予其作者的特权地位。首页还包括显著的导航工具，提醒读者最活跃的辩论和网络上其他地方的最佳故事。

一个自由的意见网站并非没有复杂性。拉斯布里杰承认，其中一个问题是种族主义评论。另一个问题是，麦考尔说，用户对网站的变化反应强烈：“他们认为这是他们的。”她承认，目前尚不清楚如何从“评论是免费的”互动中获利，尽管她预计广告最终会出现。

这一点并不让一些精明的美国媒体高管担忧，他们长期以来一直赞赏*《卫报》的在线举措。“《卫报》*在我看来，远远领先于美国报纸，”美联社战略规划副总裁吉姆·肯尼迪说。“这关乎为你的受众创造一个新的环境，让他们进来并留下来。”（甘尼特在11月初宣布将重组其新闻编辑部，部分原因是为了引入更多用户生成的内容，这一举措引人注目但仍处于初期阶段。）有些讽刺的是，一家英国报纸在适应技术方面超越了美国人。回到20世纪60年代末，齐柏林飞艇的吉米·佩奇对美国最印象深刻的事情之一就是电话能正常工作。然而，如今，英国是一个更全面宽带化的国家。我怀疑美国报纸会接受来自任何地方的想法。

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作者：乔恩·法因