科学与工程的交汇点 - 彭博社

印度IT服务公司常常被批评没有足够的创新——至少在产品和技术方面是这样。TCS在基础研究方面的经验显示，要让技术创新的轮子转动得足够快，以创造出可观的新业务是多么困难。该公司在2000年聘请了M. Vidyasagar来建立一个先进技术实验室，并将其设在他的家乡海得拉巴。该单位专注于电子安全、开源软件、生命科学和印度语言。目前，实验室有85名科学家和工程师。他们正在进行一些非常酷的项目，但这些项目尚未转化为大规模的业务。

我发现特别有趣的是对合成生物学的探索。这是一个理念，即科学家们不再试图解剖和理解复杂的生物体，而是试图从他们已经理解的现有组件中构建新的生物体。这种方法已经被讨论了几十年，但在过去18个月中成为了一个非常热门的话题。“在科学中，你试图理解某些东西。在工程中，你试图构建一些新的东西，”Vidyasagar说。

TCS看到了这是一个即将到来的努力领域，进行了关于可以用于管理生物体开发项目的软件的前期工作，并迅速为其软件和服务找到了客户Codon Devices，这是麻省理工学院的一个衍生公司。这是非常早期的阶段。只有少数初创公司在从事这项科学，因此TCS提供服务的机会也非常有限。但Vidyasagar认为，TCS在一些最新的科学和技术趋势的初期介入是重要的（也许是地下室）。他说：“如果你想发展科学能力，你需要在这个领域仍然不成熟的时候尽早介入。我们希望被视为思想领袖，而不是跟风的组织。”

现在，Vidyasagar 正在与领导 TCS 2500 人的生命科学行业实践的高管们合作，想出将像这样的有趣实验转变为可观的收入生产业务的方法。目标是制定策略和商业模式，以便在 08/09 财年开始产生收入。“我们希望超越声望因素，转向金钱因素，”他说。