印度的警钟 - 彭博社
bloomberg
这是P.A. Zarami在周末发来的评论,深深触动了我。这是对印度科技服务行业的警钟。与其把它留在回应的评论队列中,我认为值得在这里的主线程中发布。
以下是Zarami写的内容:
一些中国网友写到,中国人低调地做事,而印度人则傲慢地自夸。我是印度裔,曾与中国和印度公司合作。遗憾的是,我不得不同意中国网友的看法。我曾与小型印度咨询公司打交道,也曾与像TCS、Infosys和HCL这样的大公司合作。我可以毫不怀疑地告诉你,印度公司自夸的程度超过了应有的水平。听他们现在的谈论,让人感觉他们之所以能在外包行业取得这样的地位,完全是因为他们的聪明才智和战略思维。他们多快就忘记了,之所以能进入这个行业,唯一的原因是因为他们被引入作为低成本劳动力来解决Y2K编码问题。事实上,大多数印度公司所产生的编码并不值多少钱。价格优势是一个神话,尤其是与成本相比。让我举一个简单的例子。为了获得一个相对简单的网站,并整合内容管理系统,我联系了多家印度和马来西亚的开发公司。平均而言,我发现许多印度公司甚至不知道什么是CMS,更不用说使用开源CMS产品如Joomla和Mambo了。此外,为了完成相同的工作范围,印度公司的平均成本是马来西亚公司的3-4倍。印度有机会在IT领域做一些好的事情。然而,主要公司的高层都迷恋于让技术人员管理从销售到会计的所有事务。如果他们能抬起头来,把销售过程交给专业的销售人员,就像他们在美国或其他西方国家那样,印度公司将会真正强大。然而,只要他们继续依赖工程师来进行销售,他们就无法达到应有的成功水平,并且在某个时候将会被中国超越。人们对中国人不理解的一件事是,他们在低调中工作。他们正在积极努力超越印度,这不仅仅是出于战略竞争的目的,也是为了改善他们的基础。为此,中国政府将提供必要的战略支持,例如,能够进口必要的工具以更快地完成工作,学习得更好等。在印度,我们有一群不值一提的贪婪政府官僚。他们坐在那里制定规则来扼杀增长。他们不允许任何人自由进口有助于IT行业或任何行业发展的东西。看看印度制造商品的可悲质量。再加上印度缺乏创造力,这就是灾难的配方。我个人预测,印度在IT外包行业的优势将在未来二十年内消失。与来自美国、马来西亚、香港和印度的IT公司打过交道后,我可以明确地说,其他亚洲国家将会在印度的商业领域取得巨大的进展。这不仅仅是因为他们的编码能力更强,主要还是因为印度人对自己优越感的傲慢和自负。我对所有在这个博客上的印度人和所有印度公司建议,放下你们的高傲,变得创新。请找真正优秀的销售人员来进行销售。如果必要,支付必要的费用,聘请优秀的美国销售人员。提供更好的教育,培养更好的创造力。最后,学习编码的最佳实践,而不是仅仅依赖CMM认证的拐杖。我在许多演示中听过CMM的故事,我们曾对此大笑。这是典型的技术工程师转型为销售人员的做法。与那些更关心解决商业痛点的商业人士谈论毫无意义的CMM认证,而不是技术认证的胡言乱语。醒醒吧,印度,开始关注这些事情,因为在你意识到之前,中国人就会把我们打得体无完肤。