公司对员工的债务 - 彭博社

在圣诞周末，我和两位看到未来趋势的人共度时光：她们的工作很可能会外包到印度。在这两种情况下，都是女性，她们对自己的前景进行了非常冷静和现实的审视，并认真思考如何避免成为全球化的受害者。其中一位女性在康涅狄格州的斯坦福德为瑞银工作。另一位在曼哈顿为时代华纳工作。在这两种情况下，她们的公司都发出了重大变化即将到来的信号。时代华纳的财务高管们在印度花费了大量时间。瑞银已告知员工，它正在聘请Wipro作为外包合作伙伴。但两家公司都没有给员工提供关于即将发生的事情以及如何为此做好准备的足够信息。

我的两个朋友都在掌握自己的命运。时代华纳的女性正在参加课程，以便能够改变职业方向。瑞银的女性则转到了一个似乎不太可能被外包的新工作。虽然两位女性对这种情况都不满意，但她们都没有抱怨。

不过，在我看来，她们有理由抱怨。我不指责美国公司外包工作或将其转移到海外，如果这是财务和战略上明智的做法。但我确实指责那些没有给现有员工提供足够预警和具体信息以帮助员工重新定位的公司。这些做法不仅伤害了员工。公司还冒着失去在外包策略实施后留下的员工的善意和信任的风险。而这是一个宝贵的损失。