一个学习经历 - 彭博社

虽然你可能很高兴摆脱大公司的束缚，但要谦虚地承认，也许在那里发生的事情并不全是坏事。大多数在大公司工作过的企业家表示，成为大型企业的一部分让他们有机会学习宝贵的经验并提升自己的技能。杰夫·劳伦斯，他的*《每周摘要》*被Metrocorp收购，他说：“它并不是所有事情都做得完美，但有很多事情做得非常聪明。”

引入大牌。

在被收购之前，4Control Media推出了年度在线嘻哈奖。这个活动完全是小型联赛，在一家小型纽约夜总会举行，邀请了B级和新兴表演者。但在2000年的颁奖典礼上，收购4Control的Urban Box Office与雅虎音乐（YHOO）合作，选择了纽约高档的Cipriani餐厅，邀请了LL Cool J、Cypress Hill和Busta Rhymes等头牌。“这是那一年观看人数最多的网络直播，仅次于维多利亚的秘密（LTD）的中场秀，”4Control首席执行官费利西亚·帕尔默说。“如果没有Urban Box Office，我们绝对无法做到这一点。”不幸的是，此后再也没有举办过：该奖项尚未复办。

获取新技能。

其他企业家在他们的大型商业岁月中获得了新的专业知识和更好的市场地位。当*《每周挖掘》是Metrocorp的一部分时，劳伦斯学会了如何阅读和管理资产负债表，并观察到更大的公司如何从其众多品牌中产生新的收入来源。回到自己身边，他在考虑如何引入诸如基于电话的网络内容、季度艺术出版物、针对Y世代的波士顿旅行和娱乐指南，以及其他新英格兰城镇的另类报纸等项目。他希望在《每周挖掘》*品牌下完成这一切，并利用现有的内容和已经在薪资上的员工。“我有机会参加他们的高管会议，了解他们的知识和历史，”劳伦斯说。“企业家通常没有这样的机会。”

提升你自己的信誉。

对于WingateWeb的汤姆·卡伦来说，最大的收获是改善了声誉。在收购之前，这家公司是一个局外人。“当我们重新获得公司时，我们认识了更多的人，拥有了更广泛的影响力。因此，我们不再是一个初创公司；我们是一个人们需要关注的可信赖的参与者。”总的来说，这并不是一个坏的回报。