音乐、评论家与人群 - 彭博社

像大多数音乐爱好者一样，乔伊·阿纳夫在品味问题上并不是特别民主。他从中推导出了一种新的音乐推荐引擎——Critical Metrics。Critical Metrics的核心理念扭曲了关于人群智慧和社交网络的概念，以及网络上许多算法基础：Critical Metrics并不是利用观众的集体偏好，而是聚合当前和过去的评论意见，截至本文撰写时，涵盖了其测试网站play.criticalmetrics.com上超过23,000首歌曲。“乔伊的看法非常意识形态，”雅虎音乐总经理伊恩·罗杰斯说，因为他认为“人群的智慧不一定是你想要的。”

作为一个品味广泛且偏向鉴赏家的人的愿景，Critical Metrics从主流出版物到单一经营者的音乐极客博客（如fluxblog）扫描意见。这样的广泛来源，至少在理论上，聚合了评论共识，并消除了个人偏见。可能有人崇拜新的布鲁斯·斯普林斯汀专辑，但一些Critical Metrics扫描的博客会觉得它令人作呕。一些场所专注于热门歌曲，而另一些则痴迷于从未在电台播放的“深度曲目”。CM对海滩男孩的推荐是：“Vega-Tables”，这是一首来自传奇“失落”专辑的相当惊人的（如果说是冷门的话）曲目。通过将焦点放在歌曲和出版物上，并在每个推荐中列出这两者，CM与在线意见聚合器Metacritic.com有所不同，后者以为集体评论意见分配分数而闻名。CM最近的前10名列表在多样性上显著超过了来自音乐社交网络网站（如Last.fm）用户汇总的列表。

CM的一个长期计划是成为一个主要在线音乐目的地的界面—一个能够快速让音乐爱好者从推荐到购买，从而让CM获得交易分成的界面。（目前CM上有明显的链接指向雅虎的音乐视频，但罗杰斯拒绝讨论是否有交易在进行中。）与任何在线事物一样，这里也有广告收入的潜力。但目前，CM仍然是一个有趣的网络想法，没有主要合作伙伴或功能性商业模式（尽管可能有重大的影响）。为此，36岁的阿纳夫（完全披露：我们是友好的熟人）暂停了他在电视制作方面的有前途的职业生涯，搬回迈阿密与母亲同住。

当前CM的竞争对手，如iLike和Last.fm，主要由阿纳夫所称的“社交指标”主导：它们主要指出你最喜欢的乐队的粉丝们喜欢的其他音乐。“我不认为它们是垃圾，”阿纳夫说，但“我不相信[社交指标]具有与评论家意见相同的权威性。”因此，他表示，它们在解决“每个供应商都有的编程问题上做得很差：你如何让任何人接触到新音乐？”

不过，这假设了很多人觉得他们在寻找足够的新音乐方面有问题。内心的音乐极客让我不得不提到大量的人—我们就称他们为“主流”——他们对此并不担心，他们喜欢他们喜欢的东西，和/或通过偶然听到足够的新东西。阿纳夫指望音乐狂热者帮助CM起飞。“我相信这个国家至少有500万音乐爱好者把音乐视为一种食物，”他说。他可能是甜蜜的错觉。或者他可能发现了一些可扩展的东西，像Metacritic一样，可以扩展到其他媒体领域—电影、视频游戏和书籍。CM为一个非常古老的概念开辟了一条新路径：专家所说的值得倾听。在这个领域，作为“我的音乐品味可以打败你的音乐品味俱乐部”的持卡会员，我同意。现在阿纳夫所需要的就是其他4,999,998个我们。如果他们真的存在。

由乔恩·法因