在线特别报道：报纸的不太可能的英雄 - 彭博社

作者：史蒂夫·哈姆

威廉·迪恩·辛顿长期以来在报纸行业被指责为一个贪婪的底层掠食者，他收购陷入困境的报纸，削减成本，并将劣质产品强加给无辜的订阅者。他曾在自己的一家报纸上被愤怒的记者用啤酒罐袭击。好吧，在一个受到发行量下降和互联网激烈竞争困扰的行业中，发生了一件奇怪的事情。这只黑羊正在成为拯救报纸行业的崭露头角的领导者。

他的无情效率现在被许多人视为报纸的必要条件。此外，他正在召集一些行业顶尖参与者在网络上采取主动。例如：与网络巨头雅虎的内容共享和广告联盟，涉及18家报纸公司。“我们现在必须合作。没有任何一家报纸集团能够单独渡过这条河，”56岁的辛顿说，他的声音仍然保留着他在德克萨斯州格雷厄姆艰难成长时期的一些口音，他在15岁时作为兼职记者开始了自己的职业生涯。

曾经是一群杂乱无章的小镇报纸，辛顿的MediaNews集团已经成长为全国第四大报纸连锁，以发行量计算。这家总部位于丹佛的私人公司目前运营57家日报，包括《》，《洛杉矶时报》，《》，和《》，日均发行量达到260万，去年财政年度收入为13.3亿美元，净收入为3500万美元。

聚集以分摊成本。

如今，Singleton 有很多崇拜者——其中一些来自意想不到的地方。哈佛大学尼曼基金会的策展人罗伯特·N·贾尔斯说：“他的声誉得到了提升，这种提升源于他的表现。他的大型报道在新闻界表现良好。”并不是所有记者都同意这一点。“他很精明。但你必须具备精明和新闻热情才能创造真正出色的新闻，我希望我能看到更多的新闻热情，”前《麦克拉奇报》出版商拉里·金克斯说，他是麦克拉奇报业集团的董事会成员。

MediaNews 的战略关键在于“聚集”地理区域内的报纸，以便它们可以分摊成本并销售区域广告。旧金山湾区的聚集体包括七份日报，它们正在整合印刷厂、行政运营以及报道和编辑团队。例如，一名记者为几份报纸报道奥克兰突袭者足球队。在 2007 财年，当聚集体的收入下降了 3900 万美元，降至 4.78 亿美元时，公司能够通过整合节省和其他削减成本措施弥补差额。“事实证明，在我们的时代，这些运营技能对生存至关重要，”负责 MediaNews 加州业务的乔治·里格斯说。

新闻巨头的共同原因。

Singleton 作为弃儿的形象开始改变，大约在行业陷入低迷的同时。2004 年，Singleton 寻求当时的雅虎首席执行官特里·塞梅尔，并规划了一项广泛的合作伙伴关系。在启动后，Singleton 迅速招募其他报纸集团加入。“他为我们指明了方向，”赫斯特报业数字媒体总监林肯·米尔斯坦说。该联盟现在包括在雅虎的招聘网站上发布报纸招聘广告、交叉销售雅虎和报纸广告、在报纸网站中嵌入雅虎付费搜索，以及在雅虎的体育、新闻和财经网站上发布报纸故事。广告收入是共享的。

雅虎的交易只是辛格尔顿推动新闻巨头联合行动的开始。他正在早期阶段建立全国性的在线“市场”，希望行业能够合作，针对特定主题（无论是宠物还是滑雪）展示一系列故事、广告和电子商务。其他网站关注特定兴趣，但没有一个拥有整个行业的联合力量。辛格尔顿说：“我很乐观。我不是盲目乐观。但我相信我们可以做到。”

哈姆是位于纽约的 商业周刊 的高级撰稿人