印刷业的最后大亨 - 彭博社

当庆祝其40周年时，至少在商业方面，几乎没有衰老的迹象——其创始人和策划人贾恩·温纳（Jann Wenner）比以往任何时候都更成为焦点，作为他这一类型的绝对最后一人。他将是最后一个从一家相对较小的媒体公司中收获大亨特权的人——只有三本杂志，其他的还有和，年收入约为3.75亿美元。他将是最后一个借助一个尚未被充分发现的文化时刻获得印刷财富的人。正如他所指出的，当他推出时，摇滚音乐被主流嘲笑或忽视。今天，任何新兴的大众运动都不可能被如此忽视。

几乎可以肯定，他是最后一位如此轻松地忽视网络的主要印刷首席执行官。直到2006年初，的网页仅由一个订阅优惠券组成。如今，的官方网站的运营仍然掌握在数字媒体公司RealNetworks（RNWK）手中，该公司每年为杂志带来约200万美元的许可费，以及温纳所说的广告收入分成。温纳承诺将加强网络业务，但他自豪地报告“我们从未在追逐荒谬的在线想法上损失大量资金。”他仍然是那种更愿意在网络上节省资金而不是赚钱的独立经营者，并对的网络交易表示满意。

这种观点并未得到公司高管的广泛认同。但温纳媒体仍然是一家在很大程度上受到其61岁创始企业家的愿望和特性的驱动的公司，他对未来也保持着非常灵活的看法。继任计划？“我根本没有考虑过，”他说。进一步追问时，他承认出售公司的“可能性”。“这并非不可想象，”他耸耸肩说。“现在并不在讨论之中。”

另一种可能性：将其交给他的孩子们。贾恩有四个孩子，年龄从婴儿到二十出头不等。（他和他的伴侣马特·奈，贾恩为他离开了妻子简，预计在一月迎来双胞胎。）解读善变的温纳的心思从来都不容易。但值得注意的是，温纳和他疏远的妻子——他们和为孩子设立的信托仍然是公司的唯一股东——的出售，很可能会引发巨额资本利得税，因为自从他们创办公司以来，公司的价值大幅上涨。

它的持久力让我感到震惊。（不仅仅是因为温纳派讲述的关于80年代的充满迷幻的故事，其中一些在头版报道中浮出水面，让我怀疑它是如何活到1990年的。）作为一种财产，它是一种非常奇怪的存在。它的目标是年轻男性，但却奇怪地迷恋于婴儿潮一代的偶像。它常常将封面和大量页面的内容交给接近六十岁的贾恩的朋友们，比如布鲁斯·斯普林斯汀。（在列举为其第三期40周年纪念特刊采访的名单时——它自我感觉非常良好——温纳提到像博诺和前总统克林顿这样的“我们的家伙”。）

不过，这种受众与对象之间的脱节并没有对公司的账本造成太大伤害。虽然它对公司底线的重要性被取代，但仍然在大约1.2亿美元的收入中产生约2500万美元的利润，即使在近年来略微下降的利润之后。它的持久力更多的是与广告商的关系，而不是与读者的街头信誉。像凯迪拉克（通用汽车）这样的主要营销商越来越多地利用音乐作为品牌载体，而仍然是显而易见的选择，一位前高管表示。此外，顶级营销和广告人员的年龄足够大，倾向于更符合婴儿潮一代的感性——也就是说，更加友好——而不是二十多岁的人。

一张二十多岁的温纳的照片——在他作为局外人时，他的鼻子贴在窗户上，而文化人们在聚会——展示在他宽敞、极其整洁的办公室里。但那个詹恩早已不复存在。更能说明问题的是他与朋友们欢笑的照片，他们的名字都很简单：阿诺德、布鲁斯、米克。今天，他最大的遗憾是希望自己“花更多时间滑雪。”（对于一个每年在滑雪场待60天的人来说，这算是说得很有分量。）但他从一件不可思议的事情开始，创造了这个角色和名声——竟然是从创办一本杂志开始的。

在这方面，他也是最后一个。

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作者 乔恩·法因