TED的City 2.0背后的抱怨是什么 - 彭博社
bloomberg
TEDTED大会背后的思想者们决定将他们的技术能力和丰厚的资源集中在改善城市上。正如我们之前所写,大会最近宣布其年度TED奖将致力于实现“城市2.0”。
10万美元的奖金上周在长滩的年度TED大会上正式宣布,尽管将获得现金的个人仍待公布。相反,TED推出了一个新网站,旨在众包城市相关项目的创意,并授予小额资助以支持最佳项目。正如安东尼·弗林特为城市报道的:
“这被设计为一个大型协作过程——不是我们决定谁在,谁不在,”TED策展人克里斯·安德森说,他在这个网站上描述了这个新平台,称其为一个“开放的大帐篷”,用于收集和分享成功、资源和见解。
众包改善城市的创意,授予资助,连接各个市政当局——所有这些似乎都是好事。那么,为什么城市主义社区的每个人都没有对此项目感到兴奋呢?
彭博社城市实验室新泽西交通局和美铁列车在纽约市附近出轨后延误纽约市养老金投资于前审计长公司管理的基金芝加哥市长寻求批准15亿美元债务再融资纽约市学校校长银行在联邦调查中将离职首先,人们认为TED可能抄袭了一个已经存在的项目。
在上周揭幕后不久,大西洋月刊的撰稿人和博主玛丽亚·波波娃 发布了这条信息 通过她的 @brainpicker 推特账户:
是我一个人这样觉得,还是#TED的新City 2.0网站几乎是 @localprojects 的“我们改变”项目的近乎复制品? http://j.mp/yVf6ZP 对比 http://t.co/XprKMTz8
设计撰稿人 海伦·沃尔特斯 也同意, 发布 了一条后续信息:
这也让我感到震惊。奇怪。
在《下一座美国城市》的批评文章中(“城市二点呃”),编辑戴安娜·林德也意识到了重叠,并对TED的项目能做什么持怀疑态度:
问题是:这个项目将如何与其他类似的努力不同,例如 Change by Us,它们利用网络解决城市问题?
“这似乎确实是对 Change By Us 的逐字重复,”Local Projects 的 Jake Barton 说,该组织帮助运营 Change By Us。该网站允许市民分享改善城市的想法,参与邻里的努力,并与能够支持或资助想法的公共和非营利组织联系。
Change By Us 自 2011 年夏季以来在纽约市蓬勃发展(这是纽约市、城市首席执行官和 Local Projects 之间的合作,由市长办公室运营。)它最近还扩展到 费城。
Barton 说,他几个月前与 TED 代表会面,在 12 月宣布“城市 2.0”作为 2012 年 TED 奖获奖者之前。
“你可以想象,从我们的角度来看,我在他们项目的早期与他们会面,向他们展示我们的项目,这是公开的,但也与他们讨论其中的细节,自那时起我与他们友好交谈,但直到现在我还没有听到他们的计划,”Barton 说。
TED 官员拒绝就 Barton 或 Change By Us 与我们交谈,而是通过发言人发送了这份声明:“城市 2.0 平台旨在补充志同道合的个人和组织的现有工作,他们也在为重新构想城市而尽自己的一份力量。”
在生成和发展改善城市的好主意时,拥有更多选择并不是一件坏事。巴顿同意在这个领域进行更多对话是积极的,并表示他希望“我们改变”和TED能够在共同目标上进行合作。
但巴顿表示,他是第一个承认仅仅建立一个众包网站并不会带来“城市2.0”的人。
“创建一个网站并不是特别困难。但创建一个真正对社区产生影响的项目?那真的很难,”巴顿说。“根据我的经验,网站是获得关注、激励和影响力的好方法,但要真正实现改变,关键在于人。”
与城市官员和官僚建立关系,与小型堆肥者、自行车道倡导者和社区经济发展组织合作,与挑选“值得分享的想法”大相径庭。将这些想法策划成会议是TED的专长。而在社区层面付诸实践,就像“我们改变”所做的那样,似乎稍微超出了该组织的核心能力。
你也可以看到TED与现有项目如“我们改变”直接合作的动力很小。凭借其国际认可的品牌,TED的影响力远远超过“我们改变”与社区团体和城市部门负责人等小规模参与者的联系。正如林德所建议,这种更广泛的范围可能会限制项目实施可衡量变化的能力。对城市问题的鸟瞰视角往往比实际情况简单得多。
虽然巴顿对“我们改变”的方法和TED倡议的目标有些担忧,但他并不认为其中一个会使另一个变得无关紧要。他希望与TED团队交谈,以弄清楚他们是否可以合作,以及每个团队的努力最应该指向哪里。
“我当然祝他们一切顺利,并希望这个倡议真的能帮助人们,并帮助传播新的创新,但如果觉得TED可以利用它真正擅长的事情,即放大思想,来帮助那些在该领域做出惊人工作的人的话,那将是天真的,”巴顿说。