百思买的大型商店清理 - 彭博社

路透社百思买正在艰难地学习，规模更大并不总是更好。

在报告的第四季度 净亏损17亿美元后，这家电子零售商最近宣布，它 计划关闭北美的50家大型门店，并开设100家较小的 百思买移动商店。在关闭的商店中，大多数位于城市或郊区中心的边缘，周围是其他熟悉的零售商，这些零售商几十年来一直采用在廉价土地上建造大型商店并配有广阔停车场的发展模式。根据我的统计，计划关闭的18家商店位于“非常适合步行”的区域，步行评分显示。但在这18家中，只有三家——位于巴尔的摩、波士顿和洛杉矶——真正位于城市环境中，周围不仅仅是停车场和类似的大型建筑。

彭博社城市实验室新泽西交通局，阿美轨道列车在纽约市附近出轨后延误纽约市学校校长班克斯在联邦调查中将离职货运自行车如何让城市摆脱污染的货车日本的经济复苏未能拯救其消失的小镇这种战略性缩减是否预示着北美普遍存在的大型商店开发模式的戏剧性转变？

现在还不要对此抱有太大期望。一些大型商店的关闭与小型零售配置的开设确实标志着零售开发思维的转变。不过，目前这仍然是一个非常非常小的转变。在2011年，美国有1,099家百思买商店。从这个总数中减去50家商店后，商店数量回到了2009年的水平，但仍然远低于2000年该公司运营的357家商店。在美国剩余的1,000多家百思买商店中，518家，几乎一半，是45,000平方英尺的类型，接下来最大的一块，425家，面积为30,000平方英尺。

相反，2011年只有177家较新的1,200平方英尺的百思买移动商店。但到2016年底，该公司预计将拥有600-800家较小的商店。在快速查看 一些移动商店的当前地点后，似乎大多数位于环城郊区和通往这些地区的高速公路旁的购物中心中。少数位于曼哈顿和波士顿等城市中心。

随着百思买增加更多这些小型商店，值得关注的是它们是否会进入更多的城市中心。如果有一天大型商店变成大型鬼城购物中心，系统性的缩减将使零售商更具灵活性，能够进入更密集、可步行的地点。

至少在小规模上，百思买似乎正在接受城市常常拥抱的格言，“少即是多。”