快时尚:等待时装秀服装的时间即将缩短 - 彭博社
Kim Bhasin
从前,参加时装秀的几乎只有高端百货公司的服装买家,他们需要规划货架上的商品。这就是为什么春季服装在秋季展示,而秋季服装在春季展示的原因。如今,这些秀成为了社交媒体的盛事,你在秀场上看到Ciara的可能性和在萨克斯第五大道负责鞋子的助理一样高。你也很可能在你的Instagram动态或Snapchat故事中看到每一个走秀造型,这使得等待六个月才能看到某个大揭晓显得过时,就像去百货商店一样。
现在一些时尚公司正在尝试重写日历。“现在看,现在买”的模式——怎么会等到2016年才想到这一点?——是如此显而易见,以至于连坎耶·韦斯特都认为这很有道理。这位时尚企业家最近在推特上发文:“我刚想到一个最疯狂的主意,我要在冬天卖冬季外套!!!”到目前为止,巴宝莉是最大的转变公司。汤米·希尔费格和汤姆·福特等品牌也在这样做,像Thakoon和Vetements这样的前卫品牌也是如此。普拉达、范思哲和莫斯奇诺已经测试了立即购买的胶囊系列。“这种新消费者并不像老一代那样享受购物,”趋势情报公司Doneger Group的时尚总监罗莎娜·莫里森说。“这要在他们的时间和条件下进行。”
这是真的——但这似乎让人觉得想要在寒冷时抓住刚看到的派克大衣是一种不合理的要求。而这并不是。谁会在八月走进巴宝莉的商店想着:“哦,我等不及要在半年后买到那件最新风暴防护设计的风衣”?现在看,现在买让我们在生活的其他部分获得即时满足。真可悲,时尚这个建立在诱惑欲望上的行业,花了这么长时间才弄明白这一点。
“现在看,现在买”是我们在2016年想要的购物方式但这正是一些公司不愿意配合的原因。他们说需要几个月的准备时间来保持消费者的渴望。拥有Balenciaga、Gucci和Saint Laurent的Kering最近表示不会改变其日历。首席执行官François-Henri Pinault表示,快时尚“否定了奢侈品的梦想”。当然,世界上最大的服装公司,西班牙的Zara母公司Inditex和瑞典的H&M,利用了这一愚蠢的想法,建立了数十亿美元的快时尚业务。
为了让这个想法真正奏效,LVMH及其一系列大牌,包括Louis Vuitton和Marc Jacobs,必须打扮得体。而且,尽管更灵活的供应链使得后端物流的改革变得更容易,但这需要的不仅仅是轻轻一按。公司的首席执行官Bernard Arnault,奢侈品的事实上的皇帝,尚未承诺这样做,尽管他的一个品牌Loewe在2014年确实做到了。
如果没有每个人的参与,像Burberry这样的品牌在九月展示秋季服装,而其他所有设计师都在展示春季服装,这看起来会不会很奇怪?(该品牌最近在二月份的秀中突出了几个立即购买的单品,整体活动感觉过渡性。)这可能会——直到Kanye或某个卡戴珊在照片上标记#fasterfashion,它开始流行,突然间,越来越少的首席执行官能辩称“梦想”已经死去。