科托帕希将社会目标融入每个背包 - 彭博社

来源：Cotopaxi订购Cotopaxi的49.95美元Luzon del Día背包的客户不知道他们会得到什么。这是因为这家户外装备公司让在菲律宾工厂制作背包的工人选择使用的颜色组合，因此没有两个是相同的。除了为通常令人麻木的重复工作注入一些创造力外，这一策略还有助于减少浪费的面料数量。

价值6460亿美元的户外休闲产业充满了以绿色理想为品牌立足的公司，其中以Patagonia最为突出。然而，较少有这些企业拥抱人道主义使命，Cotopaxi的创始人兼首席执行官Davis Smith表示。“当我看到许多其他户外品牌在环境方面所做的工作时，真是令人惊叹，”他说。“有时是关于土地或国家公园的保护。可悲的是，实际上，去那些地方的都是精英。”

彭博社商业周刊埃隆·马斯克如何接受‘特朗普交易’马斯克在煽动性的特朗普集会上庆祝胜利不是隐士。寻求庇护者占据拜登承诺关闭的监狱美国正在用寻求庇护者填满臭名昭著的前监狱史密斯是一名沃顿商学院毕业生，他之前的创业公司是一家在巴西的婴儿产品电子商务公司，他从自己流浪的童年中汲取灵感。Cotopaxi成立于2013年，以厄瓜多尔首都基多上空的火山命名——他曾在那座城市生活。它的标志是一个美洲驼头部的轮廓。

史密斯最初打算将他位于盐湖城的公司模仿鞋匠Toms Shoes和眼镜电商Warby Parker，这两者的买一赠一模式帮助他们成为家喻户晓的名字。当Cotopaxi推出其首款背包时，每种设计的销售部分被指定用于特定的非营利组织。

这构成了一个不错的故事：购买一款库斯科背包，帮助资助位于同名秘鲁城市的街头儿童庇护所。但随着公司产品范围扩大到近100种，从水瓶到帐篷，其行善使命变得难以管理。这也使Cotopaxi的受益者暴露于消费者口味的变化之中：如果一款新背包抢占了早期型号的销售，某个慈善机构可能会看到其捐款减少。

“我对非营利世界一无所知，除了我对此充满热情，”史密斯说。“这就是为什么我需要林赛来进来解决一切。”林赛·克纽文就是那位于去年六月加入公司的新任首席影响官。克纽文的简历包括在硅谷社区基金会和Salesforce基金会的工作经历，她重新设计了捐赠策略，使得五个受赠组织（从之前的九个减少）能够稳定地获得公司收入的2%。她说：“我们正在努力用这些资金建立一种捐赠基金，同时积极进行资助。”

Cotopaxi投资组合中的非营利组织分为三类：教育、健康和生计。它们从像Educate Girls这样的活跃非政府组织（其工作重点在印度）到更成熟的组织，如国际救援委员会（IRC）。IRC企业联盟官员香农·帕兹说：“与Cotopaxi合作最令人兴奋的事情之一是他们能够接触到我们希望参与的年轻专业人士和年轻人道主义者。”她表示，Cotopaxi帮助IRC在去年的“给予星期二”筹集了约28,000美元，这是一个11月的日子，非政府组织希望将其变成慈善事业的“黑色星期五”。

为了扩大品牌知名度，Cotopaxi 举办了名为 Questivals 的一天冒险比赛，参赛队伍由两到六人组成，完成户外挑战以赢取装备和旅行的机会。在公司即将举行的世界锦标赛上，比赛将于 4 月 22 日至 30 日进行，参与者将跨越七个国家，从伯利兹到巴拿马。在此过程中，他们还需要挤出时间做一些善事，比如在施粥所做志愿者。沙发冒险者将能够通过一个专有应用程序跟踪团队的进展。

Cotopaxi 是全球约 1,700 家注册为福利公司的企业之一，或称 B Corp，这是一种法律类别，适用于遵循双重底线概念的公司，其中财务目标并不优先于社会目标。（巴塔哥尼亚、Method Products 和 Plum Organics 也是 B Corp。）史密斯表示，他的律师建议他在公司早期不要走这条路：“他说风险投资家不会想投资这种在你还没赚钱之前就开始捐钱的新型实体。”结果证明他的律师错了。Cotopaxi 在 2014 年获得了 300 万美元的种子资金，去年在 Greycroft Partners 领导的融资轮中筹集了 650 万美元。

“必须引入外部投资者，这就是户外品牌有些偏离轨道的时候——当利润压力增大时，”MercuryCSC 的首席战略官迈克·杰拉奇说，他在这家营销公司为超过 50 家户外公司进行品牌规划。“通过已经有某种耐心的投资者进来并说，‘我真的喜欢你们在做的事情，我相信，’这就是未来的模式。”

底线： 在户外装备制造商Cotopaxi，背包和帐篷中缝制着社会使命。