“一带一路”要着力培育中国品牌崛起

过去的一年，“高铁外交”、中国高端装备制造业在欧亚大陆赢得阵阵掌声，“一带一路”以重塑全球经济布局的魄力带动中国企业产能转移和走出去投资热潮，目前中国已成为仅次于美国的全球第二大对外投资国。

但是，这种“走出去”更多的是制造业逐利冲动，是为了追求成本优势而进行跨境要素资源布局，中国品牌、中国文化在其中发挥的作用和影响力非常有限。一个冷峻的事例是：在2015全球品牌100强中，中国品牌仅有2个，中国品牌的世界影响力、创新能力和盈利模式存在严重不足。

“一带一路”沿线国家大多是新兴经济体和发展中国家，总人口约44亿，经济总量约21万亿美元，分别约占全球的63%和29%，海量的潜在消费能力足以催生一批世界级的中国品牌。十二届全国人大代表、波司登集团董事长高德康表示，“一带一路”、中国制造2025为促进企业转型升级和“走出去”创造了的崭新空间，但要进一步规划实施国际化的国家品牌战略，鼓励和引导企业致力于增强品牌意识，发力自主创新和国际业务本地化，走“中国智造”“中国创造”和差异化的发展路线，培育中国品牌崛起，实现跨国产业链和价值链的跃升。

成本优势一直是中国服装在全球市场畅行无阻的的开门钥匙。最近两年，随着“一带一路”战略深入推进和美国主导的TPP谈判启动，越来越多跨国服装品牌加速其服装订单向柬埔寨、越南等东盟国家转移，中国纺织和服装企业也开始“抱团”出海，到“一带一路”沿线国家尤其是东盟国家投资建厂。“这有助于发挥跨境资源比较优势和享受投资国政策红利，实现本土企业向国际型企业的成长。但也要看到，这种‘逐水草而生’的国际产能合作，基本上不脱产能转移、异地复制的窠臼，我国和周边国家纺织产业互补性较弱，却在国际产业链上制造出同质化、成本竞争的对手。中国服装走出去要追求产量，更要追求品牌和质量!”

高德康建议，要将国家战略和中国品牌“走出去”战略做深度融合，支持一批优势企业和品牌走出国门，通过全球资源整合、业务流程改造、产业链提升、资本运作等方式，加快塑造国际竞争力。支持企业以跨境并购、股权投资、创业投资等方式，在海外建立研发中心、生产基地、营销网络及国际服务体系，以“互联网+”推动网络协同设计、新媒体品牌推广、精准营销，提高国际化经营能力和服务水平，向全球产业链体系中高端迈进。同时，注意整合第三方优势资源为企业所用，如高端智库、国家涉外媒体以及互联网新媒体可发挥各自优势，为中国品牌走出去提供政策咨询、品牌推广及权威信息服务。

高德康代表强调，中国企业在“走出去”打造国际化品牌的过程中，要拿捏好“中国品牌”和国际标准的“分寸”，做有全球责任担当的企业和“有温度”的品牌，为全球消费者提供令人感动的高品质的独具品牌个性的产品。他还以波司登在英国、意大利市场的实践经验强调业务本土化的重要性。“品牌走出去不能迷信国内现成的成功模式，要在跨国管理、财务、法律等方面储备必要的适当的人才和知识，要尝试在模式、理念和思路上创新突破，特别是要沉下心去，入乡随俗，认真研究当地的风物人情以及市场需求，信任和重用本地人才，多沟通多交流，推动资源配置的本地化、市场国情的本地化、营销方式的本地化。”