第21集团军紧盯指挥员“五个不会”问题补短强能

70余名指挥员、参谋人员先后完成战役理论、指挥技能、指挥业务和体能等4类14个课目的达标考核，平均成绩较以往大幅提高……3月中旬，第21集团军首长机关指挥能力达标集训考核成果颇丰。

针对指挥员存在“五个不会”问题，该集团军连续7年在团以上首长机关开展指挥能力建设达标活动，让指挥员按作战编组进入实际指挥位置，对照打仗标准锤炼能力素质。刚走下考核场的某团团长蒋荣伍深有感触地说，集团军组织的指挥能力达标训练考核，使各级指挥员的素质标准不再是“橡皮筋”，而是实打实的“硬杠杠”。

随着领导指挥体制改革的实质性推进，该集团军组织各级指挥员潜心研究陆军部队在新的领导体制下的训练模式转变。他们科学确定指挥员训练课目，增加想定作业等谋略训练内容比重，并结合重大军事演习组织指挥员紧贴作战任务、对手和环境进行情况构想演练，通过常态化组织团以上党委班子成员开展信息系统综合集成优化和拓展训练，着力提升筹划作战指挥能力。

训有氛围，练有对手。据该集团军领导介绍，他们先后建成6个实地“准战场”，按照军1个蓝军旅、师1个蓝军营、旅团1个蓝军连的规模建强蓝军分队，并广泛开展指挥和技战术对抗训练，使各级指挥员、机关和部队在高强度的实兵对抗中暴露问题、弥补短板、增强本领。(侯国荣、王广利)