27军跨省移防后首个与上级对接 友邻单位感慨

5月上旬，晋中平原某综合训练场一片繁忙，第27集团军机关昼夜连续组织指挥所应急演练。指挥方舱里，各要素指挥员依托信息系统快速决策指挥，不同型号车辆装备动中编组迅即向预定作战地域开进……

“军部大移防，‘中军帐’不散，战斗力不降。”该集团军机关及直属分队移防山西5个多月来，紧紧扭住“能打仗、打胜仗”这个根本，着眼移防搬迁实际，心无旁骛抓训练务备战，部队始终处于弓满弦张、引而待发的状态。

部队移防，通信畅通、数据翔实是实施科学决策的前提——

联起来，信息保障不挂空挡

“想不到，真是想不到!”当得知该集团军是转隶后第一家与上级指挥机构快速对接成功的军级单位时，友邻单位官兵发出如此感慨。

今年1月上旬，是新旧指挥体制衔接过渡期。一天，上级下发通知，命令集团军脱离原军区指挥体制，与新的上级指挥机构建立指挥关系。

该集团军移防不到一周，临时构建的应急指挥体系能否经得起检验，许多人都为他们捏把汗。然而，该集团军领导胸有成竹，连夜调度线路、组织调试，很快实现数据联通、视频连线。

“信息化战争，无网不联、无联不胜。没有畅通的通信做保障、翔实的数据作支撑，‘中军帐’就只能是聋子的耳朵，当摆设。”该集团军领导早在移防搬迁之初，就清醒地认识到：要想确保对部队实施不间断的科学指控，必须在“联”上下足功夫。

改革不忘备战，移防强化备战。该集团军党委统一思想，按照“先战备训练、后办公生活”的原则，在移防前就选派精干力量铺光缆、架线路、建系统;为所有旅团级单位铺设光缆引接通信网络、升级信道，积极做好上下左右的信息通联工作，确保作战值班、指挥控制、信息通联不断线。

记者走进由连队学习室改造的集团军作战值班室，顿时眼前一亮：北斗代码指挥、侦察情报指挥信息系统等实时保持畅通，电话、传真、电台、文电、卫星等对上对下通联手段全面覆盖，接哪哪通、叫谁谁到、指啥看啥，形成了贯通上下、联通左右的多级指挥网系。

硬件相联是基础，信息保障是关键。部队驻地换了，气象、水文、交通等与作战息息相关的数据信息也要随之更新。该集团军先后与驻地气象局、地震预防中心等部门进行多次协调，一个月内实现上述信息实时共享。他们还与友邻的军兵种进行沟通，把防区的空情信息、重要目标监控系统“链”入指挥平台。

“别看值班室面积小，但该有的功能一样没少，该有的要素一个不缺。”说话间，该集团军作训处副处长朱大鹏向记者展示各类系统的性能：空中目标飞行参数不断刷新、气象水文信息实时传送……

环境变化，熟悉地形、修订预案是平时应急战时应战的关键——

实起来，战备预案因地制宜

“驻地某小区失火，请你部支援!”4月底的一天，该集团军作战值班室接到驻地求援电话。

调看监控视频、启动应急预案……值班领导迅速处置。不到5分钟，应急分队赶赴事发现场。

“英雄的部队无论到哪都动若风发!”当地一位社区干部由衷地伸出大拇指。

集团军官兵清楚地知道：驻地换了，原有的各类预案无法适应新的任务、新的条件、新的环境。要做到移防到哪都一样，面临着重重困难。

为了选择适合战备要求的疏散地域，集团军领导带领相关人员踏遍驻地周边百余公里的沟沟壑壑;为解决部队远程投送问题，他们先后与铁路、民航多个地方部门进行沟通，对装载、运输方案反复推演;为有针对性地制订防灾、防化、反恐等各类应急方案，他们联合地方消防、公安局等职能部门对驻地周边重要目标、社民情进行多次勘察……经过近2个月奔波，他们将驻地周边重要信息全部写入战备方案。

平时应急、战时应战，该集团军根据战区赋予的新职能，以担负新的作战任务为课题，着眼遂行任务地域战场环境的新情况，围绕全新的作战样式，系统论证了部队作战指挥、力量编成、战役战法等相关内容，完善配套行动预案、保障指示和行动计划，形成了应对新方向重大军事行动的战备方案体系。

为确保每项预案经得起检验，该集团军采取不打招呼的办法，按照不同路线、不同内容先后组织4次综合演练。针对暴露出的问题，他们采取现场研究、挂账销号的方式，先后解决了装卸载站少、进出道路窄、集结场地小等20余个问题。为让所属部队尽快适应新的战备方案，他们还采取试点观摩的形式，区分战备物资、战备设施、战备指挥、战备力量、战备演练、战备考评等8个方面，一一进行规范，全面提高快速反应能力。

体制调整，思维转型、能力升级是履行新职能的迫切要求——

练起来，打仗本领浴火淬剑

5月上旬，记者刚走进该集团军的礼堂，实战化“味道”扑面而来：迷彩伪装网把偌大的空间分割成若干作业区，机关干部在各自战位上，有的研判空情、有的标绘要图……

春江水暖鸭先知。撤销军区成立战区、把陆军作为独立军种建设……一系列的改革，对于该集团军的官兵来说感受最为深切。面对新型陆军建设的新使命、战区主战赋予的新任务，他们有一种前所未有的本领恐慌感，一种加快能力升级的动力油然而生。

为了适应联合作战新体制，该集团军在年初的党委扩大会议上，专门组织各部门围绕备战打仗筹划新年度工作，按照平战一体、精干高效的原则，理顺对上联合作战指挥关系，研究破解军事斗争准备中的一系列重难点问题。

——培育联合作战人才。着眼适应新体制履行新职能担当新使命，在新年开训后便组织军旅团三级首长机关和五级军事主官集训，把联合作战、联合训练等内容突出出来，引导各级指挥员创新作战思想，深研联合作战制胜机理;组织所属合成旅与教导大队扮演的“蓝军”进行远程网上指挥对抗演练，提升指挥员对作战力量运用、部队行动指挥、整体战斗协同的谋略素养。

——建立移动指挥机构。着眼新的作战任务特点，他们联合军地科研院所革新研制充气式指挥帐篷、交互式电子沙盘，升级改造指控车辆，新建作战指挥方舱，将战役指挥机构全部建在车轮子上;依托大礼堂搭建移动式一体化指挥平台，分要素每周定期组织机关人员强化训练，全面提升动中指控能力、联合作战指挥能力。

——创新部队组训模式。针对该集团军领导年初在基层调研时发现的分队训练“队列化”“程式化”、官兵作战协同意识差、作战要素融合程度低等问题，把实爆实投、体能等10余个训练课目融合组训，提高部队综合作战能力。同时，他们按照实战化要求，按建制、按编组、按战斗进程，组织最小作战单元多课目连贯训练，班组协同作战能力有效提升，在战区陆军组织的“中部铁拳·勇士”比武考核中，夺得了奖杯总数第一的优异成绩。

群雁高飞头雁领。从太行山麓到雁门关外，从燕赵大地到塞北草原，该集团军所属部队处处呈现实干兴军的火热场景：某装甲旅对装甲车夜间综合射击、泛水训练等23个高风险课目展开普训;某炮兵团刚刚从繁华市区搬迁到废弃的营区，征尘未洗便逐一修订战备方案，常态组织应急分队演练……

“一年三百六十日，都是横戈马上行。”谋战、思战、向战的英雄部队到哪都一样，时刻等待着出征的号角。