文创产品应走亲民路线

据媒体报道，近日，一家手机厂商联合北京故宫文化传播有限公司推出了一款手机。这款机身融合了团龙、祥云等传统图案的手机每部售价19999元，号称全球限量999台，预计2017年1月底上市。不同于以往故宫文创产品的好评如潮，这一次所谓限量版故宫手机的推出，却引来了许多争议。

文创产品因其包含的版权及创意等智力因素，在价格上比同类产品高出一倍乃至数倍，这于市场行为而言并无不妥。事实上，大多数故宫文创产品，其价格也比同类非文创产品高出不少，也同样获得了市场认可和公众口碑。从最初的容嬷嬷针线盒，到朝珠耳机、马王堆养生枕，从“朕就是这样的汉子”折扇，再到故宫日历、“戒急用忍”四件套，故宫文创产品这几年在赚足了吆喝的同时，也的确赚了个钵满盆满：2014年故宫文创收入6亿元，2015年上半年就超过7亿元，全年超过10亿元。

故宫文创产品得以火起来，除了文创产业近些年蓬勃发展的大背景外，故宫文创产品理念的转变是重要原因之一。其实故宫文创产品已经开发了60多年，之前大都以价高质次的纪念品和直接的馆藏复制品为主，一直不温不火。2013年台北故宫推出大受热捧的“朕知道了”纸胶带，以及同年台北故宫文创产品销售额近9亿新台币的成功经验，给了故宫博物院激励和启发。故宫文创产品开始在元素性、故事性、传承性和功能性上重新定位。用故宫博物院院长单霁翔的话，就是要“从趣味性、实用性角度出发，通过创意让皇家文化‘接地气’”。此后，故宫“萌”系列文创产品一炮而红。

故宫文创理念成功转变的背后，更关键的是亲民价值取向的回归和确立。文创产品终究要融入生活，只有在生活中持续发挥功用，并拥有文化的内涵和审美的功效，文创产品的文化味儿才能得以彰显。正如“文化是一种生活方式”这一定义所表达出的那样，文创产品只有坚持亲民的价值取向，并以亲民作为产品的试金石，才能持之以恒、立于不败之地。这也正是故宫文创产品取得成功的价值基石。

以这样的尺度来衡量这一款在网民中引起广泛争议的天价手机，其实不难看出，其背后的价值理念，正与亲民的价值理念背道而驰，与“接地气”南辕北辙。镀金镂空的龙纹、大红大黄的配色、珠宝水晶的镶嵌，除了奢与贵外，既谈不上文化内涵，也不具美学精神，这样的产品不是亲民，更像是为满足少数个体高高在上的皇帝般的“朕独”欲望，尽管事实上持机者看起来更像土豪而不是帝王。

当然，当前我们面临的是一个多元的时代，各种价值观都有其一席之地。故宫文创推出此款限量版手机，也可能因为这种营销和造势，反而卖到脱销。但这并不能化解这样一款产品到底要传播什么样的价值观念的追问。

从目前来看，仅一款产品自然不会动摇故宫文创这块金字招牌的基石，但是故宫作为独一无二的公共文化遗产品牌，在开发新的衍生品时，如何履行自己在文化建设和社会价值导向中的应尽责任，靠货真价实的制度创新实现引领和突破，而不是跟随少数商家走眼球线路，这一问题并不能回避。(罗涵)