搭建多元立体营销平台 长寿花玉米油岁末销量稳步提升

经济发展新常态下，长寿花玉米油坚持市场为主导的企业发展策略，充分发挥市场配置资源的决定性作用，在政府引导和支持下，更好地发挥企业的主体作用。不但如此，长寿花坚持实体经济与网络经济相结合的方式，推动行业转型升级，提高资源配置效率，扩大玉米油多样产品同广大消费者接触面，更好地满足大众多元化的消费需求。

现如今，传统商贸流通企业基本实现在线化，生活服务业深度融合互联网，居民生活服务更加便利化。长寿花积极推动零售业改革发展，同天猫、京东、苏宁易购等知名电商平台达成战略合作，打破传统实体粮油经营局限，发展线上营销渠道。在转变自身经营方式的同时，长寿花稳步提高自营商品比例，加大自主品牌比重，发展连锁经营模式，为扩大产品销售模式步步为营。此外，为进一步提高长寿花产品知名度，除加大央视、报纸、广播、户外以及网络等组合式媒介宣传外，长寿花充分利用新媒体，拓展品牌宣传的广度和深度。

据了解，长寿花向来注重企业内部规划调整，拓展信息技术的同时实现优化品牌管理、为客户提供更加精准的个性化营销服务。扩大在线购物消费群体范围，带动消费升级，加大对长寿花电商模式的支持，并且加快长寿花玉米油等系列产品进驻购物中心、布局绿色产品体验店的计划，创新“都市润家”一站式销售模式，并配上米、面、杂粮、调味品等绿色厨房产品，成功打造品牌创新营销体系。在此体系支撑下，长寿花发展步伐稳健，岁末市场博弈中实力更显强劲。

长寿花食品相关负责人表示，将争取在“十三五”期间构筑更为稳健的具有长寿花特色的线上线下协同发展格局，以进一步激发长寿花的市场活力和品牌竞争力，为品牌的大发展快发展奠定坚实基础。