加拿大的石油之都转向亚马逊和航空公司以弥补价格下跌 - 彭博社
Kevin Orland
卡尔加里。
摄影师:汤姆·斯泽尔博斯基/盖蒂图片社马克·克雷格在2014年底油价从每桶100美元暴跌至不到50美元时并没有太担心。作为一名在加拿大石油行业工作了多年的卡尔加里居民,他见过繁荣与萧条。他的信心似乎得到了证明,因为在接受英国石油巨头BP Plc的买断几个月后,他于2015年4月被聘为卡尔加里本土的Penn West Petroleum的IT部门经理。然而,四个月后,Penn West在一场会计丑闻中裁减了四分之一的员工,包括克雷格在内。油价刚刚开始再次下跌,最终跌至每桶30美元以下,而在这个加拿大石油和天然气行业的中心城市,没有人在招聘。两年后,仍然没有人招聘。“在Penn West之后,我意识到基本上没有工作机会,”56岁的克雷格说。“这是一种非常严酷的现实,狠狠地打了我一巴掌。”
彭博社商业周刊机器人出租车的裁决已出——华尔街正在乘坐火车杰米·戴蒙担任财政部长:这个永不消逝的想法贾伦·布伦森是NBA现在需要的球员深入了解设定体育博彩赔率的公司大多数石油生产商都在假设每桶100美元的原油时代已经一去不复返,他们计划尽可能保持精简。随着这一认识的深入,克雷格和卡尔加里正在重新调整。
阿尔伯塔省的失业率为7.3%,卡尔加里是该省最大的城市,居民约147万人。这一数据比一年前的9%峰值有所下降,但仍比全国平均水平高出一个百分点。到上个月底,石油、天然气和矿业行业在该省雇用了约143,000名工人,比2014年7月的数量减少了近40,000人,当时油价开始长期下滑。
根据CBRE集团公司的数据,卡尔加里市中心的失业情况显而易见,办公空间的空置率约为27%,接近历史最高水平。相比之下,2014年仅有约10%的办公空间空置。房东们现在对租户的渴望如此迫切,以至于他们对最高质量空间的平均租金比2008年最低质量空间的租金还要便宜,CBRE表示。
“我喜欢过山车,但这有点过分了,”市长纳希德·嫩希说,他表示自1990年代初以来,他一直在关注这座城市尝试多元化发展,彼时他还是卡尔加里大学的学生,石油行业占据了城市经济活动的一半左右。(现在这个比例接近30%。)
在嫩希的领导下,这一努力持续进行,他自2010年首次当选以来已连任三届。他的政府并没有试图从零开始建立新产业,而是集中精力发展城市已经有基础的产业,如交通和物流、农业、可再生能源、金融服务、制造业以及电影和电视等创意产业。“我们需要确保在经济下滑时抓住机会,吸引不同类型的企业,以创造一个更具韧性的经济,建立一个具有缓冲能力的经济,以便更好地应对世界商品价格的起伏,”他说。
在2017年10月19日,卡尔加里市在西雅图一栋空置建筑的墙上悬挂了一条旨在吸引亚马逊第二总部的横幅。摄影师:格雷格·吉尔伯特到目前为止,他的政府可以声称取得了一些成功。亚马逊公司在10月宣布将在该市开设一个履行中心,最终将雇用超过750名全职员工。另一个重大胜利是西捷航空有限公司在9月决定将其新的低票价航空公司Swoop设在卡尔加里。虽然西捷的总部在该市,但该公司表示,它受到两座其他加拿大城市的积极争取,而这些城市并未透露,且没有保证它会选择自己的家乡。
根据西捷航空战略执行副总裁兼Swoop初创公司的负责人鲍勃·卡明斯的说法,卡尔加里和阿尔伯塔提供的激励措施帮助达成了交易。随着超过500个工作的奖赏悬而未决,所有参与该过程的利益相关者都表现出他们对发展的“渴望”,这帮助影响了西捷的决定,卡明斯补充道:“我不确定五到六年前,当油价在100美元时,卡尔加里是否达到了那个水平。”
展望未来,市长南希对该市争取亚马逊第二总部的长远计划充满信心,认为这将吸引更多科技企业来到该市。该活动通过广告吸引了媒体的关注,广告中出现了一位面带愤怒、留着胡子的男子,标语是“嘿,亚马逊。不是说我们会为你与熊搏斗……但我们绝对会。”
西捷航空的一架波音737在卡尔加里降落时经过市中心的天际线。摄影师:拉里·麦克杜格尔虽然卡尔加里的支持者将该市的石油和天然气遗产视为优势,但在其他行业的人看来,这个行业常常被视为古板和过时。卡尔加里经济发展局的总裁兼首席执行官玛丽·莫兰表示,劝说外界相信当地劳动力具备可以在其他行业中应用的技能是具有挑战性和令人沮丧的。“能够向下钻5公里,横向钻3公里以击中一个浴缸大小的目标——这就是创新,”莫兰说,描述了从深埋岩石中提取石油所需的专业知识。“我们没有发明Tinder,我们没有发明Shopify,但这里仍然有相当复杂和先进的技术在发生。”
卡尔加里有一天可能会宣传像Shopify这样的初创公司成功故事,这是一家总部位于渥太华的电子商务公司,拥有1500名员工。RocketSpace,一家总部位于旧金山的科技加速器,宣布计划在明年初在卡尔加里市中心开设其首个加拿大校区。虽然该运营将雇用不到十人,但公司已租赁了75,000平方英尺的办公空间,其中大部分将被初创公司占用。
莫兰迅速表示,没有人期望能源行业会完全从这座城市消失,但随着其足迹的缩小,当地人将不得不做出一些调整。“人们必须改变思维方式,因为如果你要在一家小公司工作,你就必须更加努力,”她说。“你赚的钱不会那么多,工作时间不会那么短,周五也不会放假。”
克雷格,这位行业老兵,说他可以接受这一点——他表示,许多处于他这种情况的人也有同样的感觉。为了帮助他的同行们重新站起来,克雷格在去年底共同创办了一个非营利组织,名为GoldMind项目。该组织完全由志愿者运营,举办活动帮助失业工人改进简历,决定是否想成为企业家,或者只是激励他们。在最近一次市中心的活动中,一位当地职业顾问进行了一个小时的网络讲座,并回答了50名与会者的问题,内容包括如何使用LinkedIn以及何时将名片递给新联系人。
除了GoldMind,克雷格还创办了一家个人技术咨询公司。目前的项目涉及为一家当地律师事务所设计案例管理系统。他并没有放弃寻找全职工作的机会——尽管他已经意识到,任何他找到的职位都不会像他之前的工作那样舒适。“不再有那种人们希望能做到退休的工作,带有养老金和所有这些,”他说。“这对很多人来说已经开始显现。”——与**卡蒂亚·德米特里耶娃