杨建国:京博是仁孝文化与现代企业结合的样本
作者:杨建国
上周末,笔者来到山东,参加“2017微观山东融媒体·仁孝京博行”活动,在京博控股,笔者感受厚重的仁孝文化,也触摸京博经济发展的铿锵脉动。
京博控股是一家涉足石油化工、精细化工、文化艺术与教育、现代服务业、现代农业、战略投资等多个产业领域,发展一大核心四大板块九大产业的集团化企业。2016年,实现销售收入531亿元,利税36.89亿元,上缴税金20.97亿元。
在启动仪式环节,笔者讲了讲对京博发展的感受。
其实这是笔者第四次来到山东参加大v行活动了,也是第一次来到京博控股。
通过各种途径,学习了京博控股的企业文化和发展理念,感触很深。
首先,“产业报国”这个口号让人印象深刻。
笔者研究产业集聚的,在经济新常态背景下,做好企业,做好上下游链条企业,做好产业的融合和发展,就是对地方经济发展极大的贡献。
这周笔者考察了河南好几个县区,像襄城,首山焦化一个企业,通过延链补链强链,形成了一整套完整产业链,这对当地产业集聚区在就业、发展方面做出了极大的贡献。
新常态下,搞好企业,解决就业,就是最大的爱国。
第二,对孝文化的重视。
当代社会流动加快,人与人之间情感和联络虽然更便捷了,但好像缺少了过去面对面、人与人之间深刻的感情密度。
京博企业文化中对孝文化的重视是笔者从来没有见过的,很让人吃惊,这么大规模的企业,还能把这件事做到这么细致的地步。
谈孝文化,古今中外谈的很多,落到实处,落到现在企业制度中的,落到这么细节地方的企业,真的太少。每一个做到的,从企业管理的层面,都已经是奇迹,也是能通过人与人之间口碑传播的得民心的品牌。
第三,对健康的重视。
熟悉笔者的人都知道,滴酒不沾,也不抽烟,而且平时也很反感外出考察调研时的饭桌风气,拼酒、让烟等等。
所以今天看到京博特别提到,不许员工喝酒,而且控制员工体重,笔者觉得这两条,提的特别好。
当下社会的很多风气都是以伤害健康为基础的,笔者去日本参观考察,日本的企业家和员工,没有像我们中国这样,大腹便便,一看就是爱喝酒和缺乏运动,所以日本人至少第一眼看上去,就特别健康,特别有精神。
这点,京博是给我们当下的社会风气提供了一个很好的解决方案,以后在饭桌上,都要提一提咱们京博的这种企业文化。
当然,由于时间有限,笔者了解的还不多,以后会仔细研究,并且笔者要做京博孝文化,和禁酒令的代言人,会向每个地方推广。(作者为中国产业集聚研究专家)