绘梦动画十部新作首次公开，将以开放姿态与中国动画人共度寒冬_风闻

公众号：动画学术趴/babblers

文/小趴

对于如何渡过寒冬，绘梦给出了自己的答案。

近日，国内著名动画公司绘梦动画获数亿元B+轮融资，由壹动漫领投，三千资本、B站跟投。继2017年1月腾讯、梧桐树资本的上亿元B轮投资之后，绘梦再一次赢得了资本的青睐。

而于12月18日举行的**「BiliBili国创动画发布会」上，绘梦更是接连披露了10部全新的动画项目，令人目不暇接，优秀的PV质量也向国创动画迷们展现了其强大的制作能力。同时，会上还首次正式公开了B站与绘梦联合成立****「哔梦」**的重磅消息，本次发布的10部新作中有5部作品是来自哔梦的原创项目。

「原创动画早就刻在我的心里。」绘梦动画创始人李豪凌表示。相比于绘梦本身的承制业务方向，哔梦则将侧重于原创动画项目的企划和制作，其中包括竖屏短视频动画**《垂直世界》，青春题材的院线动画电影《Angel Voice》，王道少年向热血题材的年番《不灭的我》，以及季番《Devil Game》、《准星》**，在多种内容形式、媒介和渠道上全面开花。

除了由哔梦出品的原创项目之外，绘梦还将承制和B站共同出品的IP改编项目**《百妖谱》、《仙王的日常生活》，以及由B站、樱果文化、网易漫画和绘梦动画联合出品的《嗜谎之神》**。绘梦的活跃，为这个国漫的寒冬带来了一丝暖意。

「对于行业来说，我觉得整个行业在面临着很大的挑战，任何一家公司都不可能独善其身。」绘梦联合创始人、首席动画导演王昕表示，国漫寒冬来了之后，或许会加强中国动画人对于团结的概念。「绘梦也希望能够通过接下来的项目，用一种更加开放的姿态和公司架构，去和更多导演、制作团队一起去合作，来渡过当下的难关。」

绘梦动画的前身是上海绘梦文化传播工作室，由李豪凌成立于2013年，而后相继成立了上海绘界文化传播有限公司、绘梦者新动画联盟，并以**“HAOLINERS”**动画品牌而闻名。

从2013年成立工作室算起，绘梦保持着每年近10部的产能，至今为止已经参与了40多部动画网剧的制作。在二维动画网剧领域，绘梦可谓是包揽了半壁江山，也诞生了诸如**《狐妖小红娘》、《一人之下》**等脍炙人口的代表作，其品牌已经俨然成为了国产二维网络动画的品质保证。

外界对于绘梦前几年的定位，更多还是一家承制公司，旗下作品以IP改编为主；但绘梦最初的合伙人，李豪凌和王昕入行之后一直都偏向于原创动画。在绘梦选择以承制而非原创业务作为出发点的问题上，李豪凌表示一方面是出于公司存活的现实角度考量，另一方面，也是希望能够让中国动画行业在承制方面更加成熟，并且稳定提升产能。

而随着公司架构上的逐渐成熟和产能的稳定提升，绘梦也开始思考开始创作原创项目的可能性。在这样的契机下，由李豪凌导演的**《凸变英雄》**于2016年诞生了。作为绘梦的第一部原创项目，《凸变英雄》借由其独特画风和题材获得了极佳的口碑，豆瓣评分8.7，B站更是高达评分9.8，也是国产网络动画中最受好评的作品之一。

在《凸变英雄》之后，绘梦开始持续在原创领域里发声。今年暑期的**《肆式青春》**项目，绘梦与日本方《你的名字》制作公司CoMix Wave Films进行了合作，在中日同步上映，并由Netflix进行海外全球发行。

「如果单看日本票房和国内票房来看，这个项目并不成功。当时《肆式青春》最初的定位其实是一个OVA项目，而中国并没有OVA市场。」对于《肆式青春》的复盘，绘梦动画副总裁董志凌直言不讳地说到，「但整个项目达到了盈亏平衡，我们做了许多对公司发展，甚至对中国动画行业有益的一些尝试，所以我们内部是比较满意的。」

《肆式青春》在日本选择了多馆上映，并且在日本进行了DVD发行。而在国内，《肆式青春》选择通过艺术院线联盟发行，也是国内第一部走艺联发行的动画片，在中国地区互联网以外则与Netflix进行合作全球发行。**「我们尝试了众多发行渠道和模式，从这个角度来说是非常成功的，在中国也是非常少见的。」**董志凌表示。

在《肆式青春》之后，绘梦觉得做院线电影的时机差不多成熟了，于是诞生了**《Angel Voice》。不同于《肆式青春》最初的OVA定位，《Angel Voice》作为院线电影的定位将会更加准确，也将是绘梦第一个真正意义上的院线项目。**

在内部对于该企划的讨论中，绘梦认为《Angel Voice》从故事题材、市场定位以及当下的可现实性上，都是比较适中的项目。「以《Angel Voice》作为绘梦第一部电影来说，不会特别冒进，难度适中，各方面的准备条件都相对合适。」

在原创动画网剧《凸变英雄BABA》和《凸变英雄LEAF》上，绘梦选择了小成本的尝试，容错率更高，一步步去探索市场的喜好。而《肆式青春》则为绘梦打下了摸索更多发行渠道和模式的可能性，为后续尝试院线电影《Angel Voice》打下了基础。对于每一次的原创项目，绘梦都会有一些模式上的创新，但总是会选择稳扎稳打，做好充分的筹划和准备工作后再开始大胆尝试。

在李豪凌看来，**「有创新但不激进」**是绘梦的主要策略。「不激进，一步一步去走，一步一步去尝试。既不墨守成规，也不搞个大跃进一样，我认为这就是我们的策略吧。」

本次B站发布会上，哔梦的主打项目之一**《垂直世界》将积极尝试竖屏动画**的表达方式，会上引发了众多业内的关注。

「手机是垂直使用的产品，而主流视频画幅还是以横向为主。短视频的兴起后，大家观看视频的方式也开始发生变化。所以我们希望针对手机端创作一些作品，用垂直的方式进行观看。」李豪凌在发布会上表示，创作竖屏动画的时机已经差不多成熟了。

《垂直世界》将会是相当具有包容性和开放性的题材，类似于《搞笑漫画日和》，故事架构将会做得较为松散，分集世界观并不完全相同，但包含在同一个「垂直世界」的大命题下。

为了适应竖屏的表现方式，绘梦也将会尝试新的表现手法。李豪凌表示，「横屏构图的很多动画原理会在竖屏中被打破，竖屏的视角比横屏要窄，对于如何用竖屏叙事我们也进行了一些探索。」

由于短视频体裁难以承担完整复杂的长剧情，《垂直世界》在商业化的逻辑上将更侧重于角色，通过有趣的角色性格塑造，将强角色与周边的衍生品、潮玩进行嫁接。而作为哔梦的原创企划，《垂直世界》在以B站为主要发行渠道的同时，也会考虑更多发行渠道上的探索，借此辐射到更多二次元以外的受众，并且能为B站起到拉新作用。

相对于《垂直世界》在内容形式、传播媒介和表现手法等多维度的探索上，哔梦的另外两部原创季番**《Devil Game》和《准星》**则注重于叙事策略上的创新。

**《Devil Game》和《准星》在叙事上更偏向于美剧的结构，而不是传统日番。**李豪凌在发布会上表示，「我们希望拉动大家对人物的感情链接，通过美剧式的叙事技巧，让每一季都能抓住观众的眼球。」而在季播剧的商业化上，哔梦将考虑用户付费的模式，并借由《肆式青春》的经验再次探索海外同步发行。

 

或许正是得益于「有创新但不激进」的策略，绘梦在这场国漫寒冬中并未受到太大波及。「虽然资本变冷是客观事实，但是有的人穿着单衣，有的人穿着羽绒服，大家对于天气的感知肯定是不一样的。」董志凌表示，「对于绘梦来说，我们会有创新但是不冒进，在资金的准备上和项目的筹备上都会做到非常充分，因此能够游刃有余地去应对各种状况。」

这场国漫寒冬也给董志凌带来了一些感触。在他看来，**日本业界最大的特点在于团结，动画公司之间总会相互扶持。**因此，日本动画虽然不能像好莱坞迪士尼一样产出大成本的制作，但在有限预算内充分调动整个行业方方面面的资源，而作品也能够在全世界范围内获得很好的反响。

董志凌认为这很值得中国动画人学习：「如果我们不能像好莱坞一样，做一个项目有几千万、甚至上亿美金的投入，那我们不妨去学学日本，投入不大也能产出非常不错的作品。这或许是我们可以在这次寒冬里应该得到锻炼的能力。」长期与日本团队打交道的董志凌，对于日本动画人的团结留下了深刻的印象。

在哔梦目前的计划中，还有一部王道少年热血向的长番**《不灭的我》**，将挑战持续更新模式。对于长番，绘梦更倾向于找外部的编剧团队合作。「外部编剧团队经手的项目比较多，眼界、思维、思路，会更开阔一点，你如果局限在自己公司内，路会越走越窄。」

在日本，一部持续播出数年的动画长番剧不能光靠一家元请（总包）公司来承担制作，而往往依赖于众多下请（分包）公司的倾力协助。而即便是有元请经验的日本动画公司，许多也依然会参与到其他公司项目的下请环节当中。通过这样的团结，整个日本动画业界被连结成为一个紧密的网。

通过长番《不灭的我》的项目，绘梦也希望未来能与更多的中国动画团队进行合作。董志凌认为，原来部分从业者可能会对绘梦有一些小小的误解。「绘梦一年做的项目很多，导致有些人会有一种感觉是绘梦把大家的项目都抢走了，但其实并非如此。所以我们也在想，如何让更多的公司参与到承制当中。」

在李豪凌看来，绘梦并不是一个模式单一的动画公司，而是集团化、兵团式的操作模式。绘梦的众多项目都是偏外向型的，即并非依赖自身员工，而是依赖好的合作方一起去完成。在培养内部团队的同时，绘梦不仅与外部团队进行合作，还投资了一批国内的动画制作公司和工作室，如STUDIO. LAN，逗卜止，铅元素等。通过与众多外部团队紧密地合作，绘梦逐渐形成平台式的创作模式，成为了连接众多国内优秀动画制作团队的枢纽。

绘梦的外向和开放策略，也体现在绘梦的导演阵容上。「我们希望能与更多的导演进行合作。单部作品的题材和风格的决定往往是依赖于导演，而公司的题材和风格的决定也往往依赖于导演。如果公司就一个导演，而导演就擅长某一两种风格，那整个公司就是这一两种风格。」而绘梦目前是业界较少的多导演公司，针对不同的项目匹配不同的导演和不同的制作人员，因此在题材和风格的选择上呈现出多元化的架势。

未来，绘梦也在计划逐步调整成一个更加开放式的结构，在与业内团队进行协作的同时，挖掘和培养出更多优秀的外部团队。开放合作，成为绘梦动画在2019年最重要的一个关键词。

「我觉得总体上来说，要渡过寒冬，光靠我们一家公司还不够，还需要产业整体的逐步成熟。」董志凌表示，「这需要大家团结起来一起去做，不是一家公司自扫门前雪就能够解决的。」

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