当我们讨论MVP的时候，到底在讨论些什么？_风闻

感冒了脑子沉，今天不写深度了，有些说好的内容还是欠着。

聊点口水话题。

最近经常有人在留言或者私信里问我类似的问题：

“假如火箭战绩最终排在西部第三，哈登有机会拿到MVP么？”****

“为什么掘金战绩这么好，约老师的MVP排名却这么低？”

“为什么鹈鹕战绩不好，总觉得浓眉带队能力不行，差点什么。”

这三个问题，我想绝非一两个球迷心中会想，类似的问题恐怕在相当多球迷心中在反复提出，也是SHH话题里非常重要的组成部分——那么，我们在讨论到类似的话题时，到底在聊些什么呢？

1.到底什么是带队能力

所以我们先得搞清楚一个大家没事就会提的概念：到底什么是带队能力。这个能力在我们评价球员时，特别涉及到评选MVP时，经常成为球迷们看重的首要能力——但没有一项数据可以量化带队能力，甚至到底什么是带队能力，球迷们在讨论时，大家心中想的基本概念都未见得是一致的。通常来说，**大家默认的带队能力应该是指以球队核心交出的球队成绩。**但对于“球队核心”和“球队成绩”，不同的球迷看法又不一样，比如二当家也算球队核心，但能不能参与带队能力的讨论？球队成绩是特指常规赛战绩还是季后赛走到哪？这两个标准不理清，聊的时候，标准就会存在差异。

即使把“球队核心”和“球队成绩”的标准统一了，依然有新的问题——怎么去评价队友能力？这又立刻会聊到“抱团”和“队友CBA”两大概念了。球星扎堆的时候，带队能力就因为“抱团”变得无法评价，而队友到底是不是CBA，又要撕扯到没完没了，结果只在于你的立场是吹还是黑，聊到最后必然是争吵不休。

再往深了说，又有“单核带队”和“双核带队”的争论——三巨头模式通常被球迷们划归到抱团里。一般球迷认为，“单核带队”当然比“双核带队”含金量高，更突显当家球星能力。但如果把队友能力量化，会不会有这样的疑问：

一个王配一堆A，这也是单核带队。两个王配一堆数字牌，这也是双核带队。如果球队可以围绕当家核心打造出每个位置都是王牌角色球员，轮转深度极佳的阵容，那战斗力比两王炸带CBA更强，好像也完全说得过去，这时候就真的可以强行认为“单核带队”高于“双核带队”么？

这是常见的忽略角色球员差异，造成的标准不统一。

你看，所谓的带队能力，是个细思极恐的概念，想捋清楚可费了劲了。我也不想给这个能力下一个准确、量化、可以自洽的定义，或者说，我根本做不到。

依照过往的经验看，带队能力其实是个从结果反推过程的能力，往往是因为某个球员成功了，他的带队能力也就因此被认可了，而没能成功的球员，说一千道一万，你给他找多少理由证明他有多强，球迷们还是不认可——假如保罗至今没有摸到西决天花板，那么你吹保罗带队有多强，立刻就有人跳出来一句：“现在带队二轮就有人吹了？”不管你怎么反驳，这楼层的点亮数字都会让一切大段证明变得苍白无力。同样的，诺维茨基如果没有带队拿到总冠军，那么他MVP赛季被黑八这事得反反复复被拿出来高潮，软硬之争赢的一方一定是硬，而现在诺维茨基“单核”夺冠了，球迷们就能送出SHH最高评价“没得黑”了。

竞技体育终归是个成王败寇的领域，讲道理远没有出成绩管用——真很残酷，并不公平，但这很真实。

所以，所谓“带队能力”，概念上，那就是不清不楚，但结果上，带队总冠军的就可以压住没戒指的；进总决赛的压分区亚军；分区决赛的压二轮；你要是进不了季后赛，根本没人跟你谈带队——什么？你队友CBA？对不起，球迷们压根懒得看一支乐透球队啥阵容。

好，我说了这些，你们应该清楚了——当你在探讨一个唯结果论的话题时，其实没有必要上数据，摆事实，被人用“不能光看数据”、“这个球员只是刷数据而已”这样的话回怼没什么意思。

所以现在我可以回答浓眉带队能力不行的问题了——**那就是我说啥都卵用没有，球迷们要的是成绩。**各种美国媒体专家把浓眉放在联盟T1级别里，国内球迷们总会说那是老美偏爱浓眉，纵然浓眉现在真实正负值高居联盟第1，攻防两端都拥有极其现代化的能力——内线球员不能像外线持球大神那样关键时刻拿球无限carry，不代表全场的综合贡献就不大，抛弃唯关键时刻论是很重要的理性看球前提——但鹈鹕排名西部第12，球迷们可不会管鹈鹕到底有多少伤病，阵容深度有多差，阵容缺陷有多大——我们这有遇事问责一把手的习惯，球队战绩不好，你个人能耐再大都要被质疑，这已经远不是数据问题、技战术问题、甚至篮球问题，这是竞技体育唯结果论的残酷性，还有一点我们的文化习惯。

2.要建立MVP级别球员的概念

那么，“假如火箭战绩最终排在西部第三，哈登有机会拿到MVP么？”****

大家在思考MVP的问题时，没必要自己先落入一个条条框框中——多年来根据MVP评选结果，大家脑子里已经形成了一些MVP的默认硬件条件，在美国媒体投票前，自己在脑子里就已经约束了自己。

大家脑子里最重要的硬件条件是：

**第一，战绩要好，怎么也得分区前三吧。**威少因为雷霆战绩不够拿了MVP被黑到死——当然，球迷们质疑他的地方不只是战绩——被球迷们认为打破了以往MVP评选的隐性标准。但威少能拿奖，其实恰恰说明了MVP评选并没有战绩隐性标准，只不过常年经验累积，很多人已经习惯的往上套用了；

**第二，数据要好看。**这个数据要好看什么概念呢？不是各种高阶数据牛逼，最重要的是基础数据列出来炸裂，得分、篮板、助攻，三个基础命中率——这些最直观，对于大部分人来说没有门槛，一目了然。问题就是，基础数据虽然重要，但我们现在越来越知道，一个球员的贡献远不是基础数据能反映得了的，各种高阶数据作为评价球员的辅助必不可少，只是一些球迷不了解高阶数据，一些球迷不信任高阶数据，一些球迷根本不知道有高阶数据——作为一个普通球迷，也没义务知道这些，作为媒体，放低讨论门槛保证有足够多球迷参与，远比科普高阶数据有热情，所以没有新闻播报时会给你念一串高阶数据，媒体文章题目用“30+10+10”，“180俱乐部”这些直观醒目，深入人心的概念要有效的多。

把这两个硬条件摆出来后，我想另外两个问题也可以找到答案了。

**毫无疑问，哈登的表现是MVP级别的，**而当你讨论MVP的话题时，不带上哈登的唯一理由是火箭还没进季后赛呢——大部分球迷，根本没办法接受一个非季后赛球队的球员被放在MVP评选名单里，即使哈登的个人情况几乎无可置疑：

你要质疑一个刚刚拿到MVP，如果没有宇宙勇就带领球队杀入总决赛，并且有极大概率拿到总冠军的球队领袖的“带队能力”么？

你要质疑哈登以62.4%真实命中率场均拿到31.5分，进攻真实正负值联盟独自一档的数据么？

你都不会质疑，你所质疑的不过是火箭的战绩，而每个人又清清楚楚的知道出问题的不是哈登，这支上个赛季65胜的火箭本赛季陷入困局，责任人是非常清晰的——哈登是实实在在的被拖了后腿。

所以，没什么好疑问的，哈登就是MVP级别的表现，火箭是西部第10也好，西部第3也好，还是西部第1，这都不会有什么区别——作为没有投票资格的我们，与其先拿条条框框去限制自己的思维，还不如建立一种MVP级别的概念——拿不拿奖我们决定不了，重要是，他的表现是那个水准。

约基奇则是另一个层面上，我们陷入了条条框框。

掘金西部第一，约基奇是掘金老大，球队核心，领袖——第一条硬标准满足了。但约基奇的基础数据是18.2+10.2+7.4，看惯了各种逆天数据后，对于球迷们来说，约基奇的基础数据无法令人心潮澎湃，在潜意识里，也很少有人把约基奇放进联盟最佳行列里讨论，在自我约束的条条框框下，约基奇也被排除在MVP话题的讨论范围内了。

这比哈登的情况，更加令人生气——因为约基奇甚至连数据都很炸，只不过大部分球迷并不关心高阶数据，也未必能从肉眼感受到约基奇对比赛有着怎样不可磨灭的贡献——约基奇的真实正负值联盟第3，仅次于安东尼戴维斯和哈登，掘金球员围绕在他周围打出手递手、空切和挡拆，是毫无疑问的进攻体系核心，并且接近于球迷们津津乐道的自带体系类型；防守端是掘金重要的篮板球保障，有着远比迟缓行动力厉害的高超选位技巧和下手时机。

我甚至都不想提掘金的伤病问题——掘金这赛季有远超预期的球队深度，但约基奇带各种阵容的能力还是超乎想象的出色。

所以，“为什么掘金战绩这么好，约老师的MVP排名却这么低？”

偏见呗。

3.观念的禁锢

跳出条条框框，摆脱传统观念的束缚，这话说起来容易，实现起来困难重重，媒体从来也不指望球迷们真的全部成长为理智球迷，懂球帝——讨论止于调高，如果话题没有了争议，哪有百楼千楼的撕来撕去？

事实上，球迷自己也不愿意讨论氛围变得过于严谨理性——球迷是业余爱好者，随性而为的发言，凭印象讲上两句是理所应当。

事实上，任何领域都是如此，浅尝辄止的群体是话题讨论的主体，对于媒体来讲，把调子起的太高让主体参与不进去，就会失去最宝贵的资源——流量。

所以，真人秀才会那么火，明星们也会通过各种渠道塑造接地气的形象——弄个讨论希区柯克、黑泽明、昆汀的节目，粉丝们参与不进来，没流量。

所以，MOBA类游戏才会从正反补一盘1小时发展为只有正补一盘20~40分钟，最后到手机就能玩，出装不动脑——这样才有流量。

这么说好像又悲哀了？

没办法，这就是最基本的社会规律，任何领域都是金字塔结构，塔尖上研究的跟塔底下议论的从来不是一回事。发烧友们在一块研究——小众、优越；普通爱好者在一块聊——休闲、热烈。塔底人群的选择才决定了风向，而塔尖上的人只能带带风向，还未必带得动。

所以，我们在讨论MVP这类话题的时候，到底在讨论些什么？

两个思路，看你要怎么聊：

你要小众点的，那我们聊影响力、聊高阶数据、聊一个球员实际的比赛价值，忽略战绩的条条框框，不强行匹配投票评委的习惯，不迎合球迷们的口味——可量化的我们尽量量化，然后保证逻辑自洽；

你要大众点的，那我们聊“带队能力”、聊战绩、聊30+10+10和180俱乐部、聊噱头、聊评选习惯——符合众望所归的，也就是MVP了。

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