方向错了，柳传志醒了，联想集团呢？_风闻

      改革开放40年表彰，论功行赏，柳传志成为“改革开放40年百名杰出民营企业家”之一，并被授予“改革开放先锋”称号，颁授“改革开放先锋奖章”。

      真替他高兴！在荣誉殿堂，这应该是柳传志一生的高光时刻。掩饰不住兴奋和喜悦的柳老在内部发了一封《致联想全体同仁的公开信》。

      联想全体同仁，我想既包括柳传志担任董事长的联想控股股份有限公司，又包括杨元庆任董事长的联想集团。

      这个奖是对柳老一生奋斗与成就的充分肯定，像他那样的企业家，数都数得出来，任正非、张瑞敏、宗庆后、何享健等。所以，获此殊荣，可谓名至实归。

      事实上，柳老获得的这个荣誉与现在杨元庆带领的联想集团关系不大，尽管柳老十分谦虚地表示“这项荣誉不仅仅属于我个人，同样属于每一位奋力拼搏、勇往直前的‘奔日子’的联想人。”

      从这封信的内容来看，作为科技产业化先锋者的柳老，已经意识到科技创新的重要性了，号召联想人“要攀登真正的险锋”。

      这两年，联想集团在艰难中前行，倍受业界诟病。杨元庆曾经批评某位高管，称其是“用榔头都敲不醒”。其实，这也是相当一部分联想人，尤其是联想高层的状态写照。从柳老公开信看，联想似乎睡醒了，已经意识到科技创新的重要性了。

      这么多年来，联想一直坚持走“贸工技”道路，将营销放在了至高无上的位置。这也是柳老给联想留下的入木三分的烙印，是联想的企业底色。

      与联想截然相反，另一家改革开放的代表性企业华为走的是“技工贸”道路。

      柳传志与华为创始人任正非都是1944年出生。联想创立于1984年，华为创立于1987年，比联想晚三年。

      道路不同，结果各异。

      目前，联想年营业收入约为400多亿美元，华为今年有望突破1000亿美元。这就是两者的差距。

      导致这种差距产生的原因很多，其中最根本的就在于对科研创新的态度。2017年，华为研发费用为103.63亿欧元，联想研发费用为11.9亿欧元，约华为的1/10。

      柳老公开信，让人看到联想在对科研创新的态度上，喜忧参半。

      喜的是，作为联想的定海神针，柳老已经意识到科技创新的重要性，强调要攀登这座险峰。

      忧的是，柳老仍然对科技创新带有成见。在公开信中，柳老仍然重点强调了2004年在联想成立20周年上讲的话：未来世界是科技主导的世界，但科技创新，科技产业化的道路，却异常艰险，创新是找死，守成是等死。

      这话，大部分没错。确实，做“百年老店”很难，企业就像人一样，到头来，都难逃一死。但“创新是找死”这个结论下得有点草率，有人认同，也有人不认同。

      科技是社会进步的源泉，创新是企业做大做强的根本。放眼世界，我们不难看到，有作为，有成就的企业，都是科技创新的模范和先锋。

      这个，美国企业已经给我们做出了表率。如果没有科技创新，苹果能有今天吗？高通能有今天吗？英特尔能有今天吗？亚马逊能有今天吗？谷歌能有今天吗？没有这些科技创新企业，美国能像今天这样强大吗？

      目前，中国缺的，就是创新企业；中国人缺的，就是创新精神。不创新，才是找死，才是死路一条。创新是科技强国的必由之路。美国禁止中兴购买芯片给我们的教训实在太深刻了。

      只有科技创新，才能走出一条富民强国的康庄大道来。在中国，也不乏通过科技创新上位的企业，最典型的就是华为。如果没有科技创新，能有今天的华为吗？

      在相当长一段时间里，联想是企业界的“劳模”，特别是在营销上。但现在，联想确实面临诸多问题，亟需改变或转变。与几乎同时起步，曾经几乎同等规模的华为相比，联想显然落后了，需要以柳老认识为契机，将科技创新这门功课尽快补上。

      有了认识，只意味着改变的万里长征走出了第一步，行动才最关键。希望联想在杨元庆带领下，认真贯彻柳老意志，将科技创新放在企业运营的重要位置，将联想做成华为那样筋骨强健的标杆性企业。