苏宁入局社区拼团，2019年将开更多小店

文|庄怡

苏宁率先打响年货战。12月27日，在苏宁易购召开的2019年年货节上，苏宁易购总裁侯恩龙宣布，此次年货节将聚焦“三好”，即“好年货、好价格、好服务”，并提出了“不放假，不涨价”的口号。会后接受采访时，苏宁小店集团商品经营中心总经理鲍俊伟则透露，2018年苏宁小店整体开店数量超过四千家，2019年会更多。

在整体开发上面，苏宁小店将会开出更多的优质门店，门店主要分为园区，医院、学校以及一些高铁、地铁店。具体而言，一是在一线城市大面积铺点形成区域连锁，以达到区域盈利的目标。苏宁小店计划在北京、上海、南京分别开出超过500家店面，以此形成区域性的突破。

二是在布局层面，传统便利店不断衰退，日资便利店的城市范围局限，在杭州、长沙等二线城市存在市场空白，这样的情况给苏宁小店的发展提供机遇。

三是依托于苏宁与恒大、万达、金科、碧桂园等房地产开发商的战略合作，让小店开发顺利，速度进一步提升。

另外，成立不久的苏宁拼购宣布入局社区团购赛道，在2019年1月18日正式上线社区拼团服务，并在全国招募十万个团长。

鲍俊伟预计，按每个团200人来算，这10万名团长，将实现2000万人的信息触达。鲍俊伟称，苏宁的拼团项目有别于任何其他家的业务，是以线下门店为基础、主打品牌和生鲜的拼团模式，未来不仅涉及实物商品的拼团，在虚拟商品如旅行等类目也会推出拼团服务。

对于苏宁拼购来说，首次宣布入局社区团购即招揽十万个团长开团，这样的底气来源于苏宁小店的线下物理场所与前置仓角色。

今年12月，苏宁宣布启动前置仓业务，苏宁小店预计在今年底将建出400个，并在明年完成1100个前置仓的建设。

“在前置仓这块，与门店是互补关系，我们把它做这样的定位。”鲍俊伟举例称，开在CBD的门店，可以解决便当、烘焙类、低温奶等产品需求，而通过前置仓体系的建设，可以向周边用户提供蔬菜、生鲜肉品等品类产品，进行服务补充。

至于小店的盈利问题，鲍俊伟介绍，在店铺的连锁反应下，**已经实现了部分区域的盈利，但他也承认小店业务依然处于投入发展阶段。**在此前公布的苏宁集团对关联方转移小店股权的公告中，2018年1月至7月，小店营收1.43亿，亏损2.96亿元。