“民族骄傲”品牌没变，是时代变了_风闻

日前，有网友在知乎上提问：同样是国产手机，为什么华为手机的第一印象是民族品牌和民族骄傲，而小米却没有达到这样的程度？

很多网友各抒己见，甚至连雷军都关注了这个话题。想必雷军也为如今小米的品牌附加值明显逊色于华为而苦恼吧。

雷军在发布会上怼友商

其实，网友说的都很对，铁流想补充的一点是，应当从时代的精神和历史浪潮的角度上来看待民族品牌和民族骄傲。

民族品牌和民族骄傲并非是华为手机业务崛起之后才出现的，在不同的历史时期，很多企业都获得过民族品牌和民族骄傲这顶桂冠。

在改革开放之初，随着国外一批企业到中国开设合作公司，中国通过技术消化吸收在家电、汽车、电子等产业上崭露头角。

不过，不少合资项目的结局并不那么美好，不少产业因为“造不如买”和合资被彻底废掉。特别是电子产业，由于技术门槛高，且技术更新太快，产业链太长，技术引进陷入引进一代、落后一代、反复引进的怪圈，结果数次技术引进是赔了夫人又折兵。

京东方的前身——北京电子管厂和日本松下合资，结果直至彩色显像管都要退出历史舞台了，北京电子管厂依旧没能掌握彩色显像管的核心技术。汽车产业也陷入了“合资陷阱”，虽然商业上赚到了钱，但在自主技术上乏善可陈。

而在这时，真正能够成长起来的内资企业，恰恰是借着社会主义市场经济的东风，出售一些低门槛且老百姓都要用到的日用品的企业，其中的典型代表就是娃哈哈，娃哈哈矿泉水和AD钙奶等日用品打进了千家万户。宗庆后也借着时代的东风成为中国首富，并化身“教父”，四处“传经”，成为那个时代的弄潮儿。

之后，一些国内企业在行业技术门槛相对低一些，且技术发展几乎陷于停滞的家电产业逐步站稳脚跟。其中典型的代表就是海尔。铁流依稀记得，介绍海尔的文章还选入中学语文阅读材料，材料中介绍，当时张瑞敏上任之前，由于经营不善，海尔已经换了好几位领导，然后张瑞敏上任第一件事情，就是狠抓质量把控，当着全厂职工的面，把上百台存在质量瑕疵的冰箱全部砸掉。当时课堂上，一位同学说，“砸掉太可惜了，冰箱可以打折卖啊？”，然后语文老师说，“你就是海尔那前几任的领导”，然后全班同学都笑了。

在那个时代，很多企业都去海尔取经，张瑞敏也大谈管理学四处“传经”，海尔的品牌形象是高大上的。然而随着时代的推移，和娃哈哈类似，海尔的光环也逐渐褪去，逐渐泯然众人。

虽然联想如今的口碑和品牌形象几乎到了人人喊打的地步，但把时间回拨15年，联想的舆论环境和品牌形象还是很不错的，特别是联想收购IBM PC业务，在当时的媒体报道中，一股扬眉吐气之感跃然纸上，媒体对联想几乎是一边倒的点赞，一些联想吹的功力比起如今的华为吹毫不逊色，铁流的好几位朋友甚至都以为联想把IBM收购了。柳传志更是凭借联想的几笔收购，成为商业界的又一位“教父”。然而，只过了十多年，联想如今的际遇和当年可谓天上地下。

2004年联想收购IBM个人电脑业务

再然后，随着中国基础设施的完善，人民生活水平的不断提高，以及国内一大批电子产品工厂和廉价劳动力拉低了个人电脑的价格，使电脑进入了千家万户（铁流记得小时候同学家里有台电脑，然后好几个小伙伴一起到他家玩红色警戒、帝国时代、英雄无敌，当时电脑真的很贵，普通工薪族家里很少有能流畅打游戏的电脑，一般都是有台小霸王打类似魂斗罗的游戏），这为以BAT为代表的互联网厂商崛起创造了条件。

不知道是因为BAT演绎造福神话，还是因为BAT收购了太多媒体，诸多媒体把BAT捧得非常高，披上各种光环，俨然一副中国高科技企业代表的模样。马云、马化腾、李彦宏也开始四处开讲座，化身“教父”，而且各有惊人之语。

马云：“我最后悔的事情就是创立了阿里巴巴。”

李彦宏：“我想中国人更加开放，对隐私问题没有那么敏感，如果他们愿意用隐私交换便捷性，很多情况下他们是愿意的，那我们就可以用数据做一些事情。”

马化腾：“腾讯覆盖了中国80%以上的玩家，营收可能只有市场的50%不到，这怎么能叫坑钱呢？”（记者提出“人民币游戏”的舆论时，马化腾的回复）

甚至在中兴事件后，一些媒体甚至喊出了发展中国芯片要靠BAT。但实际上，BAT在这方面的投入相当有限。

随着时间的推移，互联网巨头高度依赖跑马圈地，相继暴露出一系列问题：

阿里对钱生钱的金融游戏有较高依赖性。淘宝假货横行，即便工商总局要求整改，阿里依然我行我素，怒怼工商总局。

腾讯游戏成为业绩的擎天支柱，游戏收入下滑后，业绩利润随之下滑。

百度则高度依赖广告为生，搜索遍地广告，像给莆田系打广告简直就是谋财害命。即便是日常搜索，在搜索页面第一页经常很难获得想要找的信息。

京东则素有“二手东”之名，且假货也不少。另外，由于刘强东的私生活问题，被美国警方指控一级性侵后市值蒸发千亿。

至于滴滴、拼多多、共享单车这些互联网行业的“后起之秀”，则更是带有血色和灰色，或是将高额管理成本转嫁给社会，富了少数人，但对中国制造业转型升级和技术发展没有起到丝毫作用。

可以说，一些企业可以在特定历史时期内经过包装后被捧上神坛，但在时间的检验下，往往神话破灭。

娃哈哈还是那个娃哈哈，海尔还是那个海尔，联想还是那个联想，BAT还是那个BAT，变的不是企业，而是时代的精神。

如果时光回溯15年，铁流相信，小米也能成为民族骄傲，因为当时只要是商业上成功的整机厂，就符合当时的时代精神。但就当下的时代精神而言，小米已经有些跟不上脚步了。而华为能够被舆论捧上神坛，恰恰是因为华为比小米更符合当下的时代精神。

不过，华为也并非可以高枕无忧，特别是在中兴事件后，国人对芯片卡脖子问题有了极高的意识，如果华为始终在玩买IP做集成的把戏，跟在ARM身后吃土——自己赚血汗钱，洋人躺着赚钱，而不是另起炉灶“让洋人吃土”。那么，华为如今的品牌光环，在将来，必定会让位于那些建立中国版Wintel体系、AA体系，敢于“让洋人吃土”的企业。

考虑到公务员加上事业单位就有3700万人，再加上国企和银行，内外网用不同机器，窗口用机加上专网专线，这个市场6000万都不止，以2025-2030为目标，说中国自主体系完全没有机会是不可信的，而那时必然会冒出新的中国企业走在自主创新的前列。

如果真是那样，人们也会留下一样的感慨：华为还是那个华为，只是时代变了。

（文/ 铁流）