大疆反腐，汪滔再难骄傲_风闻

作者|魏晓  来源|蓝媒汇

两年前除了丰厚的年终奖，大疆创新还拿出数十台宝马奖励员工，成为别人眼中的土豪公司，不过今年可能是不会再如此壕了。

原因不是经济不好，也并非罗振宇公司口中的“大锅饭，不公平”，而是贪腐。

根据流出的大疆创新1月17日在公司内部发布的反腐败公告，公告称，截止目前，大疆创新处理了涉嫌腐败和渎职行为的员工有45人。其中涉及供应链决策腐败的研发、采购人员最多，共计26人；销售、行政、售后、工厂共计19人。问题严重移交司法处理的有16人，直接开除的共计29人。

公告指出，2018年由于供应链贪腐造成平均采购价格超过合理水平20%以上，保守估计造成超过10亿人民币的损失（为2017年所有年终福利的2倍以上）。

“这损失的10亿元每一分都是纯利，原本可以用来做公司发展投入和员工福利，却由于贪腐而白白损失掉。”公告严厉措辞意在激起全公司员工的同仇敌忾。

大疆创新同时表示，“腐败的范围比想象要大得多，现在只处理到冰山一角。”

大疆，究竟怎么了。

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事实上，此前大疆创新创始人汪滔并非对公司内部的贪腐行为一无所知。

早在2015年接受福布斯专访的时候，汪滔便曾提及，管理大疆创新的采购部门是一大难题。

汪滔说：

供应链中最严重的问题是回扣。每个月我们的采购量高达数千万元人民币，所以就算采购人员只拿1％的回扣，仍然是很大的一个数目。

我们有一个供应商卖给我们东西的价格非常高，但后来突然决定终止我们的合作伙伴关系。我很困惑：通过与我们合作，他们赚的钱比卖给其他人要多的多。那么，为什么不想跟我做生意呢？后来我发现，如果供应商没有很好的应对我们的采购人员，他们就会想办法给供应商穿小鞋。例如，他们会给供应商下要立即兑现的订单，根本不可能做到。或者，他们会突然取消订单，或在产品质量检测时为难供应商。

家丑当然不可外扬，汪滔虽说没有点破贪腐，只是用了行业潜规则回扣一词，算是点到为止。 

且据他所说，几乎所有采购部门的员工都在2014年被开除了，并且还引入了采购PK等制度，以解决公司采购中存在的一些问题。

据蓝媒汇了解，由于大疆创新初具规模的时候，没有特别重视采购，导致采购部门有点鱼龙混杂，约2015年前后大疆创新发生了一些贪腐和回扣事情，暴露了管理中的一些隐患，公司便下定决心对采购流程进行重点管理。

但显然四年过后，依旧一片贪腐重灾区。

一来固然是制造业通病，回扣问题是采购部门长期存在的问题之一。二来，大疆本身是科技创新企业，汪滔等高管也多是研发、技术出身，对供应链采购等环节缺乏足够的管理经验，以及重视。

再者，无人机生产涉及上下游产业链漫长，中间各个生产环节都需要采料、备料、议价、博弈，可以上下其手中饱私囊的机会实在太多。大疆近几年又在工业级无人机领域频频发力，工业级无人机比民用级结构更复杂、性能指标更严格，所涉及的产业链只多不少，能够揩油水的地方数不胜数。

知乎上有离职的大疆员工还曾提到，大疆采购口收受回购，在公司内部已经是一种不成文的潜规则，甚至有leader表示一线采购人员吃了回购大家分，免得一个人吃了独食。

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汪滔曾给新员工的寄语时写道，DJI（大疆）是一方净土，只有纯粹的创业和为梦想而生的艺术家。 

但事实证明，他的判断失误了。在他的眼皮底下，长出了一批蛀虫。这与大疆创新的快速扩张有关，也很大程度上跟汪滔过度自信挂钩。

在业内人士看来，大疆创新从0到1的创造了一片广阔市场——消费级无人机，并牢牢把控着霸权，不断扩大市场份额，且用了极短的时间便发展成为独角兽，这让汪滔身处聚光灯下，也多少给了他一丝错觉：公司管理是很健康的。

认识汪滔的人都说，他的狂是真狂，他的傲是真傲。

2018年资本寒冬背景下，大疆创新是少有的依旧受到资本热情追捧的创业公司，并且还不是想投就能投得了的。当年4月，大疆创新获得一笔10亿美元融资，值得关注的是，本轮融资大疆创新启用的是竞价方式。大疆开出竞价条件，然后坐等投资机构出价，投资人需要围绕大疆的条件投标，价高者才可以获得投资大疆的资格。

期间，有部分投资人提出要对大疆进行尽职调查，但遭到大疆拒绝。

拒绝外在的审视，高冷的汪滔也很难接受来自外界足够的与批评。2016年大疆无人机炸机事件频发，外界写了篇质疑文章便被汪滔指责为“收了黑钱”。

这一切，也都投射到公司管理上。

有已离职大疆创新的员工认为，汪滔是个牛逼产品经理，但也很难算得上是个合格CEO，并建议限制汪滔的一些权力。

虽说在大疆创新体量逐步变大，汪滔不得不投注更多精力在管理上，但他又对负责产品研发等的下属并不能百分之百信任。这就会导致很多问题。有前员工曾对外透露道，汪滔会直接骂设计得不好的东西，“这是什么垃圾”，还曾因为觉得产品“不像他想象的那么完美”而不出席公司产品发布会。

汪滔的高心气、高眼界，让大疆创新保持着对产品的完美主义，并享受着独角兽光环，追求规模、追求增长，追求改变世界，但另一层面上，供应链采购这种技术含量相对较低的环节存在的缺陷，也就越容易被上层忽视。

“这个世界太笨了，还笨的不可思议。”汪滔曾经说过，世上没有一个人让他真正佩服，伟大如乔布斯也一样，汪滔也只是欣赏而已。他只佩服同在深圳的华为任正非。

结果证明，在大疆内部贪腐面前，他才是最笨的那个。

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