入股TCL抢占屏厂资源 小米的大家电之路就容易了？

文| 陈兴华 编辑 | 文平

1月6日晚间，TCL集团公告，截至1月4日小米集团在二级市场购入公司股份6516.88万股，占公司总股本的0.48%。以TCL集团近期股价均价计算，小米集团此次入股耗资超过1.6亿元。在小米的“助攻下”下，1月7日下午，TCL集团全部14项有关重大资产重组方案的议案在股东大会上获得通过。

而对于入股TCL集团，小米集团表示，此次资本入股是基于长期战略考量，希望双方开启全方位的战略合作；TCL集团表示，小米集团购入公司股份，有利于加深两个产业集团的合作深度，构建更为紧密的战略合作伙伴关系。

TCL集团公告截图

入股TCL意在面板资源

关于此次合作交易，TCL集团董事长李东生在微博上披露，几个月前与小米集团董事长雷军提起合作意向。“几天前，小米与TCL讨论了战略合作的框架，现在小米又入股TCL集团。” TCL与小米的战略携手，将通过产业协同、联合研发，合力推动中国制造业的转型升级。

雷军也在微博上回应称，入股TCL集团并在联合研发、供应链等方面达成战略合作，对小米继续做大做强大家电业务有巨大帮助。2019年，小米将全面发力大家电产品。

雷军微博截图

家电行业分析师梁振鹏表示，在智能终端业务即将剥离出去时，小米入股TCL集团，说明小米对TCL重组后的业务前景非常看好。另一方面，小米集团或将起到重要的带票作用。李东生等高管股东为关联股东，将回避表决，因此中小股东的意见尤为重要。

梁振鹏认为，从小米此时入股TCL集团可见，作为股东，小米极大概率对重组方案投出赞成票。小米作为知名的互联网家电企业，其态度自然会对一部分中小股东产生影响，从而带动这些股东们也投出赞成票。

此前在2018年12月8日，TCL集团抛出了一项重大重组方案，包括主要保留华星光电等半导体显示业务，及以47.6亿元剥离占据集团“半壁江山”的电视机等智能终端业务的重组方案。TCL集团称未来定位是一家专注半导体显示及材料领域的创新科技集团。尽管该重组方案引来极大争议，但在1月7日下午TCL集团召开的股东大会上，全部14项有关重大资产重组方案的议案获得通过。

目前TCL旗下的华星光电电视面板2018年前三季度销量全球排名第五。另外，从全球前三大电视企业（三星、LG、TCL）来看，均具备上游电视面板生产线。此次小米战略入股TCL能够为其在电视机产业链上游获取话语权，并为其国际化战略做铺垫。

据了解，小米电视在2018年成为中国第一大智能电视品牌，并且全球销量同比增长超过350%。另外，市场调研机构IDC发布的报告显示，第三季度小米电视已经超过三星成为印度第一大智能电视品牌。数据显示，2018上半年小米智能电视销量为316万台。

另外，去年前十个月，小米手机出货量达到了1亿台。TCL集团表示，智能机渗透在新兴市场持续提升，技术革新催化成熟市场换机潮将导致手机显示屏市场也持续提升，公司在这方面也积极布局。于智能手机屏幕和电视面板方面，致力国际化的小米都对TCL有潜在需求。这也是小米表态较为积极的原因。

西南证券电子行业分析师陈杭对《每日经济新闻》记者表示，小米入股TCL，意欲绑定稳定优质的上游供应链，因为面板占电视机成本的80%左右，能够更好的在供给和价格上取得稳定合作。未来也能够和面板商深度定制产品，这样就能在超薄、超高分辨率、超高刷新率以及各种个性化产品上占据先机。

加强技术研发、供应链合作

事实上，小米与TCL之间此前已有合作基础，小米电视正是由TCL代工。TCL集团2018年3月份曾在互动平台上表示，公司与小米在电视制造和手机屏幕方面展开合作。2018年6月份，TCL集团在互动平台表示，为小米代工的产品以32寸为主，但并未透露代工数量。

小米之家小米电视展示区 图/视觉中国

此次合作，小米与TCL拓展到了更深的技术层面。根据公告，双方将基于各自产业优势，在智能硬件与电子信息核心高端基础器件一体化层面开展联合研发，创新下一代智能硬件中新型器件技术的应用，建立起核心、高端和基础技术领域的相互合作或联合投资。

TCL集团表示，在小尺寸屏幕方面，其独家研发“高色饱和度CPLP+IEST节能+低蓝光技术”可以提升画质并做到健康护眼，LTPS产品已经量产，开始供应华为、三星等主要手机厂商。此外，下一代全柔性AMOLED生产线布局，引领折叠/卷曲产品的广阔应用前景产品技术创新能力。

小米集团称，在核心高端基础器件领域的基础上，也愿意在公司资本层面与TCL集团进行多方位的战略合作。此次资本入股是基于长期战略考量，希望双方开启全方位的战略合作。

除了手机屏幕，电视屏幕也成为小米意在争取的新战略资源。陈杭认为，“小米电视是小米AIoT布局中的重要环节，如果电视继续做大做强，需要通过与产业链上游企业合作，双方的合作有望加速推进家电智能化进展。”

业内人士称，小米战略入股TCL集团，双方在业务上体现出了极强的互补性。小米拥有产品定义、研发和设计能力，同时拥有互联网思维，智能电视业务已经在国内领先，并进入印度等市场开始进国际化。而TCL则拥有丰富的供应链、生产经验，在半导体显示业务拥有较强竞争力。

上述人士进一步称，与TCL的合作将加强小米的供应链和代工资源，为小米进军白电市场提供强大的援助，小米的互联网打法加上TCL的供应链实力将会给家电业带来更多的创新与活力。

大家电市场挑战不少

小米在手机市场起家，取得市场一线地位后逐步拓展到智能家居，智能家居支撑了小米的告诉增长后，大家电成为小米发力的新增长点。

2018年9月13日，雷军发出内部邮件宣布了组织架构调整和人事任命。这是小米上市之后的首次重大调整，也是其最大的一次组织架构变革。根据公告，小米改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部。电视部作为一大单独部门运营。

小米组织架构调整部分内容

去年下半年，小米以众筹的形式发布了旗下首款“米家”品牌的空调。而就在去年12月一个月之内，小米一口气更新了两款空调，同时带来了旗下首款洗衣机。至此，除了未有冰箱新品发布外，小米基本已经集齐了大家电类产品。

陈杭认为，小米与TCL的联姻，会使小米电视、空调、洗衣机等大家电，继续获得供货优势，即拥有更加稳定的货源；也会拥有多样化产品优势，因为供应链上的深度定制，可以使小米有更多样的产品；此外，还会继续巩固小米性价比优势。

一位家电行业人士则表示，小米入局电视行业获得成功，给了小米进军大家电领域的信心。电视注重视频内容，与小米的互联网属性贴合。但电视与空调、冰箱、洗衣机等其他家电却有其自身的特殊性，注重研发和积累，这些领域均有格力、海尔等长期盘踞市场的巨头，短期难以撼动。

中金公司在研报中指出，小米在空气净化器、扫地机器人等新兴家电领域，具备渠道优势和性价比优势。空调、冰箱、洗衣机等大家电，高、中、低端产品均有企业把控，龙头企业在供应链上发展成熟，具备规模优势，用户品牌认可度高，这都是小米需要补齐的短板。

研报还称，小米想要在此类大家电市场取得成绩，还需要解决线下安装、售后等问题，前期较长时间的积累少不了。相对智能家居小家电产品，小米在大家电市场还需要花更长时间、更多精力耕耘，以及应对其他巨头挑战。