中国是否从诺基亚窃取了加拿大在5G方面的优势？ - 彭博社

Natalie Obiko Pearson

2020-07-01

插图：乔丹·莫斯为《彭博商业周刊》绘制这些文件于2004年4月的一个星期六上午8:48抵达中国。大约有800份：来自客户会议的PowerPoint演示文稿、对最近销售损失的分析、美国通信网络的设计细节。其他文件则是技术性的，包括代表诺基亚网络公司的一些最敏感信息的源代码。

在2000年达到巅峰时，这家电信设备制造商雇佣了90,000人，市值为3670亿加元（当时约2500亿美元），占加拿大基准股票市场指数TSE 300的35%以上。诺基亚在渥太华的庞大研究园区位于一个充满希望的科技生态系统的中心，周围环绕着数十家由其前员工创办的初创公司。该公司主导了光纤数据传输系统的市场；在iPhone问世近十年前，它发明了一种触摸屏无线设备，并控制着数千项光纤和无线专利。诺基亚不仅没有将其最有前途的工程师输送到硅谷，反而吸引了来自世界各地的优秀程序员。该公司似乎注定要为下一代无线网络奠定基础，这些网络将被称为4G和5G。

诺基亚在2001年渥太华的总部。照片：加拿大航空当时，渥太华并不以其魅力而闻名（或自此以来），似乎充满了跑车、企业喷气机，甚至还有涉及科技首席执行官的社会丑闻。在1999年，Corel Corp.的联合创始人，他在诺基亚的前身公司开始了自己的职业生涯，举办了一场盛大的晚会，他的妻子穿着一套价值100万加元的皮革紧身衣，配有解剖学上正确的金色胸甲和一颗15克拉的钻石乳头。“你周围都是世界上最有趣和聪明的人，”在诺基亚工作了30年的肯·布拉德利说，包括担任首席采购官。“没有人会告诉我我不能做某事。”

诺基亚的兴奋和辉煌的增长也使其成为目标。从1990年代末开始，加拿大安全情报局，即该国的CIA，注意到“异常流量”，这表明中国的黑客正在从渥太华窃取数据和文件。“我们去了渥太华的诺基亚，告诉高管们，‘他们正在窃取你的知识产权，’”当时负责该机构亚太单位的米歇尔·琼诺-胜也说。“他们什么都没做。”

到2004年，黑客已经突破了诺基亚的最高层。将大约800份文件发送到中国的人似乎正是诺基亚饱受争议的首席执行官弗兰克·邓恩。在邓恩被解雇的四天前——由于他任内的会计丑闻迫使公司重新审计财务结果——有人使用他的登录信息将PowerPoint和其他敏感文件转发到一个注册在上海法显公司的IP地址。它似乎是一个没有与诺基亚有任何已知商业往来的空壳公司。

2003年的邓恩。摄影师：吉姆·杨/路透社小偷当然不是邓恩。黑客盗取了他的密码以及诺基亚光学部门六名其他员工的密码，该部门是公司投资数十亿美元的宝贵资产。入侵者使用一种名为Il.browse的脚本，从诺基亚的系统中获取了整个类别的信息：产品开发、研发、设计文档和会议记录等。“他们是在获取一个文件夹的全部内容——就像吸尘器一样，”当时担任系统安全高级顾问并参与调查该事件的五人小组的布莱恩·希尔兹说。

多年后，希尔兹将这次黑客攻击以及诺基亚未能妥善应对的情况视为公司衰亡的开始。也许是因为作为市场领导者的自负，或者因为被一系列商业失败所分散注意力，诺基亚从未试图确定凭证是如何被盗的。它只是更改了密码；可以预见的是，黑客攻击仍在继续。到2009年，公司已破产。

华为的真正实力在于其对数字时代基础设施的控制

没有人知道是谁成功入侵了诺基亚，或者那些数据在中国去了哪里。但希尔兹和许多调查此案的人强烈怀疑是中国政府，它削弱了一个关键的西方竞争对手，同时推动自己的技术冠军，包括华为技术有限公司，这家大型电信设备制造商。华为表示，当时并不知道诺基亚的黑客事件，也没有参与其中。它还表示从未收到过诺基亚的任何信息。“关于华为知晓或参与间谍活动的任何指控都是完全错误的，”该公司在一份声明中表示。“华为的任何产品或技术都不是通过不当或恶意手段开发的。”

无可争议的是，诺基亚的黑客攻击与华为的另一场攻势同时发生。这场攻势完全合法，甚至可以说更具破坏性。当诺基亚挣扎时，华为凭借其独特的结构蓬勃发展——它是私有公司，享有来自国有银行的慷慨信用额度，并且能够在多年内吸收损失，直到其产品开始盈利。它挖走了诺基亚最大的客户，最终还挖走了那些能让它在 5G 网络中领先的研究人员。 “这很简单：经济间谍活动让诺基亚垮掉了，”希尔兹说。“你只需看看世界上哪个实体接管了第一的位置，以及他们是多么迅速地做到这一点。”

大多数人知道华为是因为它的手机。该公司从2004年开始销售廉价的仿制手机，并逐渐生产出配备顶级处理器、大屏幕和流畅软件的型号。如今，它在手机制造业中排名第二——仅次于三星电子公司，领先于苹果公司。

但华为真正的实力在于其对数字时代基础设施的控制。该公司销售路由器和交换机来传输数据，存储数据的服务器，传输数据的光纤电缆组件，发送数据到无线设备的无线电天线，以及管理这一切的软件。它愿意在地球上的任何地方建立这些网络，包括珠穆朗玛峰、撒哈拉沙漠和北极圈以北的地区。

华为在深圳的总部。照片：Imaginechina/Alamy任正非，一位前军工工程师，于1987年在中国的资本主义试验场深圳创立了华为。政府希望减少电信行业对外国设备的几乎完全依赖，而华为是数百家旨在加速这一进程的公司之一。任正非将目标锁定在中国被忽视的农村腹地，华为在提供便宜、可靠且易于维护的设备方面成为了专家。

华为一有机会就开始投入资金进行研发。到1990年代中期，它开始赢得更大的合同，通常通过激进地削价来击败竞争对手。它通过将免费设备与合同捆绑，超越了上海贝尔，成为国内最大的交换机制造商。在路由器方面，它通过提供40%的价格优惠，夺走了Cisco Systems Inc.的中国第一的位置。

到2000年代，华为开始将其战略推向海外，得益于来自中国开发银行和中国进出口银行的106亿美元信贷，这两者均由北京控制。其信贷额度在接下来的十年中将达到1000亿美元。作为中国的国家冠军，华为可以向电信运营商和移动运营商提供来自国有银行的低成本长期贷款，以购买其设备。（2012年，该公司告诉美国国会委员会，从2005年到2011年，客户仅借用了1000亿美元中的59亿美元。）

2005年，中国发展银行向尼日利亚政府贷款2亿美元，用于购买华为设备以建立国家无线网络，提供了极低的利率，低至1%，根据日本对外贸易组织的研究。（当时的基准利率超过6%。）华为在1999年的海外销售额为5000万美元。到2005年底，这一数字激增了100倍，达到了50亿美元。

大约在这个时候，西方公司开始抱怨知识产权盗窃——华为对此予以否认或归咎于误解。尽管如此， established telecom companies mostly ignored Huawei, seeing it merely as a low-cost competitor that would have trouble competing in their home markets. But in 2005, the company stunned the industry, winning a piece of a £10 billion ($19 billion) project to replace 16 national phone networks in the U.K. with a single digital one. Nortel and the telecom Marconi Corp失去了机会。然后，在2008年，华为在其主场击败了Nortel，获得了作为C$10亿无线网络的一部分的合同，为Telus Corp.和BCE Inc.

在这两种情况下，西方买家都提到了华为提案的技术实力。但普遍认为，华为销售的设备也便宜得多。该公司当时以初期以巨额亏损提供产品以获得市场份额，并在后续赢得升级和服务而闻名。这引发了担忧，尤其是在美国，认为华为最终将拥有世界上大部分关键电信基础设施，因为它得到了中国的支持。“没有一个G-7国家提供的融资水平接近中国发展银行的水平，”当时美国进出口银行行长Fred Hochberg在2011年的一次演讲中说。“这让我夜不能寐。”

插图：乔丹·莫斯为《彭博商业周刊》绘制华为指出，其竞争对手得到了自己政府的支持，尽管公开可用的数据表明，这种支持远不及华为所享有的。在1990年代，北电主要用自己的现金来融资交易，这导致在互联网泡沫破裂时遭受巨额损失，而购买其设备的电信初创公司也纷纷倒闭。

尽管如此，尽管失去了与华为的大合同，但到2008年，北电有迹象表明正在扭转局面。但随后全球金融危机冻结了信贷市场，再次将其推入危机。高管们曾希望加拿大总理斯蒂芬·哈珀的政府能救助北电，但哈珀却将重点放在汽车行业上，支付了137亿加元购买通用汽车公司和克莱斯勒公司的股权，希望能说服这些美国公司继续保留其在加拿大的工厂。

这项投资以失败告终：根据加拿大纳税人联合会的计算，加拿大在这笔交易中损失了37亿加元，而且通用汽车在安大略省奥沙瓦关闭了一家巨大的工厂。与此同时，北电最有前景的业务部门被包括爱立信、赛能和阿瓦亚在内的竞争对手收购。“斯蒂芬·哈珀在北电的问题上失职，”时任自由党领袖迈克尔·伊格纳提夫在2009年9月表示。“他让一个加拿大冠军失败。”

年度收入

数据：公司备案，彭博社

在2013年，网络安全公司曼迪安特宣布已完成对过去九年中在美国、加拿大及其他主要讲英语国家的141家公司遭受的网络攻击的全面调查。研究人员发现，几乎每个案例的数据都追溯到上海一个靠近中国军事单位的地区，该单位负责监视美国和加拿大的计算机网络。曼迪安特，现在是FireEye Inc.的一个部门，公开表示许多人早已怀疑的事情：中国政府直接参与了经济间谍活动。

华为在这两起案件中均否认了指控，双方最终达成和解。但在今年早些时候，美国司法部指控华为敲诈勒索和阴谋窃取商业机密，指控其从六家公司盗窃。华为称这些指控“毫无根据且不公正”，表示这些指控基于“过去20年已解决、诉讼过，并在某些情况下被联邦法官和陪审团驳回的重复民事纠纷。”它在2月份的声明中表示，华为受到针对“与竞争相关而非执法”的原因的攻击。

华为悄悄雇佣了大约20名诺基亚科学家，他们一直在开发5G无线技术的基础。

中国一再否认代表公司进行网络间谍活动，但许多西方情报官员和科技高管对此并不买账。今年6月，前谷歌董事长埃里克·施密特重提了关于华为在其技术中建立后门的指控。“毫无疑问，华为路由器的信息最终落入了看似国家的手中，”他对BBC表示，将该公司比作间谍机构。今年早些时候，在一次会议上，美国联邦通信委员会委员布伦丹·卡尔指责“中方，以及为其效劳的华为”，并补充道，“他们的不良行为清单比CVS收据还要长。”这一切的背后是2018年华为首席财务官孟晚舟（任正非的长女）在加拿大因美国欺诈指控被捕。中国立即监禁了两名加拿大人，这一举动被广泛视为报复。孟晚舟目前在加拿大保释期间，正在抗争引渡，她坚称自己无辜。

孟晚舟摄影师：达里尔·迪克/加拿大新闻社/AP照片华为坚决否认与中国政府有任何关系，有时采取一种企业戏剧的方式来证明自己的观点。在过去几年中，该公司邀请外国记者到其深圳总部检查其股东名单，这是一套保存在玻璃后面的10卷册子。（这些书中包含员工的名字，华为称这些人是其唯一的股东。名单上的股东没有一个是政府机构或官员。）这未能说服批评者，他们指出中国法律要求公司配合国家情报工作，并对这些请求保密。换句话说，如果被要求，华为就必须为国家进行间谍活动并掩盖这种间谍行为。（美国公司也曾被指控类似行为，最著名的是在前国家安全局承包商爱德华·斯诺登泄密后。）

无论是谁做的，诺基亚的攻击在某些方面甚至比其他著名的网络间谍案件更糟糕。它持续了至少从2000年到2009年，是Mandiant研究中任何黑客攻击的两倍时间。希尔兹表示，这些技术非常复杂——显然是国家行为者的工作，而不是私人公司。诺基亚的高管们被公司的转型尝试所困扰，几乎没有采取任何行动。两位董事会成员表示，尽管他们在2004年几乎每周都与管理层会面，但这个问题从未被提起。被解雇的首席执行官邓恩没有被告知，因为他在漏洞被发现之前就被罢免，接替他的是比尔·欧文斯，一位公司董事和退休的美国海军上将。

2005年的欧文斯。摄影师：阿德里安·怀尔德/CP/AP照片但在接下来的五年里——当其安全团队发现黑客攻击，调查它，然后将其搁置——诺基亚，这个全球技术巨头，将以一次密码更新和一系列对华为的接触来回应十年来最长的中国黑客攻击。欧文斯与任正非多次会面，讨论可能的合并。他在2005年11月让位于迈克·扎菲罗夫斯基，后者在担任摩托罗拉公司首席运营官时，曾几乎在两年前达成一项秘密交易以收购华为。在扎菲罗夫斯基的领导下，诺基亚和华为讨论了在路由器和交换机方面的合资企业、出售其以太网部门，甚至在最后几周的潜在救助。

这些都没有成功，这对中国公司可能并没有太大影响，因为在诺基亚崩溃时，华为悄悄地聘用了大约20名正在开发5G无线技术基础的诺基亚科学家。

如今，华为在渥太华的研究中心并没有诺基亚旧校园的那种兴奋感。公司的“隐形大楼”依然充满活力，但那是另一种活力。这座五层建筑的设计旨在模仿B-2轰炸机的雷达隐形轮廓。

实验室里有温通的研究，他曾是诺基亚最 prolific 的发明家，现在是华为无线业务的首席技术官。通在2009年带领诺基亚的人员流出华为，在这家加拿大公司工作了14年。作为一名电气工程师，他从中国移民到蒙特利尔的康考迪亚大学，并在无线研究中积累了超过100项专利，创造了诺基亚一些最有价值的知识产权。当诺基亚的专利组合在2011年破产时以创纪录的45亿美元出售给包括苹果和微软公司在内的财团时，最珍贵的专利是与他的团队开发的技术相关的。

直到诺基亚崩溃之前，华为一直是追随者，而不是创新者——“第二快的行动者”，可以做得更好、更便宜，华为研究战略与合作伙伴关系的副总裁张松说，他在1990年代末也曾在诺基亚工作。华为渴望加入主导下一代无线研究的主要西方公司的小圈子。

成千上万的人在渥太华寻找工作，而华为为像唐这样的科学家提供了一种日益稀缺的庇护所：一个资金充足的实验室，专注于基础科学，而非产品开发，模仿贝尔实验室和施乐公司的帕克，20世纪美国创新的伟大推动者。“他们想继续进行研究，他们觉得华为会在这方面投资，”张说。

唐特别关注一个对无线通信未来至关重要的问题。在诺基亚，他多年来一直在研究数据干扰，随着数据传输速度的提高，这个问题变得越来越严重。这个问题有点像汽车加速时，打开的窗户淹没了收音机。在20世纪中叶，数学家克劳德·香农计算出了无误差传输信息的最大理论速度，但几十年来，世界各地的研究人员一直在为如何达到这一速度而困惑。

唐对此问题深思熟虑，因此获得了“诺基亚的克劳德·香农”的绰号。他认为在一篇关于极化编码的晦涩科学论文中找到了答案，这是一种利用算法纠正错误的方法。追求这个想法风险很大，但在华为的支持下，他冒险尝试，花了数年时间试图将这个想法变成5G技术的关键部分。

这些努力在2016年的一次行业会议上得到了回报，该会议旨在为下一代无线基础设施设定标准。西方公司在过去主导了这些会议，但这一次，所有中国公司都支持华为，支持唐的协议，而反对派则倾向于坚持高通公司开发的现有方法。（联想集团有限公司，这家中国计算机制造商，最初站在西方主导的阵营，但后来转向华为一方。该公司的创始人在被指责为叛国后，后来在中国社交媒体上发表了公开反驳。）

“没有人能达成一致，”参加会议的信号研究集团创始人迈克·桑德兰说。他表示，显然中国政府施压其公司不要与华为脱离关系。该公司对其解决方案感到自豪，并坚信其优点。“华为在极化编码的研发上投入了如此多的精力，他们就是不愿意妥协，”桑德兰说。最终，在凌晨2点左右，达成了妥协：极化编码与其他协议一起被采用。换句话说，华为将在5G的发展中占据核心地位。

作为标准制定者，华为确保了未来多年的专利费收入。但更重要的是，定义标准的那些人对下一波商业部署核心技术最为熟悉。换句话说，当其他人仍在试图弄清楚下一代基础设施的蓝图时，华为已经在建设它。

尽管人们对该公司可能成为知识产权窃贼的持续怀疑，但考虑到华为所积累的大量研究，似乎有理由认为华为本身可能成为网络间谍的目标。2018年，它成为全球第四大研发支出者，一年投资153亿美元，现在在全球拥有96,000名研发员工。在5G领域，华为在过去十年中投入了40亿美元，超过了其西方竞争对手的总投资。根据研究机构IPlytics GmbH的数据显示，每五个经过国际标准制定组织审核的5G提案中就有一个来自华为，超过任何其他公司。

今年早些时候，前总理哈珀在福克斯新闻的采访中被问及华为是如何深入渗透到他的国家，华为现在几乎为每个加拿大电信运营商提供服务。他表示，这是因为该公司变得太强大，而没有足够的西方公司能够与之竞争，但他没有意识到讽刺的是，正是他的政府允许诺基亚倒闭。“最终，美国政府将不得不与盟友合作，以确保所有这些设备和服务都有西方供应商，”他警告道。“否则，向华为的吸引力将会越来越强。”