这篇文章用来纪念前NBA总裁大卫斯特恩_风闻

作者：雷斯林 公众号：为你写一个故事 / raistlin2017

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看篮球的朋友对图中这个胖胖的老头子不会陌生，这是NBA的前总裁，大卫斯特恩。昨天是新年夜，全世界各地人都沈浸在跨年的喜悦气氛中，然而斯特恩却在这天因脑溢血去世，享年77岁。

纵观斯特恩的一生，确实值得写点什么。

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这张照片拍摄于2002年，那一年姚明从上海大鲨鱼队来到NBA选秀，成为了NBA第六个外籍状元，也是第一个没有打过NCAA，直接空降NBA的外籍状元。然后姚明进入NBA后，2003年就给安排了圣诞大战打奥尼尔+科比的湖人队。

这一切在当时都引发了巨大争议，当时很多媒体指责这是时任NBA总裁的斯特恩，为了开拓中国市场做的安排。

当然后来姚主席用绝佳的表现证明了自己，8次入选全明星，2次NBA最佳阵容二阵，3次NBA最佳阵容三阵，三个赛季可以拿下20+10，还有好几个赛季无限接近这个数据。中间还和麦迪联手，打出了队史最长的22连胜。

——这是后话了。

不过姚明为火箭带来的绝不仅仅是场均20得分10个篮板，姚明为火箭带来的更是广阔的中国市场。

因为姚明，CCTV5额外增加了50%的时间转播NBA比赛，其中只要是火箭的比赛都播。

因为姚明，燕京啤酒在2002年与火箭队签下一份长达6年的赞助合同。2005年底，匹克赞助休斯敦火箭队主场丰田中心，在火箭主场摆放广告牌。随后，方正集团、安踏、昆仑润滑油陆续入驻丰田中心。

火箭队CEO泰德·布朗（Tad Brown）曾表示，“中国市场对于火箭球队的发展贡献非常大。” 据布朗介绍，火箭有包括腾讯、中普车房网、水性科天、中兴手机在内的多家赞助商来自中国。

很长一段时间里，休斯顿丰田体育中心里充满了中文广告，快过年的时候，它是这个画风的：

有媒体统计，在姚明为火箭效力期间，火箭球队价值上升了100%：

因为姚明关注到NBA，最后热爱上其他球星的中国球迷更是不计其数。

NBA是个一荣俱荣的整体，可以说姚明和中国市场，对整个NBA的发展都贡献巨大。

而这一切，都离不开前NBA总裁，大卫·斯特恩。

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正如张佳玮所说，纯粹喜欢篮球运动的球迷，可能不会喜欢斯特恩，但作为一个中国球迷，之所以会喜欢上NBA，之所以能对NBA过去三十年历史如数家珍，离不开斯特恩三十年如一日，对NBA的商业推广。

然而斯特恩的中国战略，其实只是他NBA全球战略的一个缩影。斯特恩1978年进入NBA，1980年当上NBA的副总裁，1984年正式接任总裁。

他刚进入NBA的时候，NBA还只是美国四大联赛中相对比较弱的一只商业联盟，三十年的任期里，斯特恩成功把NBA推广到世界，成为美国四大联赛中海外影响力最大的一支。

当今体育联赛营收排名前四：橄榄球的NFL，棒球的MLB，足球的英超联赛和篮球的NBA。

他在任期间，NBA从总价值不到2000万美元的小联赛成长为营收近50亿美金的超级联赛。从几乎只在美国本土有人看的联赛，成长为被翻译成47种语言，在215个国家转播的全球盛世联赛。

在NBA推广得足够好的国家比如中国，甚至经常会有世界第一运动是篮球还是足球的争论——这在斯特恩之前的NBA是无法想像的。

所以NBA官网对斯特恩这样评价：

作为NBA总裁，斯特恩建立了NBA基本运作体系和国际市场，监督了七个新系列的诞生，并创立了WNBA和NBA发展联盟（现称为G联盟），为想在美国做职业篮球运动员的孩子提供了无数的机会，这都是第一次。

现在，NBA在美国之外有12个办公地，它的节目被翻译成47种语言在215个国家播放，NBA成为第一个在北美以外进行常规赛的美国职业体育联盟。

关于斯特恩的NBA海外战略，有一个细节可以讲。

比如斯特恩自己演讲时提到的：

那年作为NBA总裁的斯特恩，为了让NBA能进入中国，带着两卷NBA的录像带，耐心的在寒冷的央视传达室等了当时负责CCTV外购的李壮几个小时，只为了免费向中国提供NBA赛事转播权。

当时中国远不如今天强大，单从经济上来看，1984年中国的GDP只有印度的一半，只和印度尼西亚差不多，谁也想不到中国会发展成今天这样的世界第二大经济体。

但斯特恩还是来了，姿态放得足够低，态度做得足够好，于是NBA成功进入央视迷——那时乔丹正好遇到皮蓬，拿下第一个三连冠——于是，NBA成功在中国收获了第一批球迷。

之后斯特恩继续他的中国战略，包括力荐王治郅进入NBA，引导姚明成为NBA状元秀，然后2004年让NBA季前赛到中国来打，之后更是在中国推广各种篮球学校，让NBA球星走进民工子弟学校做公益。

2008年汶川地震的时候，斯特恩代表NBA向汶川捐了700万人民币，据说这是他自己出的钱。

在斯特恩三十年的苦心经营下，NBA成为在中国发展最好的外来体育赛事。

在中国，可能很多人都没听过“NFL史上最伟大的四分卫”汤姆布拉迪，但就算从没看过篮球赛的人，应该也听过科比、奥尼尔、詹姆斯这些名字。NBA的中国粉丝，甚至会为了争论科比和詹姆斯谁更伟大编出一首首打油诗，足可见斯特恩的成功。

这种成功不但体现在影响力上，更体现在营收上。

今年，腾讯用15亿美元买下了未来5年的NBA网络直播权——这还只是网络直播权，除此之外还有中国各大品牌在NBA的赞助，NBA各种周边在中国售卖获得的分成。而阿里巴巴联合创始人蔡崇信今年甚至买下了布鲁克林篮网队。

中国无疑是NBA在北美以外最重要的市场，光来自中国的赞助，就占了火箭所有收入的10%。

这是斯特恩1984年安排中国国家篮球队和克利夫兰骑士队进行友谊赛的功劳，也是他远渡重洋然后在北京的雪夜里等待的功劳，更是他这三十年来辛苦布局，让NBA在中国蓬勃发展的功劳。

斯特恩卸任的2014年，马刺总决赛4比1战胜热火，詹姆斯做出了自己的“决定2”，一时成为中国互联网上最火热的话题。

俨然一副“篮球盛世”。

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如果把斯特恩的职业经理人生涯，比作一名篮球运动员的话，那他达到的成就，只有乔丹可以比拟，而乔丹，恰恰也是斯特恩推广NBA商业联盟最重要的一名巨星。

用CNN的话来说，斯特恩另一项重要策略，则是他的篮球巨星计划。他重点包装一些球员，让他们成为全球偶像，然后围绕这些篮球偶像在全球范围内推广篮球运动。

魔术师约翰逊和大鸟伯德在80年代领军，迈克尔乔丹接过他们的旗帜占领了整个90年代，然后到了新世纪，科比和詹姆斯又迅速跟上，为联盟带来滚滚红利。

“如果没有乔丹，就没有NBA联盟的今天。”斯特恩这样说道。

现在，全世界都在抢耐克做的乔丹鞋，我在巴勒斯坦的隔离墙上，都看到有人画着詹姆斯的头像，中国人会在论坛里为了库里和詹姆斯争得面红耳赤，而以前科比的黑子，会为科比编出长达千字的打油诗：

这无一不说明了，斯特恩球星战略的成功。

虽然不是所有球星都感激斯特恩，事实上许多球星认为斯特恩在压榨他们为自己攫取利益。但所有人都不得不承认，是斯特恩帮他们把篮球舞台搭起来，让那些有天赋的孩子可以通过打篮球获得极高的收入，过上体面的生活。

所以即使那些在斯特恩在任时，骂他骂得最凶的老板和球员们，在他退休后都承认这个老头子是个好人。

无他，让所有人都赚到钱了而已。

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其实斯特恩在中国成功推广NBA的这些年，也恰恰是中美贸易蜜月期的时间。

那会儿中国还不像现在这样强大，还没有和美国针锋相对，国际市场国际资本纷纷注入中国，中国也乘着这股势头，每年都在飞速发展。

发展的时候什么都好说，有钱赚的时候冲突不会太多。

但最近几年，很多都变了。

去年火箭总经理莫雷说了一些政治敏感的话，让NBA在中国被禁了一段时间，其中肖华曾经站出来说了一番话，提到了莫雷的话是“言论自由”：

非常不利于这件事的解决，因为他作为官方，提到了“言论自由”，并把莫雷的话上升到了“言论自由”的高度，那就没有任何回转的余地了。

因为美国人坚信“言论自由”是他们的核心价值观之一，是他们不可侵犯的核心权利，一旦把莫雷的twitter定义成言论自由，那NBA就很难再去惩罚莫雷——NBA毕竟是个美国联盟，收入的绝对大头还是来自北美的，不可能为了中国市场放弃北美市场。

而莫雷的言论，侵犯的又是中国人心中敏感的那条基本价值观。

NBA虽然大，但它毕竟是一个年营业额只有50亿美元的商业联盟，肖华这番话等于是把NBA放在两个GDP以十万亿计的超级大国的基本价值观中间，非常不明智。

太傲慢了，这些美国人，真的太傲慢了。

所以很多人在想，如果斯特恩还在他的位置上，会怎么处理这些事情。

想想斯特恩做的一切，想想三十年前，斯特恩在央视的传达室里苦等一位职位并不高的工作人员的样子，就会知道肖华和斯特恩的区别在哪里。

如果现在NBA的总裁还是斯特恩，会做得更好吗？

很难说，当然中美价值观还是会有巨大差异，虽然随着中国的发展，中美价值观一定会发生冲突。

但我总觉得，如果他还在这个位置上，绝对不会让NBA站到漩涡中间去，绝对不会让自己花了三十年才培养起来的NBA中国市场，成为这种冲突的牺牲品。

肖华只是NBA的总裁，只是一个经理人，NBA并不是他家的。他要做的应该是多为NBA的老板们挣钱。而挣钱的一大要素，就是不要主动站到大势力冲突中间去，要闷声发大财。

这样无论对谁都有好处，不是吗？