QGhappy五冠王之后，王者荣耀电竞不得不说的故事_风闻

王者荣耀电竞 in 2020：六大主场落地，剑指全民化国际化

1月的广州，展现着与北方雪景完全不同的温暖面貌，而2019王者荣耀冬季冠军杯总决赛的举办，更让这份温暖增添了一丝狂热。 

QGhappy、eStarPro两支代表着KPL人气与实力的战队鏖战7场，当战绩来到3：3，两队都憋着一股劲，势要弥补秋季赛的遗憾。最终，QGhappy借助经济优势二换四反打，将冰凤凰杯收入囊中。 

至此，QGhappy成为王者荣耀电竞的第一个“五冠王”，赛后，百感交集的FMVP Fly泪洒当场，而跟随队伍一路走来的粉丝们也激动不已。 

《王者荣耀》走过了4个年头，也带领着中国移动电竞来到了新时代，与粉丝的情感连接也愈发紧密。 

这次冬冠杯的一个明显特征是，竞技之外，提供了更多样的娱乐体验。总决赛上下半场之间插入电音制作人薛伯特的live，第二天举办的冠军杯团聚夜，更是定位为“电竞春晚”。

选手、KOL齐聚的颁奖、解说主持相声式的逗趣、全明星表演赛以及张靓颖的现场演唱，都颇有“内味儿”，相关话题更是登上了热搜。 

这些“小心机”，其实处处透露着深化用户参与感的决心，借此机会，KPL官方也公布了新的电竞战略。2020年，王者荣耀电竞掀开了新篇章。 

六大俱乐部********************主场落地，有你的城市吗？

此次冬冠，QGhappy选手Fly拿下了自己的第5个FMVP，成为了王者荣耀的历史第一人。过去的成绩大多离不开传奇选手猫神，这次终于由自己carry，Fly捧杯后喜极而泣。

“我也想成为扛着大旗帮助队伍一起前进的人，这是我的动力，我现在做到了。”Fly说。 

有欢笑有泪水，才是体育竞技的魅力所在。在选手证明自己的过程中，王者荣耀电竞也在自我完善和升级。2020年，KPL围绕主场、赛区、商业化等内容，公布了全新战略。

2020年，KPL将对国内联赛进行补强，其中最大的动作，便是进一步加快地域化，推动六大俱乐部主场落地。 

首批确定归属地的战队为AG超玩会、QGhappy、eStarPro、Hero久竞、EDG.M和XQ，它们将分别落地成都、重庆、武汉、南京、上海和广州。 

此前，KPL的地域化体现在上海和成都双主场，这种尝试被KPL联盟主席张易加描述为“相对保守的做法”。

“我们认为地域化一定是一个成熟体育赛事的标志，三年多前我们并没有非常清醒地看清楚到底应该怎么去做。****”张易加表示。

三年过去，双主场尝试的过程取得了良好的反馈，由此坚定了官方地域化的信心，决定充分利用大众生态的基础，将地域化往前推进。 

俱乐部主场落地后，战队将获得城市冠名，如武汉eStarPro。官方还将开放本地选手自留签，俱乐部在提拔当地户籍青训选手时，能多获得一些名额。 

游戏内，城市植入也将体现在回城特效、主队外观、地图特效等方方面面的细节之中，以此加深与粉丝的情感连接。 

丰富赛事体系，推动全民化、国际化

 “开启全民电竞新时代”，是2020年《王者荣耀》电竞战略发布会的主题。目前，《王者荣耀》有近3亿的游戏活跃人群，赛事内容总观看量达440亿，官方职业赛事内容观看量同比增长41%。

为了提升用户参与感，官方刷新了赛事体系，打造了“金字塔式”的赛事体系，塔尖便是世界冠军杯和冬季冠军杯。

其中世界冠军杯总奖金3200万，冠军可获得42%，还将获得专属+FMVP双定制皮肤，均属于移动电竞领域领先的举措。

腾讯互娱市场总监刘星伦详细介绍了非职业的全国大赛，包括大型授权赛事、城市联赛和高校赛三种。

通过这些金字塔底的基础赛事，衔接职业联赛，开放升降级通道，推动高端路人玩家到半职业、职业初期的过渡。 

为了降低玩家参赛门槛，官方还推出LBS线上战队赛，可通过积分晋级城市联赛，同时保留线下赛。据刘星伦介绍，这是为了提供更多渠道，让联赛循环更多场次，让赛事更加公平。 

到2020年底，KGL次级联赛将确立，队伍由16支KPL二队，10支GT二队和6支大众赛事队伍组成。

值得一提的是，快手成为KPL新的版权合作平台，有利于进一步扩大下沉市场的观赛规模。

联赛体系中重要的海外赛区，也将进行升级，来进一步促进《王者荣耀》电竞的国际化，以期影响全球华人社区。 

原来的韩国职业联赛KRKPL将升级为国际巡回赛KPLGT，2020年落地马来西亚吉隆坡。 

冬冠期间，正值中国足球选手武磊帮助西班牙战胜巴萨，引发中国球迷对海外赛事的广泛关注。推动《王者荣耀》电竞的国际化，便是希望高水平的国际性对抗，能吸引更多海外玩家的关注。 

此前，海外赛区的战力不够强势，面对KPL战队几乎毫无招架之力。2019年年初，KRKPL进行了一系列调整，由纯韩国赛区升级为包含港澳、马来西亚、美国、加拿大战队的国际赛区，并由KPL输出人才。 

以提高战队实力为目的的这些举措，被一些媒体称为“养狼计划”。

张易加表示，海外华人也不乏天赋选手，今后将继续输送优秀教练到境外赛区，开放优秀选手给海外赛区当“华援”。 

KRKPL赛区的变迁，是《王者荣耀》电竞出海的缩影，探索过后的结果，似乎选择了一种有“条件”的国际化，即将重点放在华人社区。

**********商业化进阶：**********开源节流

发布会上，张易加分享了KPL地域化、国际化面临的一些挑战，比如缺乏归属感、成本高、缺乏商业模式等等。为此，官方提出了一些“开源节流”的思路。

中国大陆赛区16个席位，中国港澳台及海外赛区10个席位，都将整合招商，根据观赛贡献度分配商业收入。

此次冬冠的服饰赞助商为PUMA，选手穿上了全新RIDER及RS-X鞋款，此次的王者荣耀冬冠杯选手同款——#破解上线#系列已全面推出。

此外，主场赛事区域转播权、场馆冠名权、赛事战令、相关粉丝道具收益、票务分成、队服赞助席位等，都将得到全面的开发。 

张易加表示：“在开源节流的思路底下，我相信会有更多的俱乐部，更多的合作方愿意参与进来，去共同运营KPL的俱乐部主场。”

目前，来自赞助的收入无疑是俱乐部收入的重要组成部分，但无论联盟还是俱乐部，在考虑商业化的时候，不能忽视的便是粉丝的价值。 

当然，粉丝个人贡献不了太多，但赞助商瞄准的实际上是电竞庞大的年轻用户群。电竞商业化的每一步，都应该思考粉丝经济与体育属性的结合。

通过KPL官方的新战略，我们其实可以窥见一些互联网思维的粉丝运营模式。

无论是技术层面，通过将主场赛事云传输回上海，精细化制作后反馈到播出平台，由此降低赛事落地成本并提高内容质量；还是从情感体验层面，打造粉丝会员体系、赛事战令系统，为粉丝定向推送当地俱乐部消息，都是为了增加用户黏性，探索更大的商业空间。

超竞集团CEO吴历华也认为，电竞地域化和商业化是一个全新的命题，打通线上的玩法十分重要。 

张易加表示，移动电竞在全球范围是新兴事物，3年前大家觉得是伪命题，现在慢慢觉得有可能，但他也承认，从理想转化到现实存在时间差。

2018年，KPL诞生两周年之际，移动电竞宣布迈进了2.0时代，一年多过去，当时间来到21世纪20年代，王者荣耀电竞将如何继续深化2.0，值得期待。