老帖重发:youtube网友Leemz2002与湾独论战_风闻
拿了桔子跑哇-2020-01-12 18:55
L大叔说:“辩论的最终目的,从来不是辩倒对方而是为了争取沉默的大多数”
kko0219 2 年前
中国猪最好不要来台湾!
一、中国拿飞弹对准台湾,还希望台湾人对中国友善?我骂「草泥马戈壁」,你要不要跟我说声谢谢?
二、最好你这样想
三、最好你这样想
台湾语言跟中国语言一点都不相通!
leemz2002 2 年前
关于大陆有多少飞弹对准台湾都是美国人说的。大陆方面从来就没有公布和承认过短程弹道飞弹的数量更不用说瞄准谁了。那是美国人为了推销爱国者III型飞弹而制造的推销烟幕。
大陆可以攻击台湾的武器有远程火箭炮、滑翔炸弹、巡弋飞弹等等。但这些武器都无助于推销昂贵的PAC-3。所以美国人不提,单单只宣传短程弹道飞弹。因为用上百万美元一发的PAC-3去拦截几万人民币的火箭炮弹和滑翔炸弹显然不合算。而PAC-3的最小射高50米也不适合拦截巡弋高度几米的巡弋飞弹。
台湾值得动用昂贵的弹道飞弹攻击的目标最多不超过150个,大陆为了台湾准备上千枚弹道飞弹的可能性的确不大。而且两岸关系最近逐渐缓和,这个可能性就更小了。
顺便提一下,台湾讲的闽南话和福建讲的闽南话是相通的。虽然我的闽南话很烂,但两边同胞的闽南话都能听得懂。
在台湾使用的语言中,只有原住民的语言比较特殊。您说的台湾语言是指原住民语言么?
kko0219 2 年前
草泥马戈壁!中国有多少飞弹对准台湾是台湾情报系统查出来的,你这个中国杂种!你以为台湾没有国防系统吗?
你去跳楼啦!中国猪!闽南话代表中国话?你怎么不去死一死?
leemz2002 2 年前
您骂我甚么,我都不在意。我前面跟您说了,在我受的教育里,骂人等于骂自己的父母。
不过我们在日本绝对不是二等公民。我们比普通日本人创造了更多的社会价值和雇用机会。而且我们一家的教育水平和教养也远远超过了日本人的平均值。我们家虽然还没有著作等身的,但著作过膝、著作过腰的还是大有人在的。日本人一家每人都出书的恐怕也不多。我从小到大也从来没有让日本人歧视过。因为我的成就足以让周围的日本人感到自卑。我最后一次替别人打工,从每小时1300日元的临时工做到公司的副总裁只用了10个月(因为我创造了人员减半销售额 2.75倍的业绩)。
春秋上说:“诸侯入中国者则中国之,进夷狄者则夷狄之。“日本是个连皇室给孩子取名字都要从四书五经里出典的儒教国家。所以日本也不能算是夷狄之邦。中华民族的民族观是以价值观区分的。即使本来是夷狄,如果遵从华夏的价值观也可以成为华夏,即使本来是华夏,如果象您这样口粗横飞,也会被算做夷狄。
无论德国有没有Chinatown,但您的言谈举止也实在不象是受过高等教育的人。至于您在哪念书,有没有毕业,并不是我该关心的事情。只要能确认您不是我的校友,我就心满意足了,否则我会无地自容。
至于连家是否张扬,我只能说在他们的地位上,他们算比较收敛的了。看看扁家太子公主就知道我在说甚么。
至于连家的财产问题,是您提出来的。如果连家的财产有问题,而没有象扁家那样坐牢,说明台湾的法制还不够健全,和大陆也没有甚么本质区别。您该恨的人恐怕就更多了。
kko0219 2 年前
因为基本上我觉得你是混蛋,看事情只看一半!这表示你先天就言论偏袒一方。而且你的言语严重的被中国人污染,说你混蛋绝不为过。
台湾的法制不需要你这个次等日本公民、中国猪来置喙。那是台湾人必须努力的目标,请中国猪闭上嘴!
我觉得你没有幼儿园(中国用语,为了配合你这个中国猪、日本次等公民)的阅读能力。
你拿一份中国1891的财务报表给我认识一下,最好你能拿到连家出本社的财务报表给我认识一下。
当初的股票交易市场是根据财务报表吗?要不要再确认一下?
我有没有受高等教育,这你管不着。你没有替我出一分学费,你也无权干涉。
有你这种校友,我第一个公干你。
我看你这个中国猪、日本次等公民就知道你家全家都跟猪杂交。
既然这样最好,我还是会无止境的骂下去。反正你不会骂回来(其实,你说谎),我多骂你一次就算多赚一次。
对于你对日本的贡献,留给日本人评论。干我屁事,但我还是要骂:中国猪、日本次等公民。你把自己的成就建立在砍人上,这样会有荣誉。你不骂人,只是杀人而已。
夷狄之邦也不是由你评断,不过,既然两军相交,被你骂夷狄(你还说不骂人,这不是骂是什么?),还算很合理。我也不会像你那么白痴,冀望敌人的称赞。
你的成就就是建立在别人的失败上面,并不是助人。基本上,你是个混蛋!
kko0219 2 年前
你的发文很好笑。本来我就不代表台湾人,这还需要你说吗?
可是对你的烂文又不得不回,以免被你认为怯战。还是发言几句表示我看到了,不晓得如何对你的发言反应。
有人说我(不)代表台湾耶!
leemz2002 2 年前
您既然也自知不能代表台湾人,那为何试图代表台湾欢迎谁不欢迎谁呢?那不是自相矛盾么?
您也不必担心别人认为您如何如何。因为您的言行已经说明了一切。
我的前女友是心理学家,我当年替她写论文,所以我知道人在甚么精神状态下才会象您这样发言。出于人道主义考虑,我还是衷心地希望您能去接受精神科的治疗或者心理辅导。
kko0219 2 年前
因为基本上我觉得你是混蛋,看事情只看一半!这表示你先天就言论偏袒一方。而且你的言语严重的被中国人污染,说你混蛋绝不为过。
台湾的法制不需要你这个次等日本公民、中国猪来置喙。那是台湾人必须努力的目标,请中国猪闭上嘴!
我说什么你就信什么,我叫你去跳楼,你为什么不去?你只是选择想要听的话。
你这个中国猪、日本次等公民,什么样的烂事你不会做?还替人家写论文?
我衷心希望你去跳楼!
「满嘴随地大小便」这个不叫骂人吗?
中国猪、次等日本公民还真厉害!骂别人不叫骂人,别人说话就是骂人。
看了你的发言就知道你祖先跟猪杂交过!
leemz2002 2 年前
台湾的幼儿园一词来自日文。您不知道么?
说您无知,您还流起哈拉子了。
您要找1891年的中国公司的财务报表只能去香港的档案馆了。我不是经济史的研究者,手里当然不可能收集这类档案。
股票上市不提出公司财务报表,证券交易所会受理么?香港证券交易所师承伦敦证券交易所。全套制度几乎都是照搬过来,开始的操盘人也主要是英国人。
不过我提到财务报表的确是指台商,是您扯到1920年代去的。
台商要么有自己资本,要么有能证明营利预期的财务报表,否则不可能有资金去大陆投资。所以这些人大部分应该都是在台湾的成功者。 企业家能合法营利,就是合格的企业家。我不知道您为什么恨人家。
kko0219 2 年前
台湾曾经被日本殖民过,用语有日语,这有什么好不好意思的?
你去死啦!别人都要找资料,就你不用。中国猪、日本二等公民。
你放屁啦!财务报表如果没有财务会计准则公报,做出来的报表都是骗人的啦!你去查一查,为什么要有财务会计准则公报?什么时候有财务会计准则公报?多念点书啦!蠢中国猪、笨日本次等公民。
草泥马戈壁!去死啦!你没有资格跟我谈论台商的问题!
leemz2002 2 年前
幸亏我不必管您是否受过高等教育。我感到非常幸运。
我周围的人都是有教养、受过高等教育的。我希望我的孩子们将来也能如此。如果孩子们中出了您这样的人,我们夫妇大概会非常的难过 。
我不清楚您的"公干"是甚么意思。如果只是打打嘴炮,随您便吧。 我已经充分了解您非常擅长这个,在下甘拜下风。
如果您要动手,恐怕您会后悔。我是个185cm、体重85kg的大个子,而且我们家代代有习武的传统。日本五段以下的空手道和剑道选手都不是我的对手。不过您可以放心,我这辈子从来没有伤过人,遇到持有武器的劫匪也只是将其缴械交给警察而已。
kko0219 2 年前
蠢货,你以为身高高、体重重就是王了吗?如果真的如此,统治这个世界的是猪不是人。
连胜文(连家公子)身高比你高,体重比你重,照样在众目睽睽下被枪伤,还是被一个被人断手筋、脚筋的人伤害。
子弹一颗也不过几公分、几公克。说你蠢还不是普通的蠢。代代习武有屁用?白痴家族!
leemz2002 2 年前
我头一次听说骂人还能赚的。大概我们的价值观不同吧。
看您在这里骂街,我除了非常同情您令尊令堂之外没有甚么其它的感觉。
不过您说我"把自己的成就建立在砍人上"就莫名其妙了。我实在不记得我砍过甚么人,更谈不上杀人了。
华夏民族是个典型的农耕民族,农耕民族讲究经验和价值观的传承。我们华人有一个价值观叫做"肖”,这个字的意思是孩子有多象自己的父亲。因为在华人社会里,大家会通过您的言行来推测您父亲的为人。所以我不能和您对骂,因为那样会侮辱我的父亲和祖父。这是我们华人的基本价值观之一。
您和我哪个更华夏,哪个更夷狄呢?
kko0219 2 年前
那句话的意思就是你以开除员工作为你的成就。下三滥的中国猪、日本次等公民。
你比较华夏,但是更像猪
leemz2002 2 年前
如果您是指我当年在公司减员的条件下增加销售额,那您搞错了。我那时候可没有开除任何人的权限。
我当时的公司的雇员大多是打工的大学生。他们中很多人三月底就要毕业去正式的工作岗位上班。所以每年这个季节,公司都会大失血。当时我们是一家小公司,而来工作的大多是东大和庆应的学生。这些名校的学生毕业后很少会来我们这样的小公司工作。所以留不住人。
我就是为了应付那年三月的失血潮才大规模地搞出业务自动化系统的。往年通常只有四分之一到三分之一的人毕业,那一年几乎有一半的人毕业,很多都是在公司里工作了四年的熟练业务员。后来的人很多还没有掌握整个业务。我当时是先把自己变成最熟练的业务员,然后根据自己的心得把业务流程尽量自动化,而且为操作者提供业务导航。这才使公司度过了难关。所以我成了公司的副总。在我之前公司只有合伙人和他的父母三个董事会成员,我是第四个。
kko0219 2 年前
不是我搞错!是你没说清楚,还怪我搞错?没说清楚也是我的责任? 你真的是推卸责任第一名。
一开始就说我「搞错」,怎么不检讨你没说清楚!
假设你说的是真的!因为这种本事并非罕见。
leemz2002 2 年前
我们一族有送孩子到海外谋生的传统。过去远渡重洋是要冒很大风险的。曾祖父以前的几代人差不多有一半的男儿死在了船上或者上岸不久。能活着留下子孙的一半一定是身强体壮、脑筋灵活的个体。
习武的传统也是为了提高子孙的存活率,至少不至于遇到个劫匪或者械斗就丧命。我们一族人都长得高大恐怕也是因为喜欢娶高大强壮的女人为妻造成的。我们这两代人娶的太太基本大半是身高超过165 cm的医药护教工作者。养出的孩子高大强壮也不奇怪。
不过我和您有很大的不同,我这辈子都没想过威胁别人,也从来没有说过要"公干"谁之类的话。这也是我家的传统。因为象您这样的口德出门在外很容易惹祸上身。
拿现在的话讲就是以实力为后盾的忍让。这可不是装出来的,是很多代人留下的生存经验和传统。让您装,您能装得出来么?
基本上,看您的文章,想必您的阅读能力也好不到哪里去。因为您的文章写得的确不像念过多少书的人。也就不深究了。只能说您的家庭环境不理想,不一定都是您自己的问题。
我从不到10岁就开始学计算机,是目前硕果仅存的经历过Z80、6502、8086/8088年代的计算机程序员。我们公司里另外一个有类似经历的员工已经快六十岁了。我跟普通的日本人不同,他们 只会做上面要求他们做的工作。我会自己找工作去做。每到一个岗位,我会调查现状,找出问题,定出一个改善的目标,然后设法实现这个目标。而且我懂计算机,从打印机里的FirmWare、Driv er到SAP我都能拿得起来。而且我学习新业务比日本人快得多,而且不容易出错。日本人要学一周的业务,我两个多小时就能学会,而且马上能指出目前业务流的问题。我出差错的机率比日本人平均低两位数。我是这个行业中最熟练的业务员,同时也是日本软件业比较资深程序员。我可以用我的计算机知识改善业务流程,把本来需要15 分钟的作业缩减到30秒以内,很多业务甚至被完全自动化。
kko0219 2 年前
台湾人用语「公干」的意思是:公开指责,并非用武力威胁,信不信由你。
基本上,我认为你有什么实力可以让我动武,你的脑力也不是特别的好。
你一直骂人,只是你自己不知道你自己的言语就是骂人,因为你是一个不懂反省(或许说「照镜子」你比较听得懂)。
我已经跟你说过,被我认定为敌人,我是不会考虑道德层面的问题。
你不到十岁开始学计算机,不代表你很聪明,只是证明你家境富裕而已。我比你更厉害,我可以教会台湾国中生一切跟你一样程度的信息实力。就像有些台商混蛋,炫耀自己的儿子很会打高尔夫球一样。如果打高尔夫球免费,那些杂种台商的儿子还会打赢别人吗?
你讲有关计算机方面的能力,台湾的高中生很多人都会。
至于你说的工作方面的能力,并非很杰出。想要证明你很杰出,必须拿出更多实证。
你这个人很不厚道,人家六十岁的先生,计算机出来的时候他已经三十多岁了。资质不如你,所以被你踩在脚下。你并没有帮助他的心,反而羞辱他。
leemz2002 2 年前
您的"公干”,如果只是嘴炮,那就无关紧要了。您的嘴炮有多利害,我已经领教了。
好在我们恐怕很难相遇。因为我即使去台湾,也会去环境比较好的地方。
您居然也能提到道德,让我感到很吃惊。
不过我还是弄不明白,我怎么会被您认定为敌人。我既不是台商,也不是国民党。
kko0219 2 年前
一、对台湾问题没有好好研究,单方面攻击某一方。而这一方刚好是我支持的这一方。除非你能举证,你曾经攻击另一方,而且攻击的火力相同。很明显的,你只吸收一方的信息,没有吸收全部的信息。
二、你认为天下人才能皆不如你,所以天下人皆可为你的敌人。我也是天下人之一,我认为我的才能比你更好,所以我要攻击你。不教训一下你,对不起我自己。
三、你认为天下人道德皆不如你,所以天下人皆可为你的敌人。事实上,你并没有真正的道德:仁厚!你有的只是虚伪的表面道德。我妈妈是受日本人统治的,受日本教育,她说这种现象叫做「有礼无体」 。
不一定要台商或国民党我才会攻击,以前我在德国念书的时候,就修理过德国西门子的员工。
leemz2002 2 年前
台湾的国中生如果有我一样的信息实力,那台湾一定会成为一个非常了不起的地方。乐观其成。
我的确没有特别聪明,只不过我三十年坚持一件事情,从来没有间断过而已。很多同行都很难干到三十年,日本的软件行业往往从大学毕业干不到20年就会因为升迁或者改行而离开第一线的现场。我只不过是少数坚持了三十年的异类罢了。
如果您能教育国中生把一件事情坚持三十年不间断,也是个了不起的成就。
我也经常去学校里给学生讲解我的工作内容。不过我更希望他们能明白我为什么能做到这些事情。只不过我怀疑他们中能有多少人将来能做到一样的事情。现在很多年轻人连坚持90分钟不私语、不玩手机 、不东张西望都做不到。这还是稍微好一点的国立大学的学生。如果他们中间有1%能把自己的专业研究坚持30年不放弃,我也算没有白跑一趟。只不过我非常怀疑这一点。
kko0219 2 年前
你的「坚持卅年」有一个前提:生活安定。
当台商把资金抽离台湾,没有工作机会,生活安定这个条件无法满足 。
能坚持卅年的人很多,并不是很特殊的专长。还有坚持四十年、五十年的人。
我也不是老师,所以教国中生信息技术的能力只能实现在少数人身上。我想传授他人一身功夫(不是指武功),他人还不一定愿意。
leemz2002 2 年前
我可从来没有羞辱过我的同仁。那位快六十的前辈在公司里是非常受尊敬的师范辈。我的公司也没有甚么高下。只不过公司是我开的,他们都是我后来招来的员工。仅此而已。我即使有心把我的职位让给人家,人家还未必肯干呢。因为公司的管理有很多和研究不相干的事情 。大家都喜欢做自己的研究,不愿意去管财务、劳务、营销之类的杂七杂八的事情。估计我有个三长两短,剩下的员工会用抽签决定下一 个代表。抽中我们公司的代表,大概和当兵抽中金门前线有一拼。
kko0219 2 年前
如果你真的敬重他,不会拿出来当吵架的题材。
关于你的管理方式,我时常在台湾的电视上(有三台专门播放日本资讯)看到。并非什么特殊之点,反而是日本一种非常特殊的管理方式 。
我不得不说,因为这种管理方式,日本才会那么强大。台湾人不可能采用这种管理方式。
leemz2002 2 年前
不过您似乎不知道计算机是甚么时候出来的。
计算机出来的时候三十多岁的人,现在应该有90多岁了。
我们公司的那位长老是1978年出道的。他当时的工作就是列车调度计算器化。那还是小型机时代,一台和现在的手机差不多运算能力的计算机有五六个衣柜那么大。我和他是公司里仅有的两个经历过S370和VAX时代的人。
Z80和6502之类的小玩意,现在还能找得到,那些mainf rame现在就很难接触到了。因为这类系统在一般领域的应用已经非常少了。我最近几年也只遇到过一件用AS/400的项目,而且还主要是多年以前的Java程序的修改项目。如果现在新建同样的系统,恐怕毫无疑问地会选择X86 Server。
现在甚至很多大学的情报专业对mainframe都只是一笔带过而已。所以我不大相信现在的学生能有我们这些经历过三代环境变迁的实力。
kko0219 2 年前
我就说你自视甚高,胡说八道。我年纪大你约十岁,VAX 与 S360、S370 是我大学毕业那时候的主力机种。你这个小鬼头,我不讲话,你就倚老卖老,不知道天高地厚。还跟我胡说八道老式计算机有多大(你跟马英九那个白痴一样无耻)!
我还可以告诉你,台湾的国防工业跟 VAX 有很大的关系!1984 我22岁。台湾刚发展飞弹那几年,我刚好服兵役研发飞弹。
关于 Z80 跟 6502 的事,你没有我懂!请你闭嘴。大学专题我用 6502 作出了一个好东西,我的专长根本就不是计算机技术。Acer (当时不叫做 Acer)那时候就很有名了,Asus、Gigabit 根本就是个屁,还没生出来的屁!
leemz2002 2 年前
现在的孩子几乎不可能做到的事情有很多。
比如我最早接触大型机的时候,每次只有两个小时的使用时间。而当时Compile一次需要十几分钟,运行往往需要几天几夜。所以写程序一定要慎重,必须在脑子里运行检查通过之后才能拿到机器上 去Run。因为如果出错,结果要在几天之后才能发现。
现在的孩子拿Compler当语法Checker用。我甚至看到过有些孩子每写一两行就按一下F7键,检查这两行里有没有语法错误。他们很多人甚至没有一次运行通过的经验。
我写的系统运行了五年只发现了一个错误。现在很多孩子写的东西每周发现的错误恐怕就不止一个。
而且我们这些经历过大型机的人编程序都有把错误随时控制在零的习惯。我会在编写函数的同时写出测试程序。保证我每写一个部件都保证程序是可信的。可现在的年轻人习惯先把程序写下去,回来再改错 。这两种做法的区别是,我们只需要估计一下实现所有特征的时间就可以说出工期;而他们则需要估计实现所有特征和改掉所有错误的时间。后者的工期经常被延误就不奇怪了。
我一周工作120多个小时是因为当时我没有部下,我必须一个人干两份工作。
而且我当时迫切需要解决员工的工资、休息时间和休假的问题。我刚进公司的时候,每到发薪日,公司都会为现金发愁。而且当时人手不足,很多员工连吃午饭的时间都没有。很多人周末也要来上班。而且加班也没有加班费。
我除了自己的头脑和双手之外没有其它资源可用,只有延长自己的劳动时间。
而且等我有了自己的研发小组,并且当了公司的副总,我还是要为员工的加薪、带薪假、减少加班时间而发愁。为了让所有员工都能做完 8小时准点回家,我只能把不足的部分通过自动化或者自己出马消化掉。
况且,当时我进公司之前刚离了婚,而且还没有遇到现在的太太。我除了工作也的确没有其它事情可以做。
我和您不同,我不做点甚么工作会非常难过。因为我从小就受父母的影响。父母下班回家,晚上和周末还要在家看书、写东西、作研究。 我觉得这是很平常的事情。我的祖父、曾祖父也是这样过来的。这大概是传统吧。
kko0219 2 年前
我觉得,你讲得那些事本来就是主管应该做的事,身为主管,没有抱怨的权利,只有离开或留下的选择。
至于你的私生活,我没意见。只能说,很多人都是这样,而且越专业越是如此。
与其怪罪现在的小孩,不如怪罪自己,没有做好经验传承。大人最喜欢讲的一句话:一代不如一代。这种大人是我所瞧不起,因为他没有负担起应有的责任。
身为大人(不光只是年纪大,也包括职位比较高的人),不应沉醉在自己过去的光芒中。应该想办法让下一代也能够有如同自己过去一样的光芒。
其它的事,不予置评。
leemz2002 2 年前
我的公司不是个教育机关,我不能等一个孩子五年、十年。所以我每年都考核上百人,但只留下其中的几个。能留在公司里的员工基本上都是我的同类。
我在考核应征者的时候会给他们一台计算机,让他们用这个平台完成一个课题。我会通过另外的显示器以及各种Log来观察他们的作业习惯。比如如果我发现他们习惯性地用Compiler当语法检查器的时候,就往往叫停,让应试者回家了。因为有这个坏习惯的人往往还同时有很多其它坏习惯。
我不大相信您能把一个国中生教到我的实力。因为您自己恐怕也没有这个实力。我的实力是经过三十年不断积累的。我这三十年没有一天离开过计算机。每天读书、学习、写程序的时间都超过八小时。我连休假都要坚持每天四小时以上的学习时间。而且,我怕影响脑子,连开刀都不肯用麻醉。
现在的孩子有这样坚韧毅力的恐怕是极少数,而且我花三十年达到的水平,再聪明的孩子也不是短时间内能达到的。等他达到的时候恐怕已经远不是国中生了。
leemz2002 2 年前
结婚之前,我的生活和工作没有区隔。生活就是工作,工作就是生活 。我的研究工作有三部分,读书、思考、实现。
读书是为了保持前瞻性。因为我的公司要克服的基本上都是其它公司在成本、时间和资源等制约下解决不了的难题。所以读书可不是看小说那样走马观花。要认真地将书的内容做分类、归纳、标记、评注、 甚至订正。在公司里,这个作业被算在文献调查里,是公司的一项正常作业。而且这个作业的目的不是一个人读一本书,而是整个公司有计划地吸收很多文献。每个人甚么时间读完甚么文献都是有整体计划的。我随时可以查出每个员工在做甚么文献调查项目,进度如何,在已完成的部分里有没有我需要的数据等等。
因为我们的公司的财产就是知识,如何高效率地吸收知识关系到我们公司资产增加的速度。
一个人一生只有不到三十万个小时能用来工作。为了作出成果,牺牲一些其它方面也是在所难免的。况且我们也每有感觉牺牲了甚么。我们只是在做我们想做的事情。
kko0219 2 年前
基本上,你不清楚知识与经验的分野。你有的是经验,老师能教的只是知识。
经验要靠时间去累积,知识可以依赖传授。
kko0219 2 年前
知识财的特性在于:不保证有产出。要成为知识财的要件就是能替公司带来利润,不能带来利润,就不是知识财。如果投入时间一定会有知识财,那没有人要做传统产业了。从事知事财产业,不懂这个道理,一味要求多工作,很是可笑。
leemz2002 2 年前
目的不同而已。我们的商业模式是利用少数研究者来进行前瞻性研究来创造未来的价值。这是个风险很高的商业模式,因为大部分研究项目都可能失败。有点象石油勘探。只不过石油勘探用地震仪、钻探机 ,我们用数学和语言学当工具而已。
当然,我们不是纯的勘探,因为我们要承接目前的技术能实现的项目来维持公司运转。
leemz2002 2 年前
我很奇怪,您既然自称念到硕士,怎么还会相信知识都可以等人来传授。
我们公司里的研究者做的研究都是博士级,在他们的领域里,他们基本上就是各自研究领域的顶尖研究者。论文拿出去答辩多半会得到博士学位(很多人也是这样打算的)。只是有些研究课题拿出来作博士论文答辩,日本国内都未必能凑齐五名相关领域的正教授(答辩需要的最低人数)。因为研究作到了博士研究的水平,往往研究领域会非常狭窄。不要说找人来教我们了,能看懂研究内容的研究者恐怕全世界也不多。
我们的工作不只是在学习知识,而是创造知识本身。零星的创意经过验证、论证、归纳、系统化才能成为往后传承的知识。
我们现在研究的很多东西如果要等到在大学里有人教授,恐怕还需要十年到二十年的时间。而且如果我们不做研究,恐怕要等更久。
kko0219 2 年前
说你是个胡说八道兼鬼扯的伪君子绝对不为过!世上所有知识都可以传授,唯独经验无法传授。
我相信你一部分的话,并不代表我相信你全部的话。你公司的事我无法求证,我也不想知道。
leemz2002 2 年前
我曾经遇到过几个幼儿园年长班的孩子,我曾经花了将近一个小时来向他们解释发电厂和家里电源插座的关系。知识象电力一样的确是可以传授的。问题是先要有人把它们创造出来。您的认知水平和那几个幼儿园孩子有多大区别呢?
况且,经验和知识都是可以传授的。否则企业的职业训练都在教甚么?知识?
知识只不过是系统化和普遍化的经验。知识和经验并没有显著的区隔,两者都是人类对过程、方法、因果关系等的记忆。
最极端的象体育运动上的很多难以语言化的经验都可以通过教练的示范、矫正、指导来传授给选手。
企业对新员工的培训也大都是经验。这些经验往往都是尚未系统化的。比如很多培训内容都是枚举式的(甚么情况-如何处置)。
从这些经验中找出倾向性、规律性就成了知识。在企业管理上,这些倾向性、规律性系统化后就成了解决各种问题的FrameWork 。
您的文章看得越多,对您的硕士学位和留学经历就越生疑问。不知是不是我一个人的感受。