职场人做好三件事,从此不迷茫!_风闻
侠之大者-2020-01-20 11:11
职场中的事,千头万绪。既要有技能也要有技巧,尤其是换了环境、换了岗位,亦或是换了新的项目。但是归根到底就是三件事:正确的事、重要的事、有意义的事。
一、正确的事
正确的事就是岗位应为之事。
岗位职责没有尽到,肯定是不称职的,不正确的。岗位称职是基本要求。
我在之前的文章中提到,想要转岗的前提就是把现有岗位做到优秀。就是要把“正确的事”做正确。
有多少人忘记了岗位职责呢?我觉得不少。
做正确的事和正确地做事
这两个经常会拿出来对比。这两个都很重要,千万不能厚此薄彼。
公司的战略目标、项目的目标、团队的目标,这些决定了做正确的事。
但是好的流程规范、好的项目管理,这些就是正确地做事,这些称之为方法论。
二、重要的事
重要的事就是保持竞争力的事。
一言以蔽之,就是保持生产力先进性的事。天天做正确的事,却没有做重要的事,随着时间的流逝,也会被淘汰,因为你的竞争力下降了。
这个时候你抱怨,有啥可抱怨的呢?
你不是古董,公司永远不会为你的过去买单,这是市场规律。公司只会依赖公司对你的预期买单。注意,是公司对你的预期,不是你的主观预期。
公司是在投资你,投资你未来一段时间的生产力变现。
所以,你要做重要的事。那就是不断的提升自己的能力,提升你的综合生产力。
持续的学习对绝大多数人来说都是重要的事。
三、有意义的事
有意义的事,就是与人有关的事。
每个人可以自己定义认为有意义的事,我的定义是与上下级同事以及合作过的人保持好的人际关系。这个里面包含了个人为人处世水平的提升。
职场的进步,无非就是行业技能越扎越深,级别越做越高。有的人可能很早两者都停止了,而有的人可能双向开花,齐进步。
越往高层走,越往专业深度扎,核心圈子就会越小。但是外围圈子就是越来越大,就是你要与之合作的对象其实会越来越多。
说通俗点就是,总经理肯定比部门经理少,部门经理肯定比总监少。这就是职场金字塔。越往上,人越少。
前面的正确的事、重要的事,是保证你可以向着金字塔攀登。但是攀登上去后,维持的长久与否的关键就是再次之前你做的有意义的事是什么。
就像自然界的蜜蜂。“蜂王”,享受者蜂群最丰厚的食物和安全保护。他非常依赖于蜂群的协作关系。这个和职场是一样的,你负责的岗位越专业越高级,其实你依赖外界的力量也越多。这就是相互的。不要只看到你自己的专业性和影响力。
四、总结
职场三件事,准确来说是三类事。很多时候,如果你不分类,自己容易做着做着就失去了方向。
比如一个大学学生会的干部,肯定觉得职场重要的是人脉,但是一个勤勤恳恳的学霸可能认为凭实力吃饭才是正道。
每个人在职场的各个阶段,都可以自己定义属于自己的三件事。
**正确的事、****重要的事、**有意义的事