【小狗】预测疫情=预测地震！——武汉为何被“偷袭”？_风闻

（图片转自网络）

      事情发展到现在这个程度，估计已经超出了当地领导一开始的设想，那，他们当初应对此事的思路是怎么样的呢？

      我们妄自揣测一下。

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专家的心理斗争

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       首先，一开始，有关部门就检测出来“新冠病”和非典不同，不是非典，当地领导肯定松了一口气，不是非典就好。

       那怎么办呢？当地领导肯定想看看专家的分析、判断。

       医学防疫专家并非生活在真空中，有关专家立刻被放在火上烤，如果说轻了，万一……

       如果说重了，事后证明“新冠病”没有那么严重，但是因为过度应对导致了经济损失、社会不稳，这专家从此恐怕就会被打入冷宫，什么课题、评职称、科研经费、评院士、实验室建设，都别想了。

       两相权衡，加上“新冠病”比较“隐蔽”，潜伏期比非典潜伏期更长，患病初期病患表现不太严重，那专家们只好趋利避害，基于“早期症状轻”这个迹象，加上自身的种种考虑、微妙处境，作出判断——不严重，不需要过度反应。

       当地领导如释重负，拿到了专家权威意见，立刻进入“辟谣维稳模式”，查网上“谣言”，让宣传机器发布安民告示，不但放行，还大力宣传“万家宴”，举办文艺晚会，塑造社会稳定、经济兴旺的社会气氛。

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每一场战争都是新的

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       万万没想到，每一场战争都是新的，“新冠病”有自身特点，有险恶之处，例如潜伏期较长，初期病患症状不明显，让人掉以轻心。

       “辟谣”几天之后，“新冠病”给人们来了个偷袭，超长的潜伏期过去，病患纷纷发作，开始有老弱病患死亡案例出现，甚至三十多岁的青壮年病患也有了死亡案例。

       九省通衢，网络时代，5G社会，哪那么容易屏蔽信息，只屏蔽信息不阻断人员流出等于零，离开武汉的人都带了一张嘴……外地的媒体甚至是官方媒体、主旋律大V（老胡之类）开始发声，质疑。

       这些外地媒体很多都是党媒，这些大V基本上都是拥护党和政府的，这一下，当地的水……呃……舆情引导部门再也封杀不了，挡不住了。

       事情大了！

       中央关注了！下令了！

       武汉应对措施立刻从“一切可控可治”猛地升到“涨停板”——封城！

       这个“剧情急转弯”实在是太震撼了，不但震到了武汉市民，还震到了当地政府有关部门。

       武汉当地有关方面估计也有点措手不及，对于公共交通停止后类似“医护人员如何上班”、“病人蜂拥到医院，医院装不下”、“快餐外卖不送医院”这样的问题缺乏准备，他们被急转直下的形势打懵了，引发种种乱像。

        还要特别指出的是，

       在上述“新冠病”显原型、“偷袭”过程中，湖北周边各省市的决策层有自己的判断。他们也有自己的优势，他们不用肩负“病源地”责任，为了保住本地公共卫生安全，这些省市当然不会顾忌谁的面子，坚持底线思维，果断升级防范措施，例如河南、山东、江苏、重庆、浙江就是如此。广东可能也想防，无奈武汉和广深之间人流往来规模太大，航班、班车、车次太多，估计一开始想防也防不住。

       这些省市一开始只是闷声自己做，不大事声张，是标准的“做好自己的事情”。

       被“病毒偷袭”，主要原因是有关领导没有意识到“每一场战争都是新的”！

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预测疫情=预报地震

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       每一场战争都是新的，

       疫情应对就有点像预测地震，说严重了，地震没来，经济损失很大，人民怨声载道，

       如果说轻了，说地震不会来，突然地震降临，生命财产损失更严重。

       在70年代，我国地震部门、地方政府就曾经成功预测“海城地震”，但是没敢对“唐山地震”作出肯定的预判。

       为什么呢？两次地震情况不一样，海城地震发生前有各种明显迹象，甚至有小震，可能还比较容易预测。

       唐山地震就缺乏明显征兆，人们脚下的土地“憋了个大招”，突然发生大地震，这种情况下要让地震局提前预报，帮地方领导下这个“立刻疏散”的判断，是很难的。

       我们现在回顾一下武汉应对此次“新冠病”到目前为止的全过程，

       “病毒偷袭”是如何得手的？

       除了当地干部没认识到“绿水青山就是金山银山”伟大思想的丰富内涵、深邃意义，不重视生态保护之外，

      除了在野生动物非法交易过程中，市场监管部门、街道办、城区负有的“爆发责任”之外，

       还有一个“处置责任”。

       在获取初步信息后，武汉有关方面为何被“新冠病”初期症状迷惑，让武汉被病毒偷袭了呢？

       当地领导为何没有坚持底线思维，

**为何当地领导没有“读懂”防疫专家的微妙心态，一开始就按最严重事态进行防范，或者“外松内紧”——既保持社会稳定，又悄悄采取足够的防范措施，**停掉某些文艺晚会、公众聚集活动？

      缺乏斗争经验，从政履历不完整！

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基层“一把手”从政经历

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        一个大省、大市的主要领导，对当地一切事务肩负主体责任，也握有足够权力。在处置重大事件时，他是否有基层“一把手”经验非常重要，他是否具有底线思维、能力、魄力，是否掌握“外松内紧”的工作方法非常重要。

       一个领导干部是怎样成长起来的？

        从乡党委书记、县委书记、市委书记、省……

       （还有一条工业干部线：

       有一些领导是沿着车间主任、分厂长、厂长、董事长道路成长起来的……以前的国有企业自己办医院、学校、公安，自己办社会，所以企业一把手等于是县长、市长，也拥有管理社会事务的丰富经验。

       可是现在的大企业已将社会事务剥离出来、移交给地方，因此，现在的大企业领导就缺乏“办社会”的经验。）

        总之，一个独当一面、负责一方的领导，他最好在被提拔之前经受过一级一级的基层锻炼……

        这种锻炼还不能只是“空降基层”挂职镀金一两年，他们必须真的担任过这些“阶梯”中起码两三级地方政府的一把手职务，每一级任职时间不少于2年。

       这样，他们才能在基层经受足够考验，才能受到烈火锤炼，才能拥有丰富的地方负责实践经验！

       如果某个干部不具备完整基层履历，没在基层经受过“一把手考验”，或者他在基层锻炼时多次出过责任事故，我们又让他去领导一个很大的地方，那不但是对这个地方人民不负责，也是对这个干部不负责。

       我们的组织部门一直有“完整履历”等干部选拔规定，但是这些规定没有得到严格执行！

       当然，我们不能说所有“空降”地方的干部一定缺乏斗争能力、领导能力，事情都有例外，实践证明，有些人确有天分，边干边学，闯过去了，过关了，上岸了。

       但是总的来说，如果组织部门让不具备完整基层经验的干部、没在基层政府证明过自己的干部去领导一个较大的地方，这总是一件高风险的事，甚至会让所有人每一天都过得提心吊胆。

       武汉被病毒偷袭了！

       武汉输在哪里？

输在干部，

输在组织部门没有严格执行干部选拔制度！

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