刘强东阵前换将， “关键先生”陈生强败给“关键时刻”_风闻
数字光年-数字时代的瞭望者，关注变动中的科技与生意。2020-12-22 11:22
石泉丨作者
李北川丨编辑
又一个刘强东的兄弟，“退居二线”了。
昨日，有媒体报道，京东数科发生高管变动，京东数科CEO陈生强转为京东数科副董事长及京东集团幕僚长，接任陈生强CEO一职的，是原京东集团首席合规官李娅云。
眼下，早已交表的京东数科正站在科创板上市的紧要关头。
虽然京东方面表示，此番调整后，李娅云将协助陈生强做好战略、产品和研发的落地。但相对于“副董事长”“幕僚长”这样的“虚职”，“合规”是京东数科当下最为紧要的事情，孰轻孰重，一目了然。
大战在即，最忌阵前换将。况且，这回换掉的，还是刘强东的“亲兄弟”。
临阵换将
最近的京东数科，霉运当头。
先是京东数科的一系列奇葩借钱视频广告引发批评，京东金融下线广告并致歉后，京东集团再度致歉，并宣布对相关管理者和责任人进行严肃处理。（关于此事详细报道，可见花心社往期文章：奇葩借钱广告，揭开京东数科千亿金融帝国的底色）
紧接着，根据监管部门对于互联网存款业务的规范要求，京东数科旗下京东金融停止新增上线互联网存款产品、停止新用户购买相关产品。
在“严监管”的大背景之下，互联网金融已走到生死存亡的十字路口。前有蚂蚁金服IPO被紧急叫停的前车之鉴，京东数科的科创板申请既未被撤回，也无更新进度公布，京东数科的IPO之路就此被搁置，也是大概率事件。
合规，成了悬在互联网金融企业头上的一把剑：合，则生；不合，则死。对于此刻的京东数科来说，合规，是第一要务。
相比于2007年就加入京东，陪着刘强东东征西讨的陈生强来说，2017年才加入京东的李娅云，在京东内部，是不折不扣的“新人”。
此时，将在京东集团负责合规业务的李娅云，调往京东数科，统筹负责京东数科的日常经营管理，意味着京东数科即将开始往新的管理风格上转变。
在更深层次的意义上，此次调整，或许意味着京东数科过去7年多狂飙突进式发展，就此踩下“刹车”。
这背后，当然是刘强东对京东数科掌控力的体现。
2017年6月，京东金融完成股权重组交割，从京东集团剥离出来后，刘强东一直担任京东数科的法定代表人、董事长等职。
但在今年的年初，刘强东密集卸任旗下多家公司的高管，隐居幕后，其中，就包括京东数科。今年2月份，刘强东卸任京东数科的法定代表人、董事长一职。
但仅仅过了不到4个月，刘强东再度出山，重新担任京东数科董事长。
与此同时，京东宣布收购京东数科36.8%的股权并追加投资。上述交易完成后，京东集团将持有京东数科合共36.8%的股权。同时，经过一系列的公司和股权改组，刘强东再度将京东数科牢牢握在手中。
随后，京东数科与多家机构签署股票发行上市辅导协议，随即又向上交所递交了招股书。
此时，京东数科的IPO，就差“临门一脚”。
但蚂蚁金服IPO的暂缓，将这一切打回到了最初的状态。积极拥抱监管，合法合规经营，成为当下包括京东数科在内的一众金融科技企业当下的重中之重。
2013年，刘强东欲将京东内部孵化的金融项目拿出来独立运营。在此之前的一次内部选举上，刘强东要挑选金融板块的负责人，“你们谁想干，就举手。”刘强东说。
如今，对于当时会上举手的情况，流传着多个版本。有的说，陈生强是第二个举手的，有的说，当时，京东引入了新的CFO筹备即将到来的上市，比较清闲的他已萌生退意。
这些都不重要。
陈生强，这位被刘强东选中的男人，很快就走马上任，挑起了京东金融的大旗，并一手将京东金融这个孩子带大，一直送到科创板的门前，成长为一只估值高达2000亿元人民币的超级独角兽。
直到昨日，随着一纸调令，陈生强在京东数科的最高荣光，或定格于此。
“目前京东集团的核心管理层在现有岗位上满一定年限后都会转至其他不同岗位进行轮岗，以此打造人才的综合能力和多元视角。”虽然京东在回应这轮任命时表示，这一管理层的任命提议是京东集团轮岗制度的体现。
但无论是京东数科副董事长，还是京东集团的幕僚长，关于这两个职位此前的公开信息极少，更像是因人设岗，为从京东数科CEO位置上退下来的陈生强量身定制的罢了。
关键先生
陈生强进入京东集团，成为刘强东的兄弟，居中牵线的是刘强东创业史上最大的贵人——今日资本的创始人徐新。
这一年，是2007年，正值资本寒冬。当时，从京东多媒体网改版而来的京东商城正式上线运营，但刘强东差点连员工工资都发不出来。
就在这一年的八月，京东获得了首笔千万美元融资，拿出这笔“救命钱”的，正是徐新。除了给钱，徐新还为刘强东招聘了一位财务总监，此人正是陈生强。
在找人前，刘强东还提出要求，新招的员工工资不能高于京东老员工的最高月薪1万元。遍寻无果后，徐新只好自掏腰包，凑齐2万元月薪，陈生强就这样出现在了刘强东的生命里。
2万块钱月薪的人，果然没有让刘强东失望。两年后的2009年，陈生强升任京东商城CFO，负责京东集团的财务、经营分析、投资者关系等工作。
一直到2013年，刘强东把京东金融独立出来，谋划单独运作。
此时，除京东商城之外，京东内部孵化的第二匹“黑马”京东物流，已初显规模。刘强的意图很明显，就是将京东物流的成功模式，复制到京东金融身上。
陈生强随即从京东集团转岗至京东金融，任京东金融集团首席执行官，负责京东互联网金融团队的组建及业务发展。
2018年11月，京东金融升级为京东数科，陈生强担任CEO。2020年2月26日，京东数科发生工商变更，陈生强从刘强东手中接过了京东数科法定代表人的职务。
这位跟着刘强东一路走来的老将，颇受刘强东器重，在一些极为重大且重要的公开场合，刘强东都将他带在身边。
第二年的达沃斯世界经济论坛年会，刘强东组局，把一众国际政要和商界大佬聚于一堂，一同在座的，还有陈生强。大佬之间谈笑风生、相谈甚欢，好不风光。
2019年的世界互联网大会，身处性侵风波之中的刘强东甚至没有出现。代替他出席的，是时任京东数科CEO的陈生强。
当然，陈生强也没让刘强东失望。
除了一手将京东金融培养成超级独角兽之外，把京东金融改头换面成京东数科，并使之成功跻身京东集团“三驾马车”之一，是“关键先生”陈生强之于刘强东和京东集团的最大贡献。
如今，如何把京东数科这只超级独角兽，安全、稳妥地送到科创板的舞台上，是摆在李娅云等新的管理团队面前的重大课题。
陈生强在京东数科的历史使命，或许就到此告一段落了。
结语
一路走来，刘强东和陈生强这对兄弟，可谓相互成就：既能共苦，也能同甘。至少在钱上，刘强东没有亏待这位老将。
京东数科招股书显示，在京东数科的股权结构中，陈生强的持股比例为4.23%，是仅次于刘强东的自然人股东。
2013年，陈生强扛起京东金融的大旗时，曾与刘强东有一个约定：“如果京东金融做不好，是我无能，如果做好了，我希望核心管理层能财务自由。”
后来，陈生强在回忆这个情节时说，当时，刘强东听到这个约定后，没有一点迟疑地说：“成交。”
如今，京东数科的一只脚已经跨进上交所的门槛，陈生强等一众核心管理层财富自由不在话下。
刘强东，又会用什么样的字眼来评价这位好兄弟呢？
参考资料：
1、《京东金融CEO：刘强东要拿京东金融20%股权做激励》，腾讯科技，2016年01月29日
2、《他经徐新推荐入京东，如今是刘强东器重的悍将》，电商报，2018年11月22日
3、《京东数科突围战 》，泰伯网，2019年12月15日
4、《京东在达沃斯的超级朋友圈：50余位全球商业顶级大佬齐聚！》，京东商学院，2018年01月24日
5、《陈生强将任京东集团幕僚长，李娅云接棒京东数科CEO 》，南方都市报，2020年12月21日
6、《刘强东带队，京东首家AI子公司拟独立上市，估值2000亿或成科创板「一哥」 》，机器之能，2020年07月03日