没钱了！阿里“弃子”易果生鲜股权被冻结

（观察者网讯 文/黄子昊 编辑/弘毅）1月17日消息，易果生鲜的运营主体——上海易果电子商务有限公司，在上海安鲜达物流科技有限公司的价值1029.72万元的股权和其他投资权权益被冻结。

根据天眼查公示的信息，该冻结期限自2020年1月14日起，至2023年1月13日止，共1095天。该股权冻结事项由上海市长宁区人民法院执行。

截至发稿，易果生鲜暂未作出回应。

易果生鲜股权被冻结

来源：天眼查

公开资料显示，易果生鲜于2005年创立于上海，是阿里系的生鲜电商，主要股东为淘宝（中国）软件有限公司。安鲜达是易果生鲜旗下的生鲜物流供应链管理公司，也是菜鸟物流战略合作伙伴，为易果生鲜提供商品配送、存储、包装和门店销售等服务。

易果生鲜的发展之路一直不顺。尽管已经拥有了自己的安鲜达冷链物流以及上游云象供应链平台，向综合型生鲜平台发展，但据南方都市报报道，其在内部竞争中逐渐不敌盒马，被“称为”阿里的“弃子”。

早期的易果生鲜一时风光无两。2013年即获得阿里数千万美元的战略投资，随后又在2014-2017年间陆续获得阿里系公司融资。然而，有内部人士向媒体爆料称，由于2015年成立的盒马鲜生定位高端，亏损却比易果生鲜低，这导致阿里降低了对易果的重视程度，后期的投资主体从阿里巴巴变成了天猫，阿里集团层面对易果的定位也从完整布局缩减为包括生鲜在内的冷链物流，但是易果并没有将投资额用于物流基础设施建设，而是将其挪用至云象供应链，引起投资方的失望。

此外，另有消息称，易果在第一届进博会上宣布了独立于阿里巴巴的进口计划，与阿里的进口战略发生重合冲突，导致阿里对易果的印象迅速恶化，或为压垮易果和阿里关系的“最后一根稻草”。

2018年12月，阿里巴巴宣布将天猫超市生鲜运营权转交给盒马，并促进两者合作打造生鲜全链体系。易果生鲜失去了大量面向普通消费者的生鲜业务，重金打造的生鲜供应链也“打了水漂”。

2019年7月，易果生鲜旗下冷链物流安鲜达发布风险提示，表示终止和菜鸟、天猫的生鲜冷链业务合作。随后，又有自媒体“朱思码记”曝光称安鲜达或于2019年10月底全面解散，易果也被曝出已裁员90%以上，安鲜达回应称是“阶段性优化”和“正常的人事变动”。另据公开资料显示，2019年12月易果生鲜曾被列为被执行人，标的为1411万元，对此，易果生鲜回应媒体采访时表示，已经与对方公司签署和解协议。

易果生鲜被执行信息

来源：中国执行信息公开网

困境中的易果也在努力“自救”。据公开资料，2020年1月，易果旗下云象供应链与苏宁共同投资成立了一家云科技服务公司，为苏宁业务提供供应链资源。

然而，不是所有的生鲜电商都有易果这么多的机会，2019年，众多生鲜平台收到“死亡通知单”：

2019年7月，位于杭州的电商鲜生友请关店，管理层因涉嫌非法吸收公众存款被立案侦查；

2019年11月，生鲜电商妙生活被曝进行了清算。

2019年12月，吉及鲜因融资失败，进行了大规模的裁员和关仓；另一家电商呆萝卜也遇到了因烧钱太快陷入资金链断裂危机；

经过几年的烧钱游戏，资本对于生鲜电商的态度趋向保守，最终小玩家只能出局。不过，在消费升级的大背景下，消费者对于高端生鲜产品的需求有增无减，为具有刚需性质的生鲜市场带来庞大需求。因此，依然有众多互联网巨头陆续入局这一行业，扶持“大玩家”。

2017年，京东旗下启承资本投资广东社区生鲜连锁品牌“钱大妈”；

2019年1月，美团上线美团买菜；

2019年6月，每日优鲜宣布牵手腾讯，设立3年销售规模1000亿元目标；

2020年1月，美团点评被传斥资数亿入股广东壹号食品。

各家公司布局手段“各显神通”，力求业务立体化，避免单独的线上或线下市场；自营和合作相结合，树立品牌形象同时力求覆盖广，成本小，相比较于线上电商，线下零售店无疑更贴近消费者一些，除此之外，部分电商如盒马鲜生可在现场烹饪食材，为消费者提供独特消费氛围。

据艾媒咨询发布的《2019年中国社区生鲜行业市场运行监测报告》，2019年中国生鲜市场交易规模稳定增长，交易规模超2万亿。

报告同时指出，目前生鲜行业存在毛利率低、品牌效应不明显，同质化严重等问题。目前来看，传统超市和菜市场仍然是生鲜行业最主要的消费场景，高过社区生鲜和生鲜电商。尽管后两者存在亏损风险，但在互联网巨头的资金、人力以及品牌效应的加持下，这个市场依然对许多玩家具有诱惑力。

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