为保障国家能源安全“加油争气”

《求是》杂志经济编辑部、中国石油长庆油田党委联合调研组

党的十九届五中全会着眼统筹发展和安全，提出要“保障能源和战略性矿产资源安全”。石油被称为“国民经济的血液”，是国家的重要战略资源，在国家经济安全中发挥着战略支撑作用。2018年7月21日，习近平总书记作出了大力提升勘探开发力度，保障国家能源安全的重要指示。作为全国第一大油气田，长庆油田深入贯彻落实总书记批示精神，奋力打好勘探开发进攻仗，把“石油工人心向党”的信念转化为“我为祖国献石油”的实践，始终将油田发展与国家繁荣富强紧紧相连，攻坚啃硬、拼搏进取，走出了一条产业报国的发展之路。

大力弘扬石油精神 凝聚干事创业力量

2020年是中国石油长庆油田开发建设50周年。50年来，几代长庆石油人弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，扎根鄂尔多斯盆地，迎着风雪找油，驻守沙漠找气，铆足劲儿增储上产，为保障国家能源安全“加油争气”。

溯源我国石油工业的发展历程，每一个辉煌都是在“苦干实干”“三老四严”中拼搏出来的。抗战时期，长期低产的延长油矿在红军到达陕北后得到较快发展，石油人在埋头苦干中孕育出石油精神的火种。为新中国“解围”，为现代化建设“造血”，石油人走遍祖国大江南北，蹚过老君庙的石油河，顶着准噶尔的大风沙，冒着柴达木的酷暑严寒，翻过川中的重重大山……石油精神的火炬越燃越旺。从铁人王进喜喊出“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那一刻起，“苦干实干”“三老四严”的石油精神便根植中华大地，融入每一个石油人的血液里。

以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神在石油战线激荡起深沉而有力的回响。2019年，习近平总书记致信祝贺大庆油田发现60周年时指出，大庆精神、铁人精神已经成为中华民族伟大精神的重要组成部分。长庆油田传承石油精神，将“爱国、创业、求实、奉献”融入国有企业血液里，并不断汲取现代企业发展的先进理念，形成了以“攻坚啃硬、拼搏进取”为精髓的长庆石油人自己的“磨刀石”精神。

50年前，数万名长庆石油工作者、复转军人“跑步上陇东”，拉开了在鄂尔多斯盆地寻油找气的序幕。鄂尔多斯盆地北部是荒原大漠，南部是黄土高原，生产一线工作条件十分艰苦。长庆油田开发的“三低”（低渗、低压、低丰度）油气藏，含油气层位的岩石致密程度高，被称为滴水不进的“磨刀石”，外国专家认为没有经济开采价值。如何把油气资源从“磨刀石”里“挤”出来？一批又一批长庆石油人投身火热的会战大场面，一次又一次向地层发起攻坚战，不断挑战低渗透油气藏勘探开发极限，推动长庆油田从名不见经传的小油田成长为全国产量最高的油气田。

50年来，一代代长庆石油人坚守岗位不松劲，攻坚啃硬不言苦，为保障国家能源安全接力奋斗。家里三代都是石油人的崔哲，他80多岁的爷爷崔文儒回忆：“当年三块石头支口锅，熬些稀粥啃点干馍就已经是美食了。”崔哲的父亲崔立权回想1975年参加长庆大会战时的情景：“那时候巡井，遇到风沙就成了泥人，鼻孔里全是土。”听着石油故事长大的崔哲，大学报考的第一专业就是石油工程，毕业后又义无反顾回到油田工作。

50年来，长庆石油人坚持在“磨刀石上闹革命，低渗透中铸丰碑”，相继探明和发现了4个10亿吨大油区和4个万亿方大气区。石油勘探连续9年新增探明储量超3亿吨，累计探明石油储量55.83亿吨。天然气勘探连续13年新增探明储量超2000亿方，累计探明天然气储量3.8万亿方。河套盆地松5井达到日产62.6方的高产油流，打破了该区域40年勘探找油久攻不克的局面。庆阳气田的发现改变了陇东革命老区近50年有油无气的历史。

50年来，长庆油田成功开发了35个油田和13个气田，形成了低渗透、页岩油、致密气经济有效开发模式，原油产量在“十二五”时期年均增量超130万吨，“十三五”时期在2300万吨基数上持续攀升；率先攻克了我国致密气开发难题，实现了5.24万亿方致密气储量的有效动用，建成了国内首个400亿方大气区；担负起承接中亚和西部气源、储气调峰、安全稳定供气的中心任务，向首都北京等40个大中城市供气，惠及居民4亿多人。

精神的力量是无穷的。2013年12月22日，长庆油田年产油气当量跨上5000万吨历史新高，“西部大庆”如期建成。从2013年到2019年，长庆油田实现了年产油气当量5000万吨七连胜。继2019年油气当量突破5700万吨后，2020年底油气当量实现6000万吨，在我国建成油气当量最高的油气田，创造了低渗透油气田开发的世界奇迹，为国家能源安全提供了坚强保障。

手握科技“金刚钻” “磨刀石”上秀绝技

被誉为“聚宝盆”的鄂尔多斯盆地有着丰富的油气资源。位于鄂尔多斯盆地的长庆油田勘探开发区域，是世界上典型的“三低”油气田，勘探开发是个世界级难题。

鄂尔多斯盆地地底油气资源怎么形成、丰度如何、集中分布在哪里？长庆油田汇集国内知名专家，针对低渗透致密油气富集问题进行反复论证，摸清了整个盆地油气聚集成藏规律，回答了为什么“磨刀石”中蕴藏着如此大规模的油气资源，破解了油气藏勘探开发的奥秘，从化学分子中牵出了一个个大油气藏。

基础研究不断丰富和油气理论不断创新，驱动了思想解放，推动了勘探突破。侏罗纪古地貌成藏理论的建立，促进发现马岭等侏罗系油田，支撑了长庆油田最初20年的发展；三叠系三角洲成藏理论的形成，推动找到亿吨级安塞油田和3亿吨靖安油田；奥陶纪古地貌成藏理论的创立，助力勘探发现储量3000亿立方米的靖边大气田。资源找到后，要从被称为“磨刀石”的储层里开采出油气资源谈何容易？渗透率小于1个毫达西的油藏就已是超低渗透油藏，但鄂尔多斯盆地的油层更为致密，大量储层甚至低于0.5毫达西乃至0.3毫达西，是国内外罕见的非常规油藏。面对这些“先天不足”，唯有技术创新才能闯出一片天地。

“压裂、井网优化和注水，共同构成了长庆油田提高单井产量的三大法宝。”国家科技进步奖获得者、从事压裂工作30多年的赵振峰提出：“就像踢足球，压裂是临门一脚，发挥着关键作用。”他带领压裂团队，自主研发出成百上千个适用压裂技术、工艺和工具，硬是将油气资源从地宫中“压”出来，一举打破了国外专家关于低渗透油藏“没有经济开采价值”的断言，为长庆油田持续高效开发奠定了坚实基础。

随着勘探开发程度的加深，技术需求也越来越高。长庆油田聚焦“卡脖子”难题，加快科技创新，打造增储上产核心利器，着力攻坚低渗透油气田勘探开发技术。先后探索形成了独具特色的油气勘探开发技术系列，超前注水、水平井开发、体积压裂、一体化集成橇装、智能化设备等技术和工具的创新应用，助推“三低”油气藏开发取得重大突破。“十三五”以来，长庆油田获省部级科技奖80多项，“5000万吨级特低渗透—致密油气田勘探开发与重大理论技术创新”获得国家科技进步一等奖。

近年来，世界上非常规油气开发异军突起，长庆油田将目光聚焦在页岩油、致密气的有效开发利用上。2019年9月，经过10年持续科技攻关，特别是近3年勘探开发理念不断创新和关键技术取得突破性进展，长庆油田在甘肃庆城发现了国内最大的10亿吨级页岩油大油田。庆城大油田的发现，标志着我国在非常规石油勘探领域获得重大突破，必将引领我国页岩油勘探开发新方向。

从年产油气当量2000万吨到6000万吨，长庆油田紧紧依靠科技创新，推动企业生产效益持续提升。充分吸收国内外现代信息技术、移动互联网和智能技术，整合集成钻井、录井、测井、试油气、分析化验、油气生产等19个类别的基础数据2亿多条，介入一线值守、现场安全预警管控、员工远程智能培训、手持移动工具办公等多个领域，攻关形成了6大系列25项数字化主体技术。率先加大机器人和无人机等物联网配套技术的研发应用，推进油气田无人值守技术应用，构建了新型“中心站+无人值守站”扁平化管理模式，先后建成油气田无人值守站1500余座、中心站400多座。

深化改革破解难题 管理创新激发活力

深化国有企业改革，做强做优做大国有资本和国有企业，发挥国有经济战略支撑作用，是全面深化改革的重要内容。随着发展提速和规模扩展，长庆油田大而不强的问题突显，深化改革刻不容缓。

近年来，在中国石油集团公司党组的统一部署下，长庆油田把石油精神内嵌到油田改革发展各个环节，把精神的力量注入到推进供给侧结构性改革中，推动企业改革持续往深里走。按照“业务主导、综合统筹、分类实施”的原则，进一步扩大企业经营自主权，加快推进剥离企业办社会职能，平稳有序实施“三供一业”分离移交和医院重组改制，按期完成了国有企业分离办社会职能等改革任务。

按照中国石油集团公司“三项制度改革”工作要求，制定科学合理的机构编制调整实施方案，稳妥实施组织机构调整和业务整合，提升了管理效能。开展公司机关“大部制”改革，推行大科室和多业务复合型岗位，压减机关科室28个；持续优化调整业务结构，形成了油气主营业务70%、生产辅助业务20%、后勤保障业务10%的“721”业务格局，“油公司”模式业务布局基本成型，油气主营业务优势更加突出。通过实施业务“归核化”，共计3万余人转岗至油气主业，油气主业从业人员占比达77%，实现了集约高效发展。

作为长庆油田整体开发中“边角料”的绥靖油田，后备储量严重不足，吨油成本指标居高不下，一直在全油田排名靠后。今年以来，本着“精干主业、优化辅助、清理规范”的原则，按照生产区域“小场站无人值守、大场站少人监控”的思路，通过“大工种”建设将中心站岗位由13个整合为5个。截至目前，绥靖油田中心站数量由改革前的36个削减到24个，中心站平均管理油水井数由177.5口上升到229.7口，油田效益和管理效率明显提升。

为从根本上保证油田的高质量发展，提高油田在国内外不同领域的核心竞争力，长庆油田通过打破传统组织构架，打造新型“油公司”运行机制；通过油气业务同采同管，建立区域性一体两翼运行新模式；通过对致密油气开发、老井低效井稳产、伴生气利用等重点工程实施项目管理，以及在员工队伍建立行政技术两条晋升通道等改革举措，激活了企业高质量发展的一盘棋。长庆陇东页岩油开采采取大平台、丛式井、工厂化作业的模式，实现了多专业和工序流程再造，提升了作业效率，降低了生产成本。

2020年伊始，面对油价暴跌叠加新冠肺炎疫情冲击，长庆油田大而不强的特征更加明显，原油、天然气折旧折耗分别占各自完全成本的44.8%和48.5%，实现完全成本硬下降面临新的严峻挑战。为此，长庆油田制定提质增效专项行动方案，坚持目标导向、问题导向、结果导向，对提质增效目标进行细化分解，形成具体可行的责任清单、实施路线图和进度时间表。长庆油田镇287区块瞄准人员费用和运行成本两大“出血点”，将产量任务和成本效益整体承包，人均管理井数由2.3口提高到8.5口，劳动生产率提高291.3%，吨油完全成本下降8.7%，实现了员工贡献与收入、企业成本与效益的有机统一。

正是依靠石油精神持续深化改革，长庆油田完成一次又一次蜕变，开启了发展新征程。

筑就绿色万里长城 美化鄂尔多斯盆地

长庆油田横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省区，油田所在地生态环境脆弱，再加上低产低效井多，油气上产压力大，油气开采与环境保护存在矛盾。但长庆油田创新发展思路，实现了能源开发与环境保护双赢。

石油精神唤醒责任意识、激发担当精神。“宁可少产油，也要确保环境安全。”为了有效守护黄河的生态环境，近年来长庆油田先后投入数亿元资金对2000多口废弃井实施了彻底封堵，控制了入黄泥沙。同时，投入近4亿元用于油气产能建设植被恢复和生产场站绿化，栽种上万亩树林，防止黄河流域水土流失。目前，建成清洁文明井场8000余个，绿化覆盖率达到35.4%。

长庆油田始终将生态文明建设融入油田高质量发展战略，坚持“在发展中保护、在保护中发展”，建设了“三防四责”体系，即油气泄漏预防“三道防线”和公司、厂处、作业区、班站“四级责任”。为保护生态环境，公司不断完善生产区域黄河流域生态环境治理保护体系，先后关停退出位于自然保护区、水源地的油水井和配套设施，在9条河流共设置38道拦油坝。

人不负青山，青山定不负人。陕北黄土高原，在延安市40余万人唯一的饮用水源地——王窑水库，长庆油田投资修建6道拦污闸、6座拦污坝，通过“闸坝结合、节节设防、采取措施、主动应对”，消除各类安全隐患，坚决杜绝污染事故的发生，确保延安市人民群众饮用水安全。“过去夏季雨水多的时候，我们沿河的群众很不安全，出行也不方便，现在有了这座拦污闸，雨水再多，我们也安心了。”家住六号闸附近的村民杨炜由衷地说。

长庆油田坚持清洁生产、环境友好，创造性地开展“三废”处理技术攻关。在苏里格气田，“泥浆不落地”工艺实现了经处理后的泥浆、废液水等无害物质的回收再利用，彻底消除了潜在的环保隐患，让1000多个井场获得了“清洁文明井场”称号。大力推广伴生气综合利用，累计建成并投运轻烃厂、混烃站各21座，年回收伴生气10亿立方米，减排二氧化硫3500吨。同时，通过采购数百台设备，将每天1亿立方米的采出水100%精细净化，让地层喝上“纯净水”。

昔日黄沙漫天的不毛之地已成为各种野生动物和濒危植物的“家”。今年5月，200多只蓑雨鹤来到沙漠的草甸。而不远处，长庆油田苏南气田黄色的采气管线蜿蜒向前。为保护蓑雨鹤栖息地，长庆油田连续9年调整气井部署，尽量避开湿地或植被生长较好的地带，已先后避让井丛12个，涉及100余口气井。苏南C1站附近的牧民旺德尼布用朴实而不太流利的普通话讲道：“自从我们周边有了气井，树多了、草多了，现在连鸟都多了，通了电，修了路，我们牧民生活水平也提高了。”

建一个油田，美一方山川；建一座工厂，留一片绿色。如今的长庆油田，是一个将绿色作为主色调的生态油田，每年给高原大漠新增绿地300万平方米以上，油区绿化面积从85%提高到95%。在陇东油区，建成“中国石油长庆林”、教子川流域“长庆碳汇林”等生态环保林70多万亩。在陕西榆林，气田生产区域沙化土地治愈率达到93%，毛乌素沙地迎来天蓝地绿、草长莺飞。

党的十九届五中全会描绘了“十四五”及更长时期全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，极大地激发了全党全国各族人民的奋斗热情。走在新时代的伟大征程上，长庆石油人将继续弘扬石油精神，主动扛起“我为祖国献石油”的使命担当，勇当保障国家能源安全排头兵！