谁将接替蒂姆·库克成为苹果（AAPL）的下一任首席执行官？- 彭博社

苹果首席执行官蒂姆·库克

摄影师：大卫·保罗·莫里斯/彭博社这是《Power On》的免费版本。如果你喜欢，请考虑订阅Bloomberg.com *— 你将会比其他人提前几个小时收到这份新闻简报，并获得与我进行问答的独家机会。**本周：*看看谁可能在苹果首席执行官蒂姆·库克最终退休时接任他的位置，公司与开发者达成1亿美元的和解协议，几乎没有让步，以及有关更大苹果手表计划的详细信息。### 起步

上周标志着蒂姆·库克担任苹果公司首席执行官已有10年。在任职十年之后，他的统治结束比开始更近，现在是时候再次看看谁有朝一日可能接替他的位置。

2011年，库克面临了填补史蒂夫·乔布斯的鞋子这一不可能的任务，乔布斯是一个独一无二的产品思维。当然，库克永远无法超越乔布斯的遗产，但他成功地开创了自己作为苹果首席执行官的道路。

库克使苹果的股价增长了超过1000%，将公司打造成了一个运营强大的企业，全力投入定制技术，并通过新服务、可穿戴设备和更多屏幕尺寸扩大了产品组合。

蒂姆·库克在2017年史蒂夫·乔布斯剧院演讲。摄影师：大卫·保罗·莫里斯/彭博社苹果的下一任领导者将面临不同的挑战，但他们的责任仍然很重大。库克将于11月满61岁，几乎可以肯定他将担任苹果的CEO直至2025年，届时将支付完100万股股份以确保他继续掌舵。如果他想延长任期，我相信苹果的董事会会很乐意让他留下。

但有迹象表明这不太可能。苹果内部的看法是，库克只想再留下来负责一个主要的新产品类别，这很可能是增强现实眼镜，而不是汽车——后者更遥远。他也明白，在硅谷公司的经营通常是年轻人的游戏，他不会在巅峰状态过久。

苹果计划推出一款混合现实头戴设备——结合了AR和VR——明年，但足够小以类似经典眼镜框架的AR眼镜正在研发中，预计在本十年中期推出。当然，库克可能决定延长（或缩短）任期，但2025年股份支付、眼镜推出以及库克已经表示他可能不会再在这个职位上工作10年，再加上他的年龄，我认为他将在2025年至2028年之间退休。

苹果的高管：库克，凯特·亚当斯，卢卡·马埃斯特里，迪尔德·奥布莱恩和杰夫·威廉姆斯来源：彭博社，盖蒂图片社，苹果虽然还有很长一段时间，但库克管理着一个价值数万亿美元的帝国，拥有超过10万名员工，产品支撑着世界上许多运转，股价经常影响市场和数千万人的退休账户。

苹果首席执行官的角色至关重要，对于谁将接任这一职位，现在就开始猜测也不为时过早。考虑到这一点，我提出了一些强有力的可能性。让我们先来看看苹果高管团队的每位成员：

• **凯特·亚当斯：**根据许多报道，亚当斯是一位出色的总法律顾问，但由于她是苹果的相对新人 —— 公司可能正在寻找一位科技或运营高管担任下一任领导人 —— 如果苹果选择其首席律师，我会感到惊讶。
• **埃迪·库：**我认为库，一位在苹果工作了32年的老将，不会像库克那样长时间留任。与公司其他年长的高管一样，库已经进行了继任计划，并已经准备好了三名副手最终接管他每年超过500亿美元的服务部门：彼得·斯特恩，奥利弗·舒瑟和詹妮弗·贝利。斯特恩已经承担了库的许多业务，包括TV+、新闻、iCloud、Fitness+和捆绑服务的商业方面。随着服务营销负责人的离职，他还在产品开发、谈判和营销方面承担了更大的责任。斯特恩是库的继任者的热门人选，但运营Apple Music的舒瑟和负责Apple Pay并曾是在线商店负责人的贝利也同样有能力。
• **克雷格·费德里吉：**费德里吉具有领导公司的魅力和外部支持，可以担任最高职位。他管理着成千上万的工程师，每年推出软件升级，这表明他有能力管理一家公司。他比库克年轻大约八岁，经历过乔布斯和库克时代的苹果，并且具备技术实力。然而，他对于在苹果晋升的猜测表示怀疑，他似乎非常适合目前的软件工程主管职位。我不确定费德里吉是否会离开或获得最高职位，但如果他有所动作，可以期待凯文·林奇或塞巴斯蒂安·马里诺-梅斯接替他目前的工作。
• **约翰·吉安德里亚：**吉安德里亚是库克团队中最新的苹果员工，他在2018年从谷歌跳槽到苹果。他是一位人工智能和机器学习专家。如果我们从过去十年苹果的努力中学到了什么，那就是这样的技术并不是核心竞争力。但吉安德里亚正试图改变这一点 —— 尽管在过渡到苹果的头几年很困难 —— 并且增加了新的职责，比如监督汽车项目。然而，我不认为一个相对新人，尤其是负责公司目前较小方面的人，会成为首席执行官。

Joswiak摄影师：Christopher Dilts/Bloomberg* Greg Joswiak: “Joz” 是库克执行团队中任职时间最长的苹果员工。他去年晋升为高级副总裁，但在苹果内部重要领导团队中的地位已经有很长时间了。他多年来一直积极参与苹果所有产品的产品管理和营销工作，对公司了如指掌，具备技术知识，很可能有能力成为苹果的下一任领导人。与库克相比，Joz年轻大约四岁，是苹果的忠实员工，来自产品部门，这使得他有望成为库克卸任后的主要候选人。

• Sabih Khan: 作为执行团队中的新成员之一，Khan是在Jony Ive辞职后任命的。他加入团队意味着团队中的三分之一成员 — Khan、Cook、Williams和O’Brien — 都是运营执行官。运营是使公司在过去几年达到目前规模的关键。如今的两位最高执行官都来自这个领域，苹果继续采用这种模式也并非不可能。在这种情况下，运营主管Jeff Williams可能会被选中而不是Khan。但Khan比Williams年轻三岁，理论上如果库克在未来被替换，他也可能适合。
• Luca Maestri: 与Adams一样，Maestri在担任苹果财务主管方面表现出色，很可能能够胜任苹果的管理工作。但我不认为苹果会选择其财务主管来管理整个公司。

O’Brien摄影师：David Paul Morris/Bloomberg* Deirdre O’Brien: O’Brien在苹果的三十年里见证了一切。在2019年成为苹果零售主管之前，她担任过多个销售、运营和财务职位。几十年前，她还是苹果零售店的重要人物。作为零售主管，她监督着苹果大部分员工。作为人力资源主管，她负责公司的一个关键职能。她比库克年轻大约五岁，因此她可能会在苹果有一个漫长的职业生涯。考虑到她对苹果文化的广泛了解以及她参与了公司许多最重要职能，O’Brien肯定是一个CEO候选人。

• Johny Srouji: Srouji可以说是过去半个世纪以来最关键的苹果领导者。他的团队负责使iPhone、iPad、Apple Watch和现在的Mac等设备实现性能年度提升。没有他的团队，苹果今天可能不会取得如此成功。作为一个直言不讳的领导者，Srouji赢得了全球数千名工程师的尊重，推动苹果扩大业务范围，监督了公司的第三大收购（Intel的调制解调器部门），并扩大了他的职责范围，包括新项目，如内部蜂窝调制解调器和定制摄像头和屏幕。他对苹果的重要性使他当之无愧地配得上CEO的角色，但我认为一个芯片高管的专业知识并不一定适合整个苹果公司。

Ternus摄影师：贾斯汀·沙利文/盖蒂图片社* 约翰·特纳斯： 作为苹果执行团队中年龄最小的成员，特纳斯在苹果可能有最长的发展空间。如果理论上他在五年内成为CEO，他可能会在苹果担任这个角色超过十年 —— 也许比名单上其他任何人都要长。今年早些时候，他接任了苹果的硬件工程负责人，自去年起负责iPhone硬件，此前还负责AirPods、Mac和iPad。如果苹果希望让一位产品开发经理长期掌管整个公司，备受喜爱和充满魅力的特纳斯肯定是一个选择。

威廉姆斯摄影师：马西奥·何塞·桑切斯/美联社* 杰夫·威廉姆斯： 如果库克在未来五年左右辞职，你可以直接看向首席运营官杰夫·威廉姆斯接任。他负责苹果的整个供应链和运营 —— 从制造到零部件采购再到技术支持。他参与了苹果所有硬件的日常开发，并监督苹果手表的硬件和软件团队。最近，他接管了曾由艾维负责的苹果硬件和软件设计团队。威廉姆斯无疑是苹果第二重要的人物，但与库克相差约三岁，可能不太可能成为十年或更长时间的接班人 —— 如果这是苹果正在寻找的。

这让我们只剩下四个我认为真正有可能接任的人选：威廉姆斯、乔斯维亚克、奥布莱恩和特纳斯。考克的离职可能至少还有五年，这个名单可能会迅速改变 —— 也可能会有人突然冒出来。但是随着考克十年任期的结束，我们正按计划开始展望未来。

替补

**Apple Watch Series 7 将增加屏幕尺寸。**新款 Apple Watch 即将推出，今年的亮点是更新设计，正如我几个月前报道的那样。而去年的升级主要集中在血氧传感器上，今年则全面升级设计，包括平坦的显示屏和边缘、更快的处理器和稍大的屏幕。我预计至少到明年才会有重大的健康升级，届时我们可能会看到体温传感器。

2019 年 Apple Watch Series 5 发布。摄影师：David Paul Morris/Bloomberg今年的手表将推出 41 毫米和 45 毫米两种尺寸，比之前的 40 毫米和 44 毫米要大。我听说 Apple 将提供多款新的表盘以充分利用更大的屏幕，包括更新的 Infograph Modular 表盘。这将是 Apple Watch 历史上第二次增加显示屏尺寸，第一次是在 2017 年的 Apple Watch Series 4。**苹果与美国应用开发者达成和解，但基本上没有让步。**上周末的重大苹果新闻是，这家 iPhone 制造商与一群美国应用开发者达成了诉讼和解，他们声称多年来被苹果的收入分成收费过高。和解表明苹果知道自己有一些不当行为（否则就不会和解，相信我），但公司几乎没有做出重大让步。苹果将向过去几年中每年收入不足 100 万美元的开发者集体支付 1 亿美元。它不会改变定价结构，仍然禁止第三方应用商店和侧载，不会改变审查流程，不允许应用在软件内部宣传外部支付方式，苹果仍然要求开发者使用其支付系统。基本上，开发者没有得到他们一直在要求的重大改变。除了 1 亿美元之外，苹果表示将承诺在未来三年内保持其现有的搜索引擎算法和为每年收入不足 100 万美元的开发者提供 15% 的收入分成计划（我会感到惊讶苹果会改变这些规定）。它还将发布一份年度透明度报告，实际上它已经在其网站上做了。苹果最大的改变是允许开发者完全自由地通过电子邮件和其他通信方式宣传替代支付方式和定价（在应用之外），前提是获得用户许可收集的电子邮件。这种做法以前是不受欢迎的，但几家应用开发者已经这样做了。所以这里实际上没有什么变化，只是苹果将这一政策写入文件，而不是对这种做法视而不见。此外，不要忽视这样一个事实，即这起诉讼中的法官与苹果与 Epic Games Inc. 的对决中即将做出裁决的法官是同一人。

**韩国可能会禁止苹果和谷歌要求使用其应用内购买系统。**本周值得关注的事情：韩国可能会裁定苹果和谷歌不能要求开发者在App Store和Google Play中使用其应用内购买系统。这将是对App Store持续审查中最重要的一步，也将削弱苹果的商业模式。

但这样的改变对苹果在韩国并不会造成巨大损失。自2008年以来，该公司已向开发者支付了73亿美元。根据这一数字进行简单的估算，苹果总App Store收入中只有约3%来自该国。

但苹果确实有理由感到担忧：如果一个国家颁布法律颠覆App Store，其他国家可能会感到跟风。苹果在美国受到了足够多的审查，当地立法者将把任何国际动向视为他们自己努力的素材。

**Peloton将原始自行车价格下调20%，而利润下滑。**对于那些等待订购Peloton的人来说，有一些积极的消息：该公司将原始自行车的价格从1895美元降至1495美元，使其更加实惠。他们还将付款计划从39个月延长到43个月，以降低您在Bike+和Tread上的月付款。另外，便宜的Peloton跑步机将在明天重新上市，因为由于召回，该产品在几个月内暂停销售（发现Tread的屏幕会脱落，并且在某些情况下会掉在用户身上）。更大的问题是：价格更高的Tread+，在一名儿童被拉到设备下身亡后被召回。该产品仍然不可用，但Peloton上周表示正在“进行设计修改，以使其成为健身中最安全的产品之一”。如果公司无法做到这一点，可能会考虑逐步淘汰该产品。高管们可能正在寻找削减成本的理由，因为盈利已经不复存在，预计要到2023财年才能恢复。

日程安排

**设备发布即将到来。**苹果、亚马逊和谷歌等公司喜欢在九月和十月举行发布活动。所以请密切关注接下来几周会有新的iPhone、AirPods、Pixel手机和Echo设备。

赛后问答

问： *今年的iPad升级除了M1芯片外相当微小。明年会有更大的变化吗，我们应该期待什么？*问： *WWDC 2022 有多大可能是线下举办的？*问： 为什么苹果还没有要求员工像许多其他公司一样接种疫苗？

要获得完整的Power On体验，请订阅Bloomberg.com。

给我发邮件，或者您也可以随时在推特或私信中@markgurman。

我在Signal上的号码是413-340-6295；Wickr和Telegram上的号码是GurmanMark；或者在ProtonMail上的邮箱是[email protected]。