关于“迎检”，在这里也想说几句_风闻

干工作，最怕的就是“迎检”，这两个字现在已经成为名词了，文明创建叫“迎检”、阶段性工作叫“迎检”、日常考核叫“迎检”、专项工作叫“迎检”、满天飞的评比竞赛等也叫“迎检”……目前是各种“迎检”任务越来越多，迎检标准越来越细致，“迎检标准”通常都有好多页，表格密密麻麻。

那么，这样去搞“迎检”究竟有没有必要，实话实说，没有必要，因为很多被检单位为此抽调的大批人员、耗费的大量纸张设备为“迎检”准备的资料，最后都出现在废品站，当废品处理了。

但为什么要这样干，我想有这么几个原因：

一是上级部门太多，几乎每个上级部门都要求有工作“抓手”，“抓手”是谁？不用说，几乎都是抓基层、抓企业……别管你这个单位是干什么的，具体业务是否和我有关，一律要按照我的标准来做，且花样逐年提高，因为我要检查的不是你企业的具体经营水平，不是你的经济效益和社会效益，而是让你听起来虚无缥缈的东西。

二是既然有了“抓手”，那也有了区分好坏的条件，于是乎被检单位为了迎检，就出现了整整齐齐、堆得山高的档案盒，有了图片甚至视频资料，总之花样繁多，至于这些东西有没有用处，前面说过，没用，最终的归宿都是废品站。

三是既然被检单位普遍反感，但却仍要积极“迎检”，那也是有原因的，有的检查考核，牵涉到单位名次，而名次又牵涉到单位的工作，你工作干得再有成效，如果检查考核的“名次”滞后，那几乎等于白干；有的检查考核项目则与被检单位的经济利益挂钩，如有的就是直接与员工的工资、奖金挂钩，如过不了关就会受到影响；而有的检查项目更是直接与领导的任职、提拔等挂钩，甚至是“一票否决制”，这样挂来挂去，你敢不积极？笑话！