12年，虾米何至于此？_风闻

　　作者 / 乔治

　　虾米离开的第一天，想它……

　　在关停消息传了一个月之后，昨日上午，虾米音乐发布官方声明，由于业务调整，虾米音乐播放器业务于2021年1月5日0点，正式停止服务。

　　告别微博的评论区，一片不舍与惋惜。“爷青结”、“众筹可以留下你吗？”、“我的网络净土，就这么没了”……

　　但虾米，终究是要和他的用户们说再见了。

　　再来看如今国内数字音乐平台的竞争格局，这场以理想主义者虾米的关停为收尾的终局，或许早在那个一举抬高价格的版权围猎战里，就写好了。

　　（图片来自网络）

　　毕竟，早在被阿里收购那年，王皓就提到过“数字音乐市场的未来，会是一个大资本进入巨头游戏的时代，虾米作为独立音乐平台会比较危险，跟大集团大平台一起，会安全一些。”

　　只是，8年之后的今天，盘踞音乐行业之巅的这个大集团，不是阿里，背靠大平台安全存活的，也不是虾米。

　　“说一万遍再见，在你离开之后”

　　“虾米的告别声明，居然还在教大家如何导出歌单，呜呜呜呜。”

　　当虾米确认停止服务之后，一位虾米的资深用户为虾米始终如一的“贴心”感慨万千。在这个无可挽回确定离开的日子，大家念起了它的好。

　　成立于2008年的虾米音乐，在12年生涯里，这个风光过，也小而美的音乐平台，从始至终都贴着专业纯粹的标签。

　　赞誉几乎都来自早期虾米创始团队创建的数据库框架体系——推荐的算法机制、音乐人介绍及曲风分类，至今在国内仍无平台可比肩。其专业性、准确度、细分程度，一直备受乐迷认可，也是虾米用户难以割舍的主要原因。日推30首的精准程度，确实让娱sir我都免不了要为失去虾米叹息扼腕。

　　虾米被称为最早依据用户习惯向用户推送音乐的音乐平台，它的推荐算法机制，并不热衷于热门歌曲的推送，反而更倾向于小众音乐作品和音乐人的挖掘。

　　那一个创始人王皓说的案例，具体而生动的展示了虾米的推荐逻辑——如果有90%的用户喜欢王菲，那么按照虾米网的逻辑，既然大家都知道王菲，就并不需要推荐，需要被推荐的是大家所不知道的10%。

　　这当然与其多元化、小众化的内容生态有关系。虾米也的确给了大量小众歌手、创作人更多的机会和生存空间。推送你喜欢的，而不是最热门的，确实足够打动这些追求个性的乐迷们。

　　如同，最终的收场，虾米还是发布了“告别典礼”“四季放映厅”——用户点开，能看到自己的注册时间、在平台上听歌的总时长、循环最多的歌，用用户自己的听歌口味与偏好，为这一场离别画上始终击中用户的句号。

　　而在音乐的曲风流派上，虾米在主题分类、厂牌等等这些细分，都做到了极致。曲风划分多达24种，细分种类更是超过600多种。而在听歌的同时，虾米还提供了无可比拟的丰富知识，从乐手档案、专辑信息甚至歌曲的创作背景，都很完整。

　　无论用户需不需要，这些细节，虾米做到了极致。

　　但商业就是商业，“小众音乐博物馆”撑不起版权时代的资本竞争。虾米可以是一部分人的音乐乌托邦，却无法成为成功的商业化音乐流媒体产品。

　　在虾米关闭的第一天上午，QQ音乐推出了“一键迁移”功能，为虾米用户提供“虾米一键导入”服务，将虾米用户在虾米上的歌单，搬家至QQ音乐。网易云音乐这边也能够进行歌单抢救。

　　对虾米，用户的情怀是一直在的。

　　可是，试想一下，当平台为你推送了你可能喜欢的作品，点开，却显示没有版权，你会转头选择有版权的平台，还是“盲听”？辛辛苦苦做的精选集歌单，全灰了，那这个“音乐博物馆”的故事，就无论如何也写不下去了。

　　12年，虾米何至于此？

　　资本最是无情，对于阿里来说，虾米音乐只是商业帝国盘里的一块业务，不赚钱，就只能砍掉。仿佛一场失败的联姻，理想主义者最终还是被资本放弃了。

　　站TO C端停止服务的关口回头望，虾米的故事，充满了“本可以”的悲伤。

　　大家都知道一个月那条“关停”消息，几乎没有什么可质疑的了，而那些对反转抱有期待的人，也不过是不舍这份热爱。

　　虾米音乐，诞生于2006年，最初是名为Emumo的PC端虾米网，Emumo意为 Earn Music & Money，创始团队最初的目标是“让音乐人用音乐赚钱”。至今，王皓都依然坚持这个观点，“永远不会免费下载”。

　　虾米前期采用的是UGC生产模式，允许用户自制作品上传、付费下载，再把收入分配给创作者。

　　但你仔细琢磨一下，用户上传，其实站在了是否涉及盗版的危险边缘，如同翻唱一样。在版权故事不断推进之后，弊端就会立刻显现出来，想想看当年网易云音乐歌单灰掉的场景，以及大家对翻唱的争议。

　　倘若2013年虾米拒绝了阿里的橄榄枝，很大概率也会倒在不久后的版权大战之中。

　　阿里看中虾米音乐注册用户超过2000万，每月人均使用时长达300分钟以上的数据，虾米需要资本构建内容护城河，毕竟那是一个砸钱的游戏。

　　这一场联姻，开局其实并不差。

　　有了阿里的虾米，也在2015年顺利拿到过滚石、华研、相信音乐等公司的独家版权。根据历史数据，巅峰时期甚至一度掌握了超60%的中文歌曲独家版权。

　　但后来，虾米的核心吸引力——歌单、社区等，开始逐渐发生变化。尤其是社区部分，早期的虾米，聚集大量有同样爱好的用户，在评论区长篇大论的讲故事，虾米可玩得比网易云音乐还风生水起。

　　而如今说起来，这部分竟也成为了虾米用户最为意难平的心酸之一：

　　“虾米曾拥有全国最活跃、专业的音乐社区，却在2015年前后，被削弱音乐社区的功能。”这也就怪不得如今用户们要调侃阿里是“文娱百草枯”了。

　　2015年，“空降”的刘春宁因在腾讯工作期间涉及商业贿赂被捕出局。一周后，高晓松和宋柯加盟阿里音乐集团，运营重心转向所谓的“打破行业壁垒，流通行业资源，集音乐制作、演出、场地租赁、购票、广告宣传为一身”的“阿里星球”。

　　阿里星球，想要跳过经纪公司、唱片公司等上游链条，而无视其中利益牵扯、专业分工等等，沉迷其中，无法自拔，对如火如荼的版权争夺不屑一顾。

　　这个美梦，甚至都没做满一年，2016年年底，阿里星球关停。但虾米音乐却就此错过最好的版权收购期，也错过了黄金生长期，就那样停在了原地。

　　可就在阿里星球做梦的时间里，腾讯音乐娱乐（TME）成立，财大气粗疯狂圈地版权；网易云音乐靠疑似爬取虾米歌单和曲库和建立音乐社区快速崛起，弯道超车；国家版权局发布史上“最严版权令”。

　　在版权大战中没使劲的阿里音乐，对虾米的社区运营漫不经心的阿里音乐，导致虾米的歌单开始大面积变灰，用户只能看着一点点灰掉的歌单逐渐失望。

　　根据QuestMobile2017年的数据，虾米音乐7月的MAU只剩下了1372.6，肉眼可见的被甩在了TME和网易云音乐的身后。

　　2019年6月，并入阿里大文娱旗下的创新业务事业群，同年9月，阿里以七亿美元入股网易云音乐，为网易云音乐在2020年的版权扩展中出了不少力。

　　而从这里开始，大众纷纷猜测，阿里是不是放弃虾米了，眼尖用户也早早发现，就连88会员的权益选项里都加入了网易云音乐会员。

　　如今走到停服，无论多么可惜，用户都只能在接受虾米不再是播放器的同时，转身投入其他也能够满足基本需求的音乐平台当中。

　　但，同样站在回望的上帝视角里，如果虾米没走“阿里星球”的道路，重视版权的购买，更加主流、更加商业，活了下来。那指望它能与如今的TME、网易云音乐有完全不同的打法，独做高岭之花，也是不太可能。

　　是作品，也是产品

　　无论如何看重音乐价值，又是否认同王皓口中说的流量时代“去美国找个制作人，溜达一圈，唱一首，粉丝一个刷几千张”的玩法，都得承认，过去靠国民度撑起销量的时代，正在远去。

　　两家平台越来越像一个大型的音乐商超，虽然让它赚钱的，并不是这些花费巨资购入的音乐作品，但谁能最大可能满足用户“要什么有什么”的需求，谁就更有可能赢得这场比赛。

　　数字时代的玩法，好的音乐，未必都能赚钱，但能赚钱的，对平台而言，一定是“好”的。加之头部效应始终显著，很明显的案例，即便当年开放99%的互相授权，各家手里的1%，依然才是核心竞争。这就注定了流量与销售额的优先。

　　如同那一场浩浩荡荡的周杰伦曲库之争，音乐平台买下的，其实是杰威尔打包的曲库，可谁在意还有其他什么作品呢？大家都只关心周杰伦去哪儿，因为这三个字能够盘活更好看的用户活跃数据。

　　小而美，终究太过理想。

　　看看当下的TME和网易云音乐，依然还在为版权打得不可开交，而TME最强有力的筹码，也依然是版权大战中囤积的海量内容和头部内容。

　　音乐说到底是作品也是产品，再怎么有情怀，音乐平台的性质，也还是商业为先，毕竟，活着最要紧。