韩信根本没怎么打过仗，萧何是怎么知道他有将帅之才的？_风闻

　　作者：我方团队张嵚

　　**答：**在“兵仙”韩信一生传奇的戎马生涯里，一桩能与他“暗渡陈仓”“背水一战”等光辉战例媲美的奇事，就是“萧何怎么知道他有才。”

　　**韩信的真正发迹，来自于“萧何月下追韩信”的典故。**这位亲手为刘邦打下大半国土，拥有“战必胜，攻必取”威名的战神，等于是萧何一路狂奔，硬生生给追回来的。可这事儿要是细一看，就知还没这么简单。

　　要知道，在被萧何“月下狂追”之前。韩信虽然也打了多年仗，可不过是大头兵一枚。早年在项羽身边，做得也不过是个郎中，给项羽出过很多次主意，每次都被项羽打脸。后来投奔到刘邦这边，也只是做了个治粟都尉，等于是一无战绩二无名气。按照《史记》的说法，他只是“数与萧何语，何奇之”，等于是和萧何聊了几次天，就被萧何认准了是人才，宁可“月下狂追”也要追回来。可问题是，萧何也是个阅人无数的人物，干的又是刘邦团队最苦累的活儿，怎么能凭几句谈话，就立刻“奇之”？

　　这事儿，放在现代职场上好有一比，好比一个满嘴“神论”且“跳槽”来的新员工，在原单位业绩没多少，“差评”倒有一堆。到了“新单位”后只凭一张嘴，就让高管拍案叫绝，迅速推荐提拔重用。如此操作，怎么看都不靠谱。

　　不过，如果我们把韩信“跳槽”到刘邦后的经历，细细看下来，这个看似“离奇”的事儿，就可以看得更清楚了：在项羽身边不得志的韩信，刚“跳槽”到刘邦这边，就莫名其妙倒了血霉，被别人的案子株连，直接被绑到刑场上杀头。幸亏他在刑场上喊了一嗓子，得到了刘邦亲信夏侯婴的注意，这才因祸得福，捡了一命后又就任治粟都尉，然后又因“工作关系”认识了萧何，从此华丽转身。

　　而这其中的一个关键点，就在韩信当时的职务上：治粟都尉。

　　虽然在当时心高气傲的韩信看来，“治粟都尉”这个职务显然屈才，可对于刘邦军团来说，“治粟都尉”可不是个随随便便的职务。以《史记》里的记载，正是夏侯婴的力荐，才让韩信得到了这个职务。这个职务的工作压力，也是相当的重——要负责军粮的生产、转运等各项琐碎事务，内容十分繁杂，更关乎战局成败。做好了未必有功，出了问题第一个陪绑，典型“吃力不讨好”。

　　而看看当时刘邦的处境，就更知“治粟都尉”一职压力有多大：项羽“分封天下”后，刘邦成了汉王，领地是巴蜀加汉中的四十一县，等于是被项羽一脚踹一边。而刘邦这“新封”的领地里，情况也是十分复杂。首先是地形条件恶劣，特别是刘邦为了麻痹项羽烧了栈道后，物资转运更成了大难题。更重要的是，巴蜀地区的人口，多是战国起陆续迁入的秦民，赶上这个“改朝换代”的年月，正是人心惶惶的时候。所谓“发展生产”“转运物资”，想想就知道有多麻烦。

　　这么多的麻烦事儿，当时主要由刘邦团队里负责后勤生产，后来被刘邦誉为“镇国家，抚百姓，给餽饟，不绝粮道”的萧何来扛，作为“治粟都尉”的韩信，自然也是萧何的重要帮手。所以，韩信打动萧何的，也绝不是他的高谈阔论，相反，一定是他在“治粟都尉”岗位上，那无比优秀的表现。优秀到足以让萧何认定，韩信不止能做好“治粟都尉”，更是一位足以帮助刘邦定鼎大业的军神。所以，才有了“月下追韩信”的典故。

　　这其中的道理，《史记》里“毛遂自荐”的典故就可以解释：战国年间，平原君门下的门客毛遂主动请缨，请求陪平原君出使，平原君却讥讽说：“一个人若有才华，就像把锥子放在毛囊里，早就显露出来了，哪用得着你自荐？”毛遂一句话就怼了回去：“我是一把锥子，可你根本不把我放囊中，又怎么能看到我冒尖？”然后，“冒尖”的毛遂就在楚国一鸣惊人，书写了“毛遂自荐”的神话。

　　“神话”的背后，却是任何时代任何团队，在“人力资源”问题上的硬道理。想要拥有人才？想要人尽其才？关键不止在人家是不是有才，而是这个团队，能否给每个人一个公正展示的平台，并且给予公正客观的业绩评定。放在当年“倒血霉”的韩信身上，“大领导”刘邦不认可？那没有关系，“治粟都尉”这个职务就是韩信“展示才能”的平台，作为直接领导的萧何，又给出了公正的评估。所以一通“月下追韩信”操作后，“登坛拜将”也就顺理成章。

　　所以也不难理解，为什么韩信跟在项羽身边，却一直默默无闻，“跳槽”到刘邦这里没多久，就迅速被萧何发现了才能。这不只是项羽本人的眼光问题，按现在的话说，这就是一个“人才合理使用与评估机制”的问题。做不到这个的团队，就如项羽的团队一样，哪怕空握着一群人才，也拦不住人家一拨拨往刘邦那边“跳槽”，先做了睁眼瞎，再被刘邦打得稀里哗啦。

　　**如果说“萧何月下追韩信”的一幕，还有些“运气”成分。**那么其他几位同时代“人才”的遭遇，更能说明问题。典型一位就是陈平。这位未来的“大汉丞相”，同是从项羽处“跳槽”来。“入职”刘邦团队早期，虽说也有了“平台”，可接着就被人泼了不少脏水。特别是刘邦的好些心腹，更对陈平害起了红眼病。照这个节奏，陈平至少要被扫地出门。但作为“大领导”的刘邦，却亲自和陈平一番长谈，经过正确评估，果然认准了陈平的才能，放手让他办事，甚至要钱给钱，“不问其出入”，只要把事办成。

　　这一番“合理评估”，不但“诸将乃不敢复言”，初来乍到的陈平，有了健康的工作环境。然后更放手办事，精彩缔造了楚汉战争时期的“反间计”：通过一番上下活动，在项羽军营里制造谣言，挑得项羽与其“亚父”范增窝里反，害得范增先负气离开楚营，而后连病带气去世。不费一兵一卒，就替刘邦除掉大患，立下了楚汉战争的重要一功。如果说韩信“拜将”是“运气”，陈平等有着类似遭遇的人才更证明：刘邦赢项羽，绝非运气。

　　强大的人才任用与评估机制。是任何时代的各类团队，取得胜利的重中之重。而倘若在人才问题上做了“睁眼瞎”，哪怕强如项羽？最后的结果也无一例外，都会在残酷竞争中无情淘汰。“萧何为啥知道韩信有才”这事儿，乃至“刘邦为何会用人”的话题，背后充满智慧，更充满着振聋发聩的历史回声。

　　参考资料：《汉书》、《史记》、张鹤《论刘邦的人才集团构成格局及驭臣术》