为“帽子热”降温 给真成果激励_风闻

“帽子热”降温最本质的是要观念的转变。人才使用不是“一个萝卜一个坑”，更不是戴“帽子”才有“资格”上舞台。而是要以创新价值、能力、贡献为导向，给会做、愿做、敢做、能做的人才搭建舞台。给“帽子热”降温降的是一个“唯”字。不是要舍弃全部的“帽子”，而是要用好科研激励的指挥棒，去改变人才僵化的静态评价。 

 在人才引进上不唯“帽子”。首先要把人才帽子和利益脱钩，这可以说是当前最重要的一点。要减少人才帽子在各类评估中的比例，那人才帽子的价值就会大幅降低。还要摘掉人才帽子的“永久性”标签，给人才帽子定一个期限，一旦过了期限，就无效了，就不能拿出来作为支撑了，这样，人才帽子的作用也就弱化了。坚决摒弃重资历轻能力、重显绩轻潜绩等不合理做法，不追求表面文章，不盲目追求“高大上”的头衔和“帽子”，既把“论文、职称、学历、奖项”作为参考依据，又突出品德、能力、质量、贡献和业绩等，着重了解人才过去做了什么、做成了什么，防止引进“政绩式”人才、“花瓶式”人才。

　 在人才使用上不唯“帽子”给舞台。要建立更全面、更科学的评价体系，这才是根本所在。如果我们对单位不看帽子，那单位对人才也不会看帽子，人才们也不用去追求帽子。人才使用不是“一个萝卜一个坑”，不是戴“帽子”才有“资格”上舞台，不能被惯性思维所左右，简单地在小圈子、小范围内物色人选，只把重点任务、攻坚项目交到头衔多、“帽子高”者手中，而把暂时没有论文、职称、奖项傍身，但有真才实学、有创新潜力的挡在门外，以致于贻误事业发展。

在人才评价上不以“帽子”论高低。人才评价要用好“尺子”，尽量把“帽子”与待遇、晋级、评奖等因素区隔开来，避免简单以学术头衔、人才“帽子”确定薪酬待遇、配置创新资源的倾向，让作出贡献的人才有成就感、获得感。我们党追求真理、崇尚科学，高度重视科技事业，要实施好关键核心技术攻关工程，继续推进一批重大科技项目，改革项目实施方式，推广“揭榜挂帅”等机制。英雄不问出处。我们要积极创造条件，让愿创新、敢创新、能创新的人才都有机会一展身手。