2022年的短视频，还会稳么？_风闻

　　每个冬日暖阳的午后，观前街周边的绿地或者亭子里，都会聚集着一群群的离休老人在晒太阳，三三两两的下着棋打着扑克，还有时尚的老爷爷在刷短视频。

　　两年以前，经常看见外卖小哥会在2点半以后，呆在饭店门口打上一局王者；而现在，我看到外卖小哥、滴滴师傅在闲暇的时候，都会刷短视频/网剧，而且会经常性的笑出来。

　　每个周末下午，总能看见一些网红店门口排着长长的队，排队的多半是年轻人，而排队的时候，他们都在玩着手机打发时间。

　　我经常震惊于，下一代的小学生全都会唱「哈利波特骑着扫把飞. sorry sorry. 而我的扫帚. 却只能清理垃圾堆」这种洗脑神曲，一问，都是在短视频上学到的。

　　短视频已经是移动互联网的标配了。忙于生计的人们，在上下班路上刷一刷抖音，等地铁时看一看快手，再用流行的BGM给自己剪一个满意的小视频……这就是生活的小确幸。

　　在打工人的生活中，纷繁多样的短视频已成为日常生活中必不可少的娱乐，让人几十秒就能笑出声来。在短短的三五分钟里，打工人既能仰望浩瀚星空，也可细看人间烟火；既能云端撸猫撸狗，又能快速了解新闻电影，听来也毫不费力，俨然成了云上的伊甸园。

　　在这种惊人的用户基数和国民接受度下，除非有新的杀手级移动应用替代，否则短视频仍然会继续发展下去，核心就在于人民群众对休闲娱乐、追求闲适生活的欲望是无穷的。

　　这个结论是有数据支撑的。今年6月2日，中国网络视听节目服务协会发布了《2021中国网络视听发展研究报告》，报告显示，我国网络视听用户规模为9.44亿，2020年网络视听产业规模破6000亿；而其中，短视频领域占比最大，达到2051.3亿，同比增长了57.5%；而网络直播领域为1134.4亿，增长了34.5%。

　　截止2020年12月，网络视听用户为9.44亿，而短视频用户的规模达到了8.73亿，网络直播的用户规模达到6.17亿。这个数字已经接近微信的用户体量，也就是说，所有能上网的网民，基本都会使用网络视听，而短视频对网民的吸引力是其中最大的。

　　从看到拍，这就是短视频用户的变化趋势，有46.1%的用户在过去半年上传过短视频，分享他们的日常生活、旅游风景、搞笑、美食和音乐；回想当年快手一家独大的时候，真正吸引用户的，就是一群真实的快手老铁分享他们真实的生活，真实的酸甜苦辣；而现在，又回到了快手的时代。

　　拍短视频已经变成网友的主流趋势，现在10一代的小学生都熟练地学会使用快影来编辑短视频，制作特效，并用AI配上字幕。短视频，已经在那些阳春白雪的所谓文化人的反对声浪里，成长成为互联网底层应用，这坚定了我长期看好短视频赛道的预期。

　　从短视频的增长速度来看，用户规模和月均使用时长，都在逐年上升的，而且是显著上升。我简单计算了一下近3年来短视频占用的用户总时间，2020年为371亿小时，2019年为251亿小时，2018年为178亿小时。

　　这个趋势增长，意味着短视频应用成功从传统的图文、长视频、游戏领域抢夺了更多的用户使用时长。这跟快手财报上显示的营收趋势是相似的：正是因为短视频用户使用时长的不断增加，让快手和抖音成为更多广告主和直播电商的首选，才足矣支持快手营收的快速上涨，才能支撑快手成功上市。

　　在互联网巨头激烈争夺用户时长的情况下，短视频用户时长的增长速度，明显超越了社交、图文、长视频、游戏；特别是头条系、快手系APP的用户使用时长，同比增长速度也显著高于传统互联网厂商。

　　2020年，随着居家抗疫结束，短视频账号的粉丝增长，重新回到疫情之前的缓慢状态。卡思数据显示，2020年在快手和抖音上增粉超过1000万的账号，与2019年相比，没有明显的区别，大者恒大，小者难涨。

　　特别是抖音，活跃账号总量增速下滑，从2019年的147%降至92%， 2020下半年活跃账号的总量增速进一步放缓，看起来像是有一点增长到头的意思。但是，事实并非如此，因为其他互联网公司的增长也同步放缓，短视频还成了风景这边独好的避风港。

　　在2021年，短视频使用时长究竟有没有继续增长呢？答案是一定有。无论是爱奇艺裁员、腾讯PCG的裁员，还是爱优腾芒组团炮轰短视频（快手抖音）和中视频（B站）侵犯版权。如果不是短视频给长视频造成了巨大冲击，影响了长视频的钱袋子，长视频怎么可能会有如此激烈的反应？

　　如果不是用户使用时长下降，广告收入减少，订阅收入增长乏力，爱奇艺也不需要大举裁员啊。说到底，无论短视频、长视频、图文、电商、直播，都属于流量生意，就是依靠用户使用时长赚钱的生意。很可惜，短视频使用时长的增长趋势，跟图文内容阅读量的下降趋势，是同步进行的，对我们这种码字选手来说，发展趋势非常不友好。

　　资本的嗅觉是最灵敏的。2020疫情之下，互联网广告市场增速大幅下滑，而短视频广告却逆势增长了，从19年的8.2%增长到13.5%，超过了新闻资讯、长视频和搜索引擎广告的市场份额。

　　除此之外，直播电商就像打开了多元变现的大门一样，出现了显著增长，在2020年11月底，快手电商的GMV达到3226亿元，远超计划目标。疫情之后为了加快复产复工，连各地官方机构都开始进行直播带货，同样是在寻找新的增长点。

　　 短视频的发展方向

　　当短视频和长视频网站的竞争进入白热化时，可以发现「短视频向长」和「长视频入短」同时发生，大家都在切入别家的优势领域，视频内容进入多维拓宽的时代。

　　在短视频与直播融合的趋势下，短视频开始打破内容局限，向更多维的内容形态拓展，充分发挥人民群众的创造力，以融合、多元、共生的内容，不断增加用户黏性。

　　与「长视频入短」（长视频平台入局短视频）相呼应，「短视频向长」（短视频拓展长视频业务）成为短视频巨头的共识，动漫、电影、电视剧、纪录片、综艺等视频内容纷纷登陆各大平台。

　　快手方面也积极反应，加快了影视视频布局，继上线院线电影《空巢》后，与中国“网络文学+”大会达成合作，将10部优质网文IP改编为小短剧，增加了短视频内容的供给。

　　2021年9月，快手组织架构调整，从职能型架构向事业部制架构转型，成立电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部等四大事业部。这在我看来是个利好——把部门打散重新整编，以战斗群、事业部、集团军的方式作战，这是个大好事。

　　而游戏也是人民的刚需，快手开始发力游戏，同样是希望不断丰富内容供给，用海量内容供给吸引广告投放，通过短视频国际化来推动海外广告收入的提升，这就是快手的发展策略。

　　 存量时代

　　自2017年以来，短视频内容从单一娱乐、搞笑逐渐走向多元细分，覆盖了上百个类型，那时属于增量时代；而现在，短视频市场已经进入了存量时代，平台用户增长速度开始放缓，而创作者也很难复制当年的成功密码。

　　现在有明显的两极分化趋势，一是短视频内容创作的精品化、专业化；一是短视频分享的草根化、日常化。张同学的走红就说明了一点——并不是只有精品才会爆火，人民喜闻乐见的才会火，草根原生态的生活同样可以吸引大量眼球。

　　说到精品化，那是因为平台需要以精品化、专业化的内容吸引用户观看，以便于提升用户留存。比如快手就加大了与传统广电媒体合作，开始规模化引进媒体号，建设媒体MCN，目的就是走向精品化、专业化。

　　在这一点上，我有一点不同意见。如果精品内容一定会火，那么就不会有何同学、丁真、张同学、大猛子这样原生态网红的诞生；人们对短视频的期望就是快速解闷，快速发笑，笑点的密集程度，需要超过当年的春晚小品——这需要发挥广大网友的智慧，而不是只懂生产精品内容的媒体机构。

　　短视频作为一种包罗万象的内容记录表达的方式，表达内涵全无限制，具体内容千变万化，我还是期望有接地气的短视频平台，能够产出更多原生态的真实生活，触发用户之前真情实感的连接，把短视频变成一种社交，这才是真正有前景的领域。

　　当年快手一家独大，后来抖音依靠美女帅哥对口型凹造型获得了爆发增长，那是因为那几年正是全民创业，大家都相信自己未来能够创业成功、走上人生巅峰；但那不是真实生活。

　　在疫情之后，大家普遍认识到平平淡淡从从容容波澜不惊的生活，才最为珍贵，也自然开始追求真实的生活，并且在生活中寻找乐趣，这就是快手的优势了——相比抖音头部网红不接地气，快手的主流用户更加真实。

　　明年，短视频的用户使用时长会进一步上升，甚至开始挤占长视频的生存空间，这就是短视频的2022。我们拭目以待。