没人不爱奶茶，即使它是甜蜜桎梏_风闻
吴怼怼-互联网科技博主-左手科技互联网，右手文创与消费。2021-12-29 15:36
监制 | 喵子米
「别和我说胖，我喝的那是奶茶吗？那是甜蜜，与自由啊。」
更何况现在奶茶的花招越来越多，品牌们冷不丁就研发出几项新品供君选择。一点点做甜点，点奶茶加上3元，就能获得一个小料碗。吃一会儿后再加进奶茶里，一杯管饱同时获得3种吃法。奈雪的茶吧麦丽素做成了奶茶，来了一波童年回忆杀。
承认吧，我们喜欢高度精制的食物。因为它们含有大量的糖，可以迅速让我们感到快乐。
超市里潺潺的音乐、面包店飘出的阵阵香气、冷饮冰柜里滴落的凉爽水珠……甜蜜无处不在。食品行业如此依赖于盐、糖和脂肪。它们价格低廉，而且可以进行无数种组合。
在《盐糖脂》一书中，作者用「迟钝」形容人类对于糖和脂肪的摄入：脂肪的极乐点比糖还要高，特别是食品中涂满奶油的那层脂肪。因此奶酪和牛肉成为加工食品的主要成分。食品中存在着比脂肪更强大的成分：含糖脂肪。这种脂肪和糖的组合让大脑无法辨识脂肪。脂肪在食品中越来越隐形，因此避免人们过度饮食的信号失灵了。
雀巢联合Ipsos发布的《2021年茶饮调研报告》中提到，新茶饮消费原因很大一部分是「为了有更好的心情」和「奖励自己」。但糖带来的安慰感是有代价的。就像你快速地喝酒，就会快速地醉倒一样。当糖分快速被分解，你身体内流动的糖分就会大于身体可以承载的限度。
但随着「0糖、0脂、0卡」的骗局被逐步戳穿，消费者会发现，自己看到的健康方式只是商家想要呈现的利益最大化。我们固然有选择的权力，但防不住品牌们频出奇招。
在茶饮品牌打造新品的乱斗里，能拔得头筹、拿下首杀的自然是「视觉」。
为了「拍照」而服务的平面和包装视觉的优化设计，是吸引消费者购买的首要因素。超级单品的传播离不开「包装」，它满足了我们对饮品本身，以及围绕饮品而延伸的多重需求。
根据英敏特发现的2016年食品和饮料趋势「以貌取食(Eat With Your Eyes)」，品牌们越来越意识到「视觉美食」的重要性，并尝试用创新刺激的形式展示产品。而反观消费者，其消费模式也不只是「实用主义」，也愿意为更好的视觉效果买单。在这场消费迭代里，商家们从中获得了高溢价，也推广了自己的美学理念。
拿M Stand和和气桃桃的冬季新品来说，燕麦曲奇制作而成的杯子可以在喝完拿铁后一口吃掉，限时加购的雪人棉花糖也为冬季增添温暖趣味；看似拉面实则布丁，商家还附上一副筷子，看起来还真有干饭那味儿了。
而去喜茶买一杯芝芝多肉青提，消费者对它的期待也有不同。
你会开始想象在容量极大、包装精美的塑料杯中，这份或化作冰沙、或融有奶盖、或包裹着芋圆的凉爽液体有多甜蜜和沁人心脾。
营销大师马丁·林斯特龙在《品牌洗脑》一书中提到，一个品牌的真正粉丝在打开他们最喜欢的饮料时能够分辨出微妙的、独特的差异（你我几乎听不出）。无论他们是否意识到这一点，这种独一无二的声音都巧妙地激活了他们大脑中的「无意识渴望中心」。
于是一杯奶茶的设计呈现，也成为了渴望的「无意识符号」。喜茶的奶盖杯口可以旋转，且比一般的奶茶、咖啡杯要宽（比嘴宽）。消费者可根据自己口味控制杯口大小，它的意义在于：保证喝到的每一口都是芝士和原茶混合的绝妙口感。奈雪的茶杯身偏瘦长，透明磨砂的材质和主打的鲜果茶更配。听说为此，创始人彭心先后调整了 18 次，花了18万才最终成模。
一切围绕产品的视觉设计是基底，产品线也须不断出新。
据官方数据，乐乐茶2019 年推新 40 款，奈雪的茶2020 年上半年共推新 10 次，喜茶光是今年秋冬季节，就推出了15款新品。在品类创新的路上，茶饮店们只会越来越卷。
但谈到创新，奶茶也跳脱不出三个维度：原料、口味和结构。
光是原料，就可以进行无数次排列组合。草莓、葡萄、柠檬是常客，油柑、杨梅、青提和椰子季节性地轮番上台演出，稀客名单里还有快乐柠檬推出的沙棘百香果茶，和CoCo都可加了胶原蛋白的雪顶红颜石榴。
结构上，「厚乳」让奶茶口感入口更醇厚。顶端的奶盖、中部大量填充的茶底、底端堆满的新鲜水果，它们结合在一起，会让一杯奶茶的结构更加丰富。再加上珍珠，芋泥、麻薯等小料的加持，一杯下肚晚饭都可以不用吃了。
口味上，乌龙茶、伯爵红茶是标配。今年大红的鸭屎香也是热门茶底，它属于凤凰单丛茶叶的一种，也就是广东乌龙茶。入喉柔顺并且爽甜，醇厚浓烈中带着微微的苦，但是回甘悠长。
看到这里你会发现，茶饮品牌正在持续挖掘具有地域特征的单品，并试图将这种小众的原料以出其不意的方式做得火爆。一个剑走偏锋的例子是，前段时间众人争议的1000元一杯的果汁。
这杯400ML的果汁有着尊贵的名字，「金玉三捻橄榄汁」——来自「野萃山」这个品牌。野萃山于2021年11月获喜茶并购投资，此前还获得金沙江创投独家A轮融资。
这绝非偶然。
放眼新茶饮赛道，它们的竞争格局呈现着逐渐稳定的趋势，激进扩张的打法早已不适用做奶茶这件事。品牌们都盘踞在各自的原料阵地，像一条龙守护着那块宝藏。
因地制宜的策略无疑会让新茶饮品牌的独特性大大提高。鲍德里亚在《消费社会》中也指出，当前消费行为不再是对物的功用或实用价值的需求，而是对商品背后所代表的含义（以及含义的差异）所产生的需求。于是会有一大批追求茶叶独特性的消费者蜂拥而至。
然而路漫漫兮，关于原料和供应链的角逐，没人喊停。
早前，广东广州柠檬茶品牌「LINLEE」获得三七互娱数千万元融资，BBB研究所此前所撰的《一颗香水柠檬改变的一切》一文中也有提及「香水柠檬」的细节。
同样做茶的「壶见」，来自福建泉州，在饮品里加入石花膏是独门妙招。在壶见的菜单里你会发现「龙岩百香果」、「福鼎芋头」、「铁观音」等等闽味十足的原料。广阔的闽南茶园绵延出种类丰富的茶叶原叶，奠定了茶饮品牌的原料优势。福州茉莉花茶、漳州平和的白芽奇兰、武夷正山小种，都为「壶见」打下了深深的地方烙印。
生长于云南昆明的「霸王茶姬」也是茶饮市场的吸金焦点，它在今年上半年连续完成A轮和B轮融资，融资金额合计超过3亿元。同样是茶叶的故事，霸王茶姬在云南临沧双江自治县拥有自家茶园。从双江县城出发，穿过茂密的甘蔗田，驱车十几分钟就可到达霸王茶姬的茶园。在这个海拔高达1588米的地方，种植着2000多亩有机乌龙茶。在一个以「冰岛茶」扬名天下的普洱茶区种植乌龙，需要几分勇气。
拿草莓、芒果、葡萄等大品类的水果来说，它们在现制茶市场是消费者眼前的红人。但正因为它们品类大，所以不可替代性是一般的。它们的供应链稳定且来源广泛、易于获取。比如「芝士葡萄」这款单品，大的品牌做火了之后，会被其它品牌复制，而后就是古茗成为喜茶的「平替」，陷入「性价比」的战斗。
这场战斗是低价和存量的战斗，转而变成了一种降级，也越来越难突出重围。
而消费者对某一种奶茶的忠诚度是极低的，茶饮玩家往往采用大菜单逻辑捕捉长尾需求，但将触手延伸到某个水果或茶叶的品类供应链的玩家少之又少。
消费者和「奶茶」的心理抗争必将持续，而茶饮品牌想要在狭长的茶饮赛道里突围，打磨茶叶供应链至关重要。
