长庆基石
伴着10月的丰收景象，长庆油田迎来了开发建设50周年生日。作为党和国家可信赖的骨干力量，半个世纪以来，长庆油田始终坚持在党的旗帜引领下攻坚克难、拼搏进取，在高质量发展的征程中不断凝聚红色力量。
在这里，有无数盏活跃在黄土高原的明灯，为长庆人照亮前途；有无数飘扬在戈壁荒漠上的鲜红旗帜，为长庆人指引方向；还有延安、庆阳、南梁等革命老区，为长庆人提供取之不尽的精神资源。石油工人心向党，坚决听党话跟党走。经过50年的攻坚啃硬、拼搏进取，几代石油人牢记“我为祖国献石油”的崇高使命，在世界级的开发难题——“三低”（低渗、低压、低丰度）油气藏上，建成我国目前产量最高的油气田，在扎根高原大漠、为油奉献，保障国家能源安全的伟大实践中，谱写了一曲激昂奋进的时代壮歌。
创新基层党支部设置模式
结合“油公司”模式改革和数字化管理带来的变化，按照联合联建原则，探索形成“生产流程型、生产关联型、业务联建型、属地管理型、项目型、社区型”等6种“一域一型一支部”党组织设置模式，把支部建到井站。
创新党支部书记选拔培养方式
按照应专必专、宜兼则兼和积极推进交叉任职的原则，引导基层采取“组织任命、换届选举”多种方式配备，推行党支部书记持证上岗制度，探索党支部书记“公推直选”，将优秀年轻大学生党员选拔到党支部书记岗位上。
创新标准化党支部建设
以“六个一”党支部创建达标晋级为主线，明确党支部建设标准，按照未达标、基本达标、标准化、红旗、标杆五个梯次进行党支部差异化管理，构建“创建标准、流程、指标、管理、配置到位”的五位一体党支部建设模式。
创新党员管理方式
积极实施“双培养”工程，推广发展党员公推、公评、公示、票决的“三公一票决”制度，发展党员“向一线井区倾斜、向生产骨干倾斜、向党员比例较低的单位倾斜”，近3年发展党员2398人，发展党员质量明显提升。
创新党员联系服务员工渠道
建立两级领导班子成员党建“三联”责任示范、党支部“六个一”创建工作联系点，建立党员领导干部联系点650多个，支委联系班组6000多个，党员联系岗位2万多个，使联系点成为党员干部的责任区、党建工作的示范点、党支部建设的标杆。
创新支部工作方式方法
聚焦难点热点，近3年开展党建课题研究258项，13项党建课题成果获集团公司表彰，《中国石油加强党的政治建设着力点研究》获集团公司软科学课题优秀奖，2018年长庆油田被集团公司授予“党建研究先进单位”。
创新“互联网+”党员教育模式
积极推广集团公司党建信息化平台，将近3万名在职党员基本信息全部导入，实现长庆油田各级党组织和在职党员全部上线，让网络学习成为党员学习的“加油站”。
坚定信仰引领发展航向
盛夏，正是长庆油田生产旺季。采油三厂基层中心站（队）的15名青年围坐一起，就贯彻落实集团公司党组书记、董事长戴厚良在长庆油田调研讲话精神，长庆油田何谓其大、如何成其大、青年怎样担当等，结合自身岗位展开热烈讨论。
求木之长者，必固其根本。回望长庆油田50年开发建设的历史，就是一部高举旗帜、听党指挥的创业史和奋进史。从跑步上陇东的艰难起步，到如今跨越6000万吨的勇攀高峰，每个重要的发展阶段，党中央及集团公司党组都如心中灯塔，指引着长庆的前行航向。
上世纪70年代初，国家提出：要大上人马，加快勘探步伐，在西北老区建设大油田。祖国一声号令，两万多名复转军人与石油工人，在车辆运力不足的情况下，背着器械跑步上陇东！从此，军魂与油魂融为一体，长庆石油人身上注入了永不褪色的解放军精神和共产党人红色基因。
风雨如磐的漫长发展道路上，长庆油田始终得到党和国家的亲切关怀。2009年6月7日，时任中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平来到长庆油田视察，提出了“创和谐典范、建西部大庆”的殷切期望。十余年来，长庆油田广大干部员工牢记嘱托，5000万吨实现七年连续稳产。
进入新时代，长庆油田落实习近平总书记关于大力提升国内勘探开发力度的重要批示，数万石油将士主动作为开启“二次加快发展”新战略。2018年以来，国内最大页岩油开发区、最大天然气区在长庆双双建成，年产油气当量突破5700万吨高点……长庆油田以实际行动和优异业绩扛起大油田的担当和责任。
坚持党的领导是国有企业的光荣传统和独特优势，更是国有企业的“根”和“魂”。长庆油田将继续以“踏石留印，抓铁有痕”的决心，不折不扣落实党中央与集团公司党组重大决策部署，扎实推进企业做强做优做大。
新型党建汇聚强企力量
2020年8月20日，中央工农红军长征由陕入甘第一站——定边县，采油六厂安五作业区。在长庆油田、中油业务外包单位、社会化业务外包公司和乡镇党组织66名党员代表的共同见证下，长庆油田首个企地党建联盟基地在这里揭牌投运。“这是对‘企地共建、工农一家’发展理念的生动实践和有利探索。”定边县杨井镇镇长武振福对党建联盟满怀憧憬。
产不出油气，一切等于零。长庆把党的建设与油田业务工作同谋划、同考核、同部署，将党的政治优势切实转化为了油田的发展优势。2020年上半年，数万党员干部冲锋在前，全体员工勠力同心，长庆油田生产油气当量3012.55万吨，提前4天实现全年任务硬过半，在疫情和低油价影响下实现“逆势而上”。
长庆油气区工作区域分散、建设单位众多。为此，公司党委创新党建工作方法，通过与劳务外包公司组建区域党建联盟，实现了支部共建、活动共办、难题共解的多元协同发展。今年，采油六厂又在之前区域党建联盟基础上，形成长庆首个企地党建联盟，以载体融合的方式提高生产工作效率，用党建“软实力”推动企业“硬发展”。
企业发展的问题要注重通过加强党建来解决，企业党建的成效要注重通过发展来检验。党的十八大以来，油田党建工作紧紧围绕“加油争气”的主责主业，全部心思向生产聚焦，各项工作朝生产用劲，一切成效用产量检验，以高质量党建带动了高质量发展。
主题教育鼓士气增干劲
初夏，毛乌素沙地满目葱茏，采气三厂作业一区“一切成本皆可降”大讨论活动中，全区人员达成共识：开源节流提质增效，基层员工勇当先锋。
按照集团公司党组部署要求，长庆油田坚持把开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动作为一项重大政治任务，长庆油田两级领导班子聚焦提质增效主题，各厂处单位领导深入一线开展宣讲，组织开展“怎么看？怎么办？怎么干？”大讨论，引导全体干部员工统一思想、高点站位、迅速行动。大讨论期间，公司各层级开展宣讲1516场次，开展大讨论1670次，讨论3.8万人次，征集合理化建议2460余条。
“利用业余时间抢单干活，收入增加不少。”8月21日，采油十一厂新集作业区员工蔡尚兵告诉记者。通过自主承包打破“大锅饭”改吃“效益饭”，员工积极性空前高涨，采油十一厂也在公司低成本擂台上连续5个月拔得头筹，成为长庆油田效益标杆采油厂。对此，这个厂厂长朱广社说：“主题教育激活了提质增效的每个细胞。”
思想破冰引领行动突围。当下，长庆油田主题教育同提质增效专项行动紧密结合，同频共振，干部员工在学中干、在干中学，以学促干、以干验学，用一个个联系实际、切实可行的举措解决了低油价下的生产经营问题，推进主题教育见实效、结硕果，不断获取“三低”油气田高质量发展新优势。
战斗堡垒带动勇当先锋
宝塔山下、延河水畔。30年前，安塞油田好汉坡区域在这里开发建设，同时成立“王04”党支部。30年后，“艰苦创业 勇攀高峰”的“好汉坡精神”在长庆油田闻名遐迩，“王04”也先后荣获“全国创先争优先进基层党组织”“共青团中央青年文明号”“中国石油铁人先锋号”等国家、省部级荣誉。“王04”的制胜密码是什么？就是扎根厚土守初心，不断发扬传承延安精神、解放军精神、大庆铁人精神，使井区党支部始终保持强大的向心力战斗力，成为拖不垮、愈挫愈坚的钢铁堡垒。
从1971年会战指挥部党委下属的60个基层党总支，到现在近2000个党支部，基层党组织“战斗堡垒”作用始终发挥在油气阵地最前沿。在油气生产一线，涌现出一大批叫得响过得硬的优秀党员和支部书记，引导身边员工持续弘扬石油精神，在“二次加快发展”的征程中攻坚前行。
作为长庆油田“全国劳动模范”推荐人选，顾燕同时也是一名基层党支部书记。3年前，面对数字化油田中心站试运行管理模式下的新挑战，她白天跑现场调研，晚上整理方案，形成了“一人多能、一人双岗”“班组捆绑”等运行机制，有效解决了人员紧缺、管理难度大等问题。在她的带领下，中心站整体工作效率得到明显提升，她所在的采油三厂吴一联也成为长庆油田基层建设的一面旗帜。
在千里油气区，在高质量发展的各条战线，党员干部当先锋、打头阵，犹如点点繁星闪耀鄂尔多斯盆地。今年疫情期间，采油十厂五蛟作业区党员杜军良坚守一线54天，每天开着热洗车奔波在生产现场，有力保证了生产正常运行。在采油三厂虎狼峁作业区，党员主动深耕“责任田”，带领员工自主更换维护护坡13处，节约成本120余万元。一名党员就是一面旗帜，目前，长庆油田拥有党员2.7万余人，他们以共产党员这一响亮的名字而自豪，坚持走在“二次加快发展”前列，充分发挥先锋模范作用，为党旗增光添彩。
50年风雨历程，长庆儿女“石油工人心向党”的赤子心、报国情从未改变。驶入“二次加快发展”快车道，长庆这支有信仰、有担当的石油铁军，还将继续紧紧凝聚在党的旗帜下，以最坚强的意志、最坚定的决心、最坚韧的步伐，阔步向前。
扎根高原大漠 听党话跟党走
党员争先：党员干部坚守生产一线，全力做好疫情防控和生产经营工作，以实绩实效擦亮党徽，用无私奉献扛起高质量发展大旗。
主题教育：在生产一线，各级组织结合主题教育学习内容，号召全体员工统一思想、坚定信心、直面挑战，坚决打赢效益实现保卫战。
勇担责任：长庆油田与甘肃地方政府共建万亩生态林，有力地助推了华池县脱贫攻坚步伐，使老区人民群众享受到了石油开发的红利。
敢打敢拼：暴雨洗红衣。暴雨持续，抢险持续，数万党员挺立一线迎击风雨经受考验，长庆油气上产持续！