技术与管理是两个维度_风闻
code2Real-有人就有江湖,有code就有bug2022-01-03 08:58
在农业时代,技术和管理可以在一个维度,所以“学而优则仕"是一个顺理成章的事。
而且农业时代,管理并不是第一位的事。
皇权不下县,在县级行政单位,真正处理事的是宋江一类的吏。
历来是“流水的县官,铁打的吏”。
真正封建的是吏,很多吏是世袭的,老子是吏,儿子还是吏。于是成为一方势力。
宋江作为一个小吏,有的是钱,可以广布恩德,成为及时雨。
官员到了一个地方,必须与当地势力结合,否则吃不开。
在封建时代,中国的县官职责主要有两个:一是负责完成税收任务,一是负责道德教化。
说书人经常编一些县官断案的故事,大家已经不觉得有什么不对的。
这反而证明大多数县官并不擅长断案,如果绝大多数县官都能断案,那么就不会成为说书人的素材了。
自工业革命后,技术突飞猛进,与管理的差距越拉越大,形成两个维度。
因为是两个维度,除非有足够的天赋,一般人很难跨越技术与管理之间的鸿沟。
别看现在很多管理学书都在标榜自己是科学的,实质上,管理是有立场的,管理需要处理各种利益之间的纠纷。
而科学比较中性,如果科学不能尽可能做到中性,那么它和宗教没什么区别,一篇论证神的文章发表出,必然有一部分赞同,一部分人反对。
而科学文章如果能通过同行评审,大多数人即使一时接受不了,最后也会接受的。
相对论、量子力学刚出来的时候,很多人接受不了。
即使是在美国大学讲授量子力学的教授,都可能觉得量子力学的理论违反自己的直觉,自己很难接受,但是他会惊讶地发现学生竟然很容易接受量子力学理论,因为学生是一张白纸,比较容易接受新理论。
(作为对比,高校一些老师讲马列主义时,自己内心可能很难接受,他们仍然活在旧时代)。
在那篇能文能武的文章中,许多观友认为文章是假的,是编的,还以自身的经历证明这事不可能发生。
这只能证明这些观友的经历太少了,尤其是在大厂混过的人。毕竟很多大厂混过的人如果空降到小厂,会觉得很不适应。大厂什么都规划好了,你只需要做自己擅长的事,你发一个电邮,对方绝不会十天半个月不回复你。
而小厂什么都是一团糟,事无细巨你什么都要自己处理,出门都要想着有没有坑。
时间久了,你也会象小厂负责人一样,出门看个皇历,随身带着避雷针。
那真是一步一难,能杀出来的都是草莽英雄。
打工只需要看一个人脸色,创业需要看几百个人的脸色。
在大厂即使干到VP,也不一定有足够的能力去管理一个初创小企业(这个需要证明吗?你可以找无数这样的新闻,但是就是会有人不断否定)。
作为在帝都生活了几十年的人,对于孙小果、安阳王之类的事都觉得特别荒唐,如果只报道一次,我会认为那是故事会,但是经不住媒体反复报道,我不得不信。
(作为对比,国外反复抹黑中国,外国网友估计也会深信不疑,这是典型的三人成虎)
《水浒》中一百单八将,很多人武艺超群,但是就是缺乏手腕,缺乏管理能力。
熟读《水浒》的人必然知道,一个技术出众的人就象一个艺术家一样醉心于技术,跳不出这个坑,成为管理者。卢俊义整天练武,是高级版九纹龙史进,疏于管理家事,老婆都和管家私通了。即使有燕青规劝也不听。
别的不说,我老爸就是这类人,技术能独挡一面,就是成不了管理者,脾气坏,说话从来不考虑站在对方立场考虑,不知道如何使用资源,总是当不成大系统的负责人。
如果说到什么是管理,他只会说:“以我几十年的经验,管理就是斯大林所说的两条,一是路线正确,二是抓干部队伍。”
这种大而化之的话谁都会说,如果我细问两句,那么怎么形成正确的路线,怎么抓干部队伍?
老爸立马就卡壳了。按他的想法,他是清华毕业的,如同哈佛工商管理学院毕业的,一出来,国家应该给他配备正确的路线和优质的干部队伍。
这是什么思维,这是县太爷思维。
国家任命你为县太爷,路线就是执行忠孝之道,教化百姓,干部队伍就是给你配备一帮吏。
一个富家公子出门,家人早就备好了车,如果是超跑,他只需要一踩油车,超跑就能绝尘而去。如果是宾利,他只需坐在后坐喝美酒。
(如果是骑自行车,出门还得看看车子是否被偷了(参看老电影《偷自行车的人》),如果没有被偷,是不是需要打气,谁知道有没有坏孩子扎了轮胎,骑半道上了车子坏了怎么办,总不能打个电话叫拖车业务吧,现在大城市修车的越来越少了,诸如此类小事绝不是富家公子所能想到的。
在《贫穷的本质》中,作者指出,穷人有处理不完的琐事,而富人因为有优越的生活,根本不需要在小事上浪费精力。
拉个屎,印度穷人都要出个门找个地方解决一下,而富人只需要在自家马桶上就能解决了,因为使用喷水马桶,连擦屁股纸都省了)
让老爸白手起家,他做不到,也没那么耐心去玩什么手腕去笼络人心。
他永远是直线思维,一步达不到目的,就大骂,没有苦心孤诣地布局,去四两拔千斤。
所以如果没有高人指点,没有自己顿悟,小陈就会如无头的苍蝇到处乱撞,最后混成我老爸那样的人。