要「为好内容全力以赴」的优酷，如何将专业主义坚持到底_风闻

********本文来自微信公众号：壹娱观察（ID: yiyuguancha），****文/大娱乐家。

2022年即将收官，这一年对于国内的长视频平台而言，无疑是具有转折意义的一年。

在三年前提出“不要铺张要效率，不要偶像要演员，不要流量要价值”的优酷，也选择在当下这个充满着变革与希望的时间点上推出全新的品牌新主张——“为好内容全力以赴”，这是优酷历史上首次直接将其“精品化”内容追求外化为平台品牌主张，一方面传达出其在内容层面坚持“长期主义”，另一方面也通过一部新主张品牌片，展现长视频行业应有的专业主义。

长视频行业在一年前开始整体走上运营提能增效，内容持续精品化的道路之后，整个行业稳中向好。盈利出现、亏损收窄，各家平台都带着各自的新变化与新方法快速进入了长视频竞逐的下半场。

优酷之前连续六个季度亏损同比收窄，并且在今年Q2实现了日均付费用户规模同比增长8%，这背后彰显的依然是精品内容的价值。对于整个长视频行业而言，海量的用户依旧在那，如今需要的还是高品质精品内容与更具特色的类型化细分厂牌才能吸引到他们。

过去几年优酷对内容策略坚定不移的执行最终收获了成效，如今新的主张已经出炉，接下来优酷将如何持续为用户带来好内容、为行业创造新活力，依然值得让人充满期待。

好内容激活市场

“提能增效”显然是过去一年多时间来整个长视频行业的关键词。

在这样的整体思路之下，一系列关于内容的变化也在悄然发生。

以优酷为例，在过去一年的时间交出了相当不俗的内容成绩单，同时表现出明显特征：一是各种类型都有一定数量的爆款，二是保持了相当高的延续性，好内容足以覆盖每个季度的重要时间点，像是即便在相对淡季的春季，也出现过“优酷赢麻了”这样的热搜话题。

四月灯塔、猫眼热播榜Top10优酷独占6席

内容是长视频平台的生命线，直接的连带反应是用户认可度的提升，无论是会员付费提价还是基于现有排播策略的临时“加更”玩法，其实都是基于过去这一年里各家受观众喜爱内容的持续出现，而实现盈利、亏损收窄等财务表现，归根到底依然需要归功于内容供给端的持续发力。

同时在主要平台“提能增效”的决策下，从业者则开始在过去一年内向网络电影、分账剧、微短剧等多元化内容领域进军，从而也间接实现了长视频平台在内容多元化方面的成型。

对于观众来说，平台“提能增效”的最大意义自然是好内容越来越多。但这一策略所造成的结果对于行业其意义则更为长远，随着平台运营思路的整体扭转，行业生态、平台战略和外部环境都开始随之发生变化。

以好内容满足需求，围绕好内容释放内容的商业价值，优酷为用户和平台带来更多附属价值，为品牌找到了与年轻用户沟通的桥梁，让其中的每一个环节和参与者都持续获益，逐渐形成以好内容为核心的正向循环。

热度破万剧集频出，精品内容密码何在？

如今的优酷，早已成为了精品内容的制造机。

正在优酷热播的演员专业艺训励志真人秀节目《无限超越班》开播4小时就站内热度破万，全网热搜超465个，登顶包括猫眼、骨朵、灯塔等在内的多个数据榜，成为继《这就是街舞5》后第二个优酷首播4小时热度值破万综艺。而优酷剧集一直采取的“头部+独播+大剧”战略及五大剧场的类型化创新，在2022年迎来“爆款”大丰收。

根据云合数据，2022年1-8月，12部S+（云合评级）独播网络剧优有三分之一在优酷；截至目前，优酷已经拥有7部破万剧集：《与君初相识》、《重生之门》、《幸福到万家》、《点燃我，温暖你》等七部囊括了悬疑、剧情、现偶等多种题材的优酷独播剧集实现破万。

好内容的持续出现，也直接带动了优酷用户规模的增长。根据QuestMobile数据显示，优酷日均活跃用户数已经实现连续13个月的同比增长，其中最近7个月更是达到了两位数增幅。

不难看出，过去三年优酷其实已经找到了一套专属于自己的内容打法，并且能够一以贯之的执行。过去长视频平台更多依赖的是赌爆款，强调现象级作品产生的势能和获客价值；在现在，这个问题的答案是可持续发展能力，需要平台持续生产并分发优质内容。

要做到这一点，难点在于同时控制内容制作成本，避免过去行业的恶性竞争，另一边要坚持精品策略不动摇，保障每一个进入市场的新作都能最大化的发挥其内容价值，并且寻找到最合适的观众。

沉淀内容、专注于内容，这都是需要平台沉下心来、在长周期里慢下来才能够做成的事，于是“专注好内容”成为了优酷的关键词。不盲目砸钱竞争、不激进跟风，一步一个脚印的做好内容创作与生产，最终反而能够让平台获得更长远与持续的价值。

在这一更加务实的平台理念下，优酷在今年暑期交出了《幸福到万家》、《沉香如屑·沉香重华》、《冰雨火》、《两个人的小森林》、《这！就是街舞5》五部站内热度破万的作品，延续了上半年以来内容表现亮眼的强势表现。

并且在此前灯塔发布的《灯塔专业版2022剧集市场观察》中，在年度正片播放市占TOP10的作品中，优酷与爱奇艺各占4席，腾讯视频占得2席，而在“全年剧集正片播放指数”上，则只有优酷逆势增长，是唯一破千万的长视频平台，也是唯一实现增长的平台。

另一方面在持续创造好内容的平台理念之下，优酷也向精品化内容发力，在剧集内容上围绕五大剧场展开，打造精准、垂直的高分类型剧。

事实上，剧场化绝不是在平台中做统计学意义的分类、归类工作，而是向品牌化的方向发展。

就像顶尖消费品牌推出的新品，消费者即便没有体验过，也能根据以往对品牌的认知对新品产生信任。长视频平台的剧场化也同理，最终目的是将高度类型化的剧集同时做出规模与品质，让用户建立品牌信任感。

优酷的剧场分为宠爱、悬疑、港剧、合家欢、都市五大板块，在今年的暑期档，优酷针对不同类型剧的爱好者进行混合布局，追求档期化、系列化、类型化的排播方式，目的是尽可能覆盖全人群，尝试在剧集安排上做出性价比的帕累托最优。

从结果看，优酷的暑期档剧集确实涌现了一批叫好且叫座的精品。以悬疑剧场为例，《庭外》讲述了法官鲁南、金牌律师乔绍廷遭遇的两场离奇悬案，并斩获7.6的豆瓣高评分。另一个悬疑剧《胆小鬼》同样获得7.8的高分，尽管以悬疑为主题，但并不妨碍文学爱好者从中品出严肃文学的色彩。

而在剧集之外，优酷综艺也将坚持内容创作的长线战略，持续强化优酷综艺独有王牌IP，以《这！就是街舞6》、《元舞台计划》、《了不起！舞社2》构建“街舞宇宙”。同时布局舞台竞演、游戏推理、精品喜剧3大超级综艺赛道，情感观察、职场成长、兴趣生活、主题晚会4大垂直综艺带，也将推出“年番”节目带，全年不停更，多视角展现年轻人的兴趣与生活。并且有优酷在这一重塑内容生产的过程中也并不是孤立的闭门造车，其也致力于向合作伙伴提供全链路支持，平台作为主体助力影视行业的各环节，包括选题、选角、制片、后期、用户反馈等，在保障作品质量的前提下寻找可持续增长的平衡点。

就典型的便是短剧《千金丫环》上线45天，分账票房破1000万，成为继《致命主妇》之后，优酷今年第二部分账破千万的短剧。而第二季度收官的《我叫赵甲第》无疑更是今年剧集市场的一匹“黑马”，最终分账票房达到了7075万元，刷新现代题材分账剧票房记录。

同时在剧集之外，今年10月份刚举行的优酷动漫2022新片发布会更是一口气发布42部精品国漫。截至2022年，优酷动漫在在YouTube等海外渠道一年有超过15亿曝光量，覆盖了193个国家和地区；有48万海外订阅用户，近三个月有超过500万人次观看了优酷动漫海外频道。优酷动漫让"多元新国风“在世界风靡。宏观平台主张结合微观内容策略的同时发力，优酷为用户创造了价值，激活了优质内容的生命力，形成用户、内容和平台的三赢，而这其实也是优酷掌握的内容密码。

践行影视专业主义，优酷持续释放内容潜能

而想要进一步感受优酷此次平台新主张的精神内涵，则势必不能错过一部名为《一镜》的品牌态度短片。

这部短片将视角聚焦在影视行业幕后工作者们，邀请《情满九道弯》美术指导王绍林、《少年歌行》导演尹涛、《长月烬明》服装造型设计指导黄薇、《觉醒年代》版画创作张耀来、《春日暖阳》摄影指导谢宝军、《后浪》中医顾问李文韬、《打开生活的正确方式》美术指导杨浩宇共同讲述平凡的“工作日常”。

这些幕后工作者在观众看不到的地方，为了准备每一个观众能看见的“好镜头”用尽平生所学，挑战所有可能性，通过展现他们全力以赴追求极致的工作状态与匠心价值观，影片体现了内容行业里每个生产环节上默默工作的文娱从业者的优秀品质与专业精神。他们胸怀激情但不冒进，稳健且 “踏实”，把前进的动力与迫切化为一步一个脚印的坚定向前，全力以赴，把每一天的日常工作做到极致。

值得一提的是，在本次短片里出现的知名艺人不再会是影片“主角”，反而成为了这些幕后工作者的共同推荐人。特邀串讲人热依扎与梅婷、吴刚、李宏毅、肖顺尧、曹磊、张萌等多位演员组成的“推荐团”，他们用自己的知名度为真正的“幕后大神”背书，实现了短片“以幕后讲台前”，致敬中国影视幕后工作人员的专业主义与匠心精神。

事实上，这部短片所展现出来的对专业主义的追求与坚持，其实早已贯穿优酷对平台技术提升的方方面面。

过去几年里由优酷发起的画质“帧享”，与产业链合作伙伴联手打造的新一代视频制作与播放标准，包含两大业务板块：帧享超高清和帧享数字化制作，为超1亿的用户带去了名副其实的超高清观影体验。

与此同时，帧享数字化制作是一套通过数字技术帮助艺术家实现创意的影视拍摄整体解决方案，提供2D、3DLED数字背景拍摄、XR拍摄等能力，满足全方位影视制作需求。目前帧享在中国影视剧数字背景拍摄项目中占据80%以上的市场份额，截至2022年，服务各类影视剧集、综艺栏目制作总量超过100部。

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而在内容之外，提能增效其实也体现在不断改进现有工具以优化影视生产效率。从2019年开始，优酷便开始着手打造为制作方和行业提高效率，降低成本的影视工业化工具。

其中就包括解决了平台制片人与片方负责人流程管理的“云尚制片”，帮助制作方降低成本，提高码盘效率的”娱盘“产品，覆盖了多个影视基地，服务项目超过900个，让中小型剧组能最大程度的节省人力财力的优酷影视资源库，以及内容制作的数字化技术支持——LED数字背景方案。

还有优酷自主设计的“妙叹”动漫制作工具箱，针对动漫制作痛点量身打造生产力工具，通过AI算法能力让大量重复操作自动完成，提升制作流程智能化水平等等，优酷与内容方携手构建的生态体系，让生产过程高效、透明、清晰，向真正的影视工业化迈进一大步。

除了内容与技术层面的创新摸索，优酷也始终坚持与青年人才携手。在本次平台主张更新的同时，优酷动漫还发起了“一千零一夜”青年导演助推计划将帮助更多动画导演、编剧人才发光。同时通过高额资金扶持、内容创作指导、分账收益共享三方面加持内容，将动漫分账持续升级，助推更多优质动画出圈。

优酷平台新主张“为好内容全力以赴”的整体升级，不仅仅只是重新定位自身业务的方向和趋势，同时也是优酷的责任感所在。

通过好内容持续激活市场潜力，并且能够实时回馈用户的需求以实现供需层面的良好循环，可以说优酷过去三年的潜心布局已经展现了其独具特色的长视频增长方案，而以更长远的竞争尺度考量，在当下这一时刻及时拿出新主张的优酷无疑又一次走在了最前端。